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      黃奇帆:如果現在還有人認為房地產會反彈上漲,那他對經濟肯定是沒什么認知的

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      你知道吧。

      關于房地產行業,有這樣一位“經濟老中醫”,他能用精準的判斷,為樓市發展把脈。

      他就是原重慶市市長黃奇帆。

      作者:農村娃高老師

      來源:樓市高談

      在重慶任職期間,憑借出色的經濟管理能力,精準把控重慶樓市,化解庫存危機,在業內聲名遠揚。

      早在2023年,當不少房產專家還在大談“房價觸底反彈”時,黃奇帆在房地產趨勢論壇上,直接潑了一盆冷水:

      如果現在還有人認為房地產會反彈上漲,那他對經濟肯定是沒什么認知的!

      他用一組組冰冷的數據,撕開了房地產行業的傷疤,直言:

      中國房地產的底層邏輯已徹底改變!

      這話一出,可謂是一石激起千層浪,讓不少還對房價抱有幻想的人心頭一緊。

      01

      黃奇帆的三大論斷:

      打破反彈幻夢的清醒劑

      我把黃老先生的觀點,梳理了一下,主要有以下幾點:

      第一,供需逆轉,房子比人多出1.6億套!

      黃奇帆反復強調一個殘酷的現實:全國住房套戶比已經達到1.16,也就是說100戶家庭對應116套房,這個數字遠超國際警戒線1.1。

      更讓人觸目驚心的是12.1%的空置率,相當于每8套房就有1套空置著,在三四線城市情況尤為嚴重。

      像山東聊城套戶比1.35,河北保定1.42,鶴崗更是夸張,高達1.79。

      想想看,鶴崗70㎡的新房只賣8萬,這樣的市場環境下,房子還怎么保值?

      第二,是人口斷崖,90后比80后少4000多萬接盤俠

      我們知道,以現在的人口形勢來看,對房地產來說可不太樂觀。

      新生兒數量比8年前暴跌40%,結婚登記人數減少35%,這直接導致剛需購房群體斷崖式萎縮。

      而且城鎮化率已經逼近68%的天花板,以前進城農民買房的故事,再也講不下去了。

      黃奇帆更是一針見血地指出:

      “未來十年,開發商建的房子比新生兒數量還多!”

      沒有了足夠的買房人,房價拿什么漲?

      第三,是政策轉向政府救市刺激房價。

      面對創20年新高的7億㎡商品房庫存,國家雖然投入數萬億收儲,但目標很明確,是要把這些房子轉化為保障房、人才公寓,可不是為了推高房價。

      就拿深圳、青島來說,當地保障房價格比周邊低40%,直接把很多剛需購房者吸引走了。

      黃奇帆反問:“當政府用白菜價供應保障房時,普通商品房還怎么漲?”


      02

      三大鐵證:

      為什么說“反彈論”是自欺欺人?

      我們看到,當前很多房地產大V,是不是拋出一個刺激的觀點:房子要反彈了。

      但是,下面3個反證,就可以打臉。

      首先,是房地產行業指標倒退回15年前。

      從銷售規??矗?024年預計新房銷售額8.4萬億,直接退回到2015年的水平。

      建設規模上,新開工面積僅6.9億㎡,相當于2006年的數據,倒退了18年。

      投資信心也受挫,開發投資額9萬億,跌回2014年。

      這些數字明明白白地宣告,房地產的黃金時代已經一去不復返了!

      其次,是購買力枯竭,中產財富被房產綁架”。

      我們知道,在中國,中產家庭70%的資產都鎖在了房產里,遠高于歐美國家的30%-40%。

      一旦房價下跌,家庭財富直接“腰斬”。

      北京二環的“老破大”,3年跌價300萬,抵押率降至40%。

      深圳的業主就算降價1.5萬/㎡,房子還是難出手,經營貸斷供的情況也越來越多。

      真應了那句話:“房子從財富象征變成債務牢籠,只需一次失業或一場大??!”

      再次,是房企求生千億現金也難造血”。

      我們看到,冰凍三尺非一日之寒。

      就算是保利、華潤這些手握現金超千億的央企,2024年經營性現金流也大幅“掉隊”。

      世茂、遠洋等房企現金流持續為負,“造血”能力幾近枯竭。

      開發商自己都自身難保了,還怎么能撐起房價上漲?

      03

      普通人破局:三條保命策略

      說到這里,我們普通人最關心的問題來了:

      該如何去面對呢?

      第一,是優化資產拋掉三類毒資產”。

      三四線城市的房產要小心,那些人口流失的城市,房子就像“縮水海綿”,越留越不值錢。

      樓齡超過20年的老破小也別留,后續的持有成本,像維修費、房產稅會越來越高,而且根本賣不出去。

      還有遠郊盤,通勤超過1小時的新區房,空置率超40%,趕緊處理掉,“割肉止損好過爛在手里!”

      第二,是現金為王,梯形存款法抵御風險

      把手里的資金分成三份,分別存1年、2年、3年期定期。

      比如30萬拆成3個10萬,1年期利率2.0%,2年期2.3%,3年期2.5%。

      這樣每年都有存款到期,既能保證收益,又有流動性,比單存三年期能多賺4000元利息。

      第三,是盯緊政策借力保障房轉化紅利。

      南京、廣州等地對改造保障房的業主,最高補貼8萬/套。

      北京試點“以舊換新”,老舊小區置換補貼能達到房價的15%。

      咱得學會順勢而為,這樣才能把手里的死資產變成活錢!

      杰克?韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!”

      2026年,我們一起走進知名企業參訪交流學習。


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