仁和地區(qū)黨委堅持以黨建為引領(lǐng),通過夯實基礎(chǔ)、凝聚合力、做優(yōu)服務(wù),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
向“實”扎根,黨建引領(lǐng)夯實治理根基
地區(qū)黨委以“凝聚力量、服務(wù)為民、融合共治”為主線,完善黨員志愿服務(wù)、網(wǎng)格化管理等制度27項,進一步健全基層治理體系、提升治理效能。建立村社區(qū)考核評價機制,將安全生產(chǎn)、接訴即辦、環(huán)境整治等9類重點工作納入考核,實施“月點評、年考核”制度,考核結(jié)果與績效管理掛鉤,作為干部評先評優(yōu)和表揚激勵的重要依據(jù),激發(fā)村社區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)動力。各基層黨組織依托黨群服務(wù)中心等場所,打造“鼎順民生議事廳”“港東咚咚議事廳”等協(xié)商議事品牌,邀請黨員代表、村居民代表、業(yè)主代表、物業(yè)工作人員等共同參與議事協(xié)商,累計召開議事會1632場、商議表決議題4500個,一件件民生“小事”得到妥善解決,不斷增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。
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向“新”突破,紅色賦能匯聚發(fā)展合力
針對轄區(qū)經(jīng)營主體多、企業(yè)體量大的特點,在4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建鏈上黨建共同體,覆蓋上下游企業(yè)85家,引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。打造“1+2+N”新就業(yè)群體友好生態(tài),依托走訪調(diào)研、“小哥圓桌會”等方式,廣泛征集新就業(yè)群體意見建議,暢通群體訴求表達渠道。迭代升級暖“新”驛站50處,打造“家門口的黨校”,日均服務(wù)量提升近5倍。創(chuàng)新“隨手志愿”積分制,根據(jù)參與政策宣傳、隱患排查、志愿服務(wù)的頻率和實際成效進行賦分,累計積分可兌換生活服務(wù)等。截至目前,183名小哥化身“流動網(wǎng)格員”,解決治理難題百余件。構(gòu)建“1+34+38”黨建品牌矩陣,以“仁心向黨”鎮(zhèn)級品牌為引領(lǐng),點亮大眾在線“E路紅帆”等特色品牌,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展、基層治理同頻共振。
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向“暖”而行,為民服務(wù)擦亮幸福底色
深化“熱線+網(wǎng)格”模式,黨員、網(wǎng)格員入戶走訪,開展政策宣講、社情民意調(diào)研、問題矛盾化解等工作,優(yōu)化交通設(shè)施20余處,更新老舊電梯88部,建成養(yǎng)老服務(wù)驛站7個,提升問題辦理質(zhì)效。聚焦群眾關(guān)切問題,各基層黨組織引導(dǎo)黨員亮身份、作表率,積極投身社區(qū)環(huán)境整治、村內(nèi)破損路面修復(fù)等,并引領(lǐng)帶動群眾共同參與,營造出黨員帶頭、群眾響應(yīng)、齊心協(xié)力共建家園的良好氛圍。在農(nóng)村定向安置房選房工作中,創(chuàng)新“全流程服務(wù)鏈”模式,40名機關(guān)黨員干部沖鋒在前,提供“多對一”全程陪辦服務(wù),順利完成800余戶居民回遷及房本辦理工作,以實干擔(dān)當(dāng)書寫優(yōu)異的民生答卷。
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