金立手機(jī)創(chuàng)始人劉立榮在印尼賣家具，賭博輸?shù)羰鄡|導(dǎo)致公司破產(chǎn)

時隔8年，曾經(jīng)叱咤國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的金立手機(jī)創(chuàng)始人劉立榮，被曝在印度尼西亞重啟創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型經(jīng)營家具生意，而這與他當(dāng)年因賭博挪用資金、導(dǎo)致金立破產(chǎn)的過往形成鮮明反差，再度引發(fā)公眾關(guān)注。

據(jù)多方爆料及媒體核實，劉立榮目前在印尼經(jīng)營著一家名為Starlead的家具公司，該公司成立于2023年9月，核心業(yè)務(wù)是為出海印尼的中國企業(yè)提供現(xiàn)代實用的家居家具產(chǎn)品，目前已在印尼開設(shè)超過20家專賣店，海爾、寧德時代、小米等知名企業(yè)均在其客戶名單之中。值得注意的是，Starlead的創(chuàng)始人何星是劉立榮的老部下，其核心團(tuán)隊也多由金立舊部組成，形成了“幕后控制+前臺運(yùn)營”的架構(gòu)，劉立榮本人也曾在2025年7月身著印尼當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)服裝，出席該公司展廳的開幕儀式，上臺講話后落座于CEO身旁，側(cè)面印證了他與該公司的深度關(guān)聯(lián)。

回溯過往，劉立榮曾是國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的風(fēng)云人物。1972年出生的他，高考以全校第一的成績考入中南大學(xué)，畢業(yè)后曾任職于天津市有色金屬研究所，后“下海”投身電子行業(yè)，2002年創(chuàng)立深圳市金立通信設(shè)備有限公司。2005年取得手機(jī)生產(chǎn)牌照后，金立憑借劉德華代言的“金品質(zhì)，立天下”宣傳語，迅速打開市場，巔峰時期成績斐然：2006年至2009年位居國內(nèi)手機(jī)線下市場第一，2010年成為國產(chǎn)手機(jī)銷量榜首、全行業(yè)第三，2011年全球出貨量超2000萬臺，2016年出貨量更是達(dá)到4000萬臺，位列行業(yè)第五。

然而，輝煌的背后早已隱患暗藏。從2013年開始，金立陷入持續(xù)虧損，初期每月虧損不低于1億元，到2016年、2017年，每月虧損擴(kuò)大至不低于2億元，累計虧損達(dá)80億元。與此同時，劉立榮的個人行為成為壓垮公司的最后一根稻草——2017年，市場傳出劉立榮在塞班島賭博輸?shù)艟揞~資金的消息，雖金立官方曾緊急辟謠稱是競爭對手抹黑，但劉立榮隨后在接受媒體采訪時，親口承認(rèn)自己曾前往塞班賭博，雖否認(rèn)輸?shù)魝髀勚械?00億元，但坦言實際輸?shù)簟笆畮變|”，且其中不乏“借用”的公司資金。

賭博丑聞曝光后，金立的資金鏈徹底斷裂。核心供應(yīng)商紛紛斷供、銀行集中催收、債權(quán)人申請保全資產(chǎn)，疊加金立自身在智能手機(jī)轉(zhuǎn)型中反應(yīng)遲緩、重營銷輕研發(fā)、渠道老化等問題，公司運(yùn)營徹底停滯。2018年12月，深圳市中級人民法院正式受理金立的破產(chǎn)清算申請，經(jīng)審定，截至當(dāng)年12月31日，金立賬面資產(chǎn)總額約85.38億元，清查后可變現(xiàn)資產(chǎn)僅38.39億元，而債權(quán)總額達(dá)173.59億元，負(fù)債接近211億元，涉及34家銀行和614家供應(yīng)商。

伴隨公司破產(chǎn)，劉立榮也陷入債務(wù)危機(jī)。2018年1月，他前往香港后，名下41.4%的金立股份及個人財產(chǎn)被法院凍結(jié)；同年10月，他與金立財務(wù)總監(jiān)何大兵被列為失信被執(zhí)行人，名下多條限制消費令生效，涉案金額累計超14億元。此后8年，劉立榮徹底從公眾視野中消失，直至此次在印尼賣家具的消息曝光。

目前，天眼查信息顯示，劉立榮名下仍關(guān)聯(lián)20余家企業(yè)，其中10余家處于存續(xù)狀態(tài)，包括深圳市金立通信設(shè)備有限公司在內(nèi)，其法定代表人、董事長仍為劉立榮，該公司至今仍有多條失信被執(zhí)行人信息和限制消費令，涉案金額不菲。而金立品牌并未完全消失，多款以老年機(jī)為主的產(chǎn)品仍在京東等平臺銷售，其中一款金立G520老年機(jī)銷量已超70萬部。

從國產(chǎn)手機(jī)巨頭創(chuàng)始人，到失信被執(zhí)行人，再到印尼家具行業(yè)的重啟者，劉立榮的人生軌跡充滿戲劇性。他曾懺悔“賭這個東西真的不能沾，一失足成千古恨”，但金立的破產(chǎn)、數(shù)百名債權(quán)人的損失已無法挽回，而他在印尼的新創(chuàng)業(yè)之路，也始終伴隨著過往債務(wù)的爭議與公眾的審視。