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01、從外灘到淮安,旺旺在下一盤什么棋?
近兩年,品牌城市營銷有個明顯趨勢——目光既投向“大而泛”的一線城市,也關注“小而深”的特色城市,深潛進文化的肌理,挖掘與品牌理念同頻的經典符號。景德鎮的松弛、泉州的民俗、天水的煙火……這些有文化厚度的城市,正成為品牌營銷的新熱土。
旺旺“致敬經典金古棒”系列活動也是如此:首站八城聯動,鋪開聲浪;第二站外灘亮燈,以一場全球直播喚醒國民記憶;第三站落子淮安,看似從高往低打,實則是精準卡位。因為城市營銷的本質,不是去哪座城市,而是這座城市能否為品牌,提供真實的敘事支點。
問題是:為什么是淮安?這座城市又憑什么,讓八十位來自全國各地的優秀品牌經銷商伙伴,匯聚到這里,共赴旺旺×淮安西游樂園全球直播?
答案藏在淮安的城市文化特質里,它不是一座普通的“網紅城市”,而是一座承載了全民共識的文化符號,且西游元素密度高的名城。
02、旺師徒IP與西游文化的“深度同頻共振”
作為吳承恩的故鄉,淮安與西游文化的淵源緊密交織在一起。
西游里大量融入淮安本地傳說、地名與風物——從盱眙第一山到龍興寺,從淮河水怪“無支祁”(據推測是孫悟空原型)到淮安名菜蒲菜,這部傳世名著深深烙下了“淮安印記”。這種“被寫進經典”的城市底氣,為品牌提供了天然的敘事土壤。
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旺旺“致敬經典”的核心,正是通過品牌IP與城市文化的同頻、共振,實現雙向賦能。旺旺的旺師徒IP(旺悟空、旺八戒等),與淮安的西游文化天然契合,并具象地體現在旺旺冰品矩陣上:
·金箍棒裝旺旺碎冰冰:把經典符號做成可分享的產品
金箍棒裝碎冰冰的巧思在于,它把IP從平面的視覺,變成了可觸摸的物件。
當你拿到這根“金箍棒”,它不只是包裝——你買下的是四種玩法:可“耍”的玩具、可曬的社交貨幣、可重復使用的儲物筒,以及可收藏的周邊。打開金箍棒裝碎冰冰,里面藏著三根“加大號”的旺旺碎冰冰——從經典的78mL,升級到(111+11)mL,容量升級,分享更盡興。
更有意思的是,這根金箍棒在終端的“出場方式”。
相較于基礎款貨架填充,旺旺另辟巧思,將外包紙盒沿著邊線裁開,能立成一個敞口展示架,金箍棒直插在里面,像兵器架上的長棍一樣立著。這種顯眼包的設定,路過的人很難不注意到。
在好想來量販零食渠道,這套陳列被放在乳飲區、零食架和冰柜等高頻必經之路上。外包裝與金箍棒裝碎冰冰本體的創意組合,形成一個獨立的視覺區,不用導購吆喝,消費者就會走過去,拿起來掂量——這一掂,成交率就上去了。
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除了陳列的巧思,口味也有新花樣,經典可樂味做了低糖升級,健康負擔更小;夏日C位西瓜味,清爽力拉滿;還有全新冰綠茶味,解膩消暑。這既還原了經典文化符號,也放大了29年“你一半我一半”的分享理念。
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活動現場“尋找金箍棒”環節,小猴子們從斗篷后,掏出金箍棒造型禮花的設定,正是產品符號與互動體驗的無縫銜接。回到日常生活里,這根金箍棒同樣自帶傳播基因:朋友聚會時,從包里掏出來會秒變“顯眼包”,吃完后盒子還能做收納。產品本身就成了內容,消費場景天然就是種草場景。
·旺旺可吸果汁果凍(旺旺變變變):讓零食場景多一種可能
產品包裝上印的“超級變變變”與七十二變形成趣味呼應,而旺師徒的IP形象直接印上了包裝,變成了你手里的那袋可吸果汁果凍。這種設計讓每次吸食都變成一次小儀式,也讓產品自帶社交分享的視覺沖擊力。
“變變變”的身影在活動現場,也保持著高存在感。活動開始前,50位旺悟空在廣場和樂園內分區巡回,分發小禮品,告知活動地點和時間,提前聚攏人流;劇情演繹到關鍵處,大屏會適時播放“變變變廣告”成片;頒獎環節,旺師徒人偶、變變變包裝人偶一同登臺,把產品變成慶典的一部分。這種設計讓產品不只是貨架上的SKU,而是沉浸交互體驗的參與者。觀眾在臺下看著人偶互動,手里或心里已經記下了這袋可以“吸”的果汁果凍。
而真正的“變身”,還發生在高頻消費場景里。變變變產品系列以“果汁+魔芋”的清爽配方為核心,植物來源的簡單配料,既保留了果汁的天然風味,又帶來輕盈無負擔的吸食體驗。金銀花柚子雪梨汁適合午后清潤,蘋果山楂山藥汁適合餐后解膩,藍莓獼猴桃胡蘿卜汁則是隨時補充的果蔬能量。
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三種配方覆蓋了從“輕養生”,到“日常補給”的不同需求。可吸食的形態,讓果凍擺脫了場景的束縛:辦公桌上可以邊敲鍵盤邊吸,通勤路上單手就能搞定,野餐時隨手分享給朋友……
旺師徒IP全員集結淮安,不是單一產品的獨角戲,而是旺旺冰品矩陣的集體亮相。“金箍棒裝碎冰冰”喚醒經典情懷,激發社交傳播,“變變變”以趣味互動、多元健康場景切入,共同構成“致敬經典”的完整敘事。
此外還有八十個經銷商集結,這種集體性的品牌儀式,讓每位參與者深度沉浸在“致敬經典”的氛圍中;全球直播的設置,則將這種沉浸式的現場體驗,通過鏡頭傳遞給線上觀眾,實現了線下線上的聯動;六大戰區誓師環節,更是將渠道力量、品牌文化深度綁定,將“致敬經典”從品牌層面,下沉到了渠道層面,形成了一種自上而下的文化共識。
這種共振帶來的效果是雙向的。
對品牌而言,依托淮安具有廣泛共識的西游文化,金箍棒裝碎冰冰、變變變系列新品創意,得以快速出圈。消費者不需要被“教育”,只需被“喚醒”。看到旺悟空手持金箍棒,立刻能get到產品的創意邏輯、情感價值;對城市而言,旺旺的國民級品牌勢能,為淮安文旅提供了強有力的推廣支點,將淮安“吳承恩故里”的城市名片,推向更廣泛的受眾。
直播當天,在線實時觀看人數突破112萬,位列當晚熱度榜(或本地榜)第1名。當旺師徒“闖”進西游樂園,當29年的國民記憶遇上傳世經典,這場“雙經典”的對話,不僅是一次產品的亮相,更是一次跨越400年的文化共振。
在沉浸式交互體驗中,品牌與城市的互相成就。淮安為旺旺提供了獨特的文化場域,旺旺則為淮安帶來了流量與關注。這種關系的本質,不是簡單的資源交換,而是兩個經典符號,在彼此身上找到新表達。
·追憶回“旺”,你忘了嗎?
不止于線下沉浸,旺旺發起“致敬經典金古棒-追憶回旺·尋找‘珍’經人”活動,以“金古棒”為媒介,借西游“取經”之意,邀請大眾分享“看西游,吃旺旺”的真實故事——童年經典回憶、珍藏西游老物件、二創作品,優質UGC內容更被搬上全球直播大屏,成為品牌盛典一部分。
“追憶回旺”不止喚醒情懷,也讓用戶成為品牌敘事的共創者。這場大型敘事共創活動,持續到今年6月30日,旺旺將全網加冕超3016位“珍”經人,取得總金額超三十萬元,含5888元“旺緣”金項鏈、4029元無門檻禮金等多重驚喜,目前仍在抖音、小紅書火熱進行中。
這種“用戶共創→品牌放大→反哺敘事”的閉環,讓品牌表達從“自己說”變成“用戶講”。當普通人的真實故事,出現在直播畫面里,品牌與消費者的情感連接,就從單向輸出,變成了雙向奔赴。
03、城市營銷的長期主義:不是“蹭熱度”,是“長進去”
對比許多品牌城市營銷的“蹭熱度”思維,文旅火了就去擺個攤,熱度過了就撤。真正的城市營銷是“長進去”,不是單次事件的流量收割,而是與城市建立長期對話。
旺旺×淮安西游樂園的聯動,表面上看,是一場全球直播活動,深層邏輯是“城市文化×品牌人格”的深度連線、對話。淮安有“經典誕生地”的文化質感、全民共識的西游符號,旺旺有“29年堅守”( 連續29年保持1元價格,連續29年市占率第一)的品牌人格、旺師徒IP矩陣,兩者在同一個空間里自然融合。
由此,旺旺驗證了一個城市營銷邏輯:品牌IP必須與城市文化形成“可感知、可參與、可傳播”的共振機制。
“可感知”,意味著品牌與城市的結合,必須是直觀的、無需解釋的。
當消費者看到旺悟空站在“吳承恩故居”前,看到金箍棒裝碎冰冰置于西游主題場景,這種視覺上的契合感是即時的,無需復雜的文案解釋,受眾就能理解品牌與城市的關聯。這種可感知性,降低了大眾認知門檻,讓品牌信息快速進入消費者心智。
“可參與”,強調的是沉浸式交互體驗,讓品牌從“被觀看”變成“被體驗”。
“尋找金箍棒”的互動游戲,讓每個人都成為了故事的一部分,55個小猴子在臺上臺下四處尋找金箍棒,與觀眾互動;11位IP人偶橫跨通天河、斗法車遲國,進行立定跳遠、下腰過桿、腰部拔河等趣味比賽;觀眾還可以參與砸冰取寶、消暑模仿秀、廣告詞接力等環節。這些體驗的總和,最終會形成品牌、消費者間更深層情感連接。
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“可傳播”,則是前兩者的自然結果,當活動具備了可感知性和可參與性,傳播就變成用戶自發行為。
參與者會主動拍照、拍視頻,分享到社交媒體。經銷商們也會將自己的體驗分享給下游渠道。這種基于真實體驗的UGC內容,比任何硬廣都更有說服力。在淮安西游樂園,每一個參與者都成為品牌傳播節點,形成裂變式的傳播效應。
旺旺與淮安西游樂園的聯動,不是簡單地把logo植入城市場景,而是讓產品創意、IP矩陣、互動環節都與城市文化符號吻合,讓消費者在沉浸交互體驗中,構建起“品牌優勢認知+城市文化認同”。
這種“長進去”的策略,要求品牌對城市文化有深入的理解,而不是浮于表面的符號借用。更重要的是,“長進去”意味著圈層認同,旺旺與淮安的合作,已然建立起深度文化連接,旺旺為品牌在淮安地區,乃至整個西游文化圈層的長期運營,打下了基礎。
這種長期對話的建立,讓品牌城市營銷從“一次性事件”,變成了“持續性關系”,從而實現了品牌價值的長期積累。
04、從“致敬經典”,到“成為經典”!
城市營銷的盡頭,不是誰能搶到最火的城市,而是誰能與城市“同頻”。
回顧旺旺“致敬經典金古棒”系列活動節奏,從外灘的璀璨霓虹,讓旺悟空“破屏”而出,超90萬人圍觀,到淮安的古樸青瓦,將“城市特色文化×品牌經典IP”從一句策略話術,演繹為真實的商業敘事,從“2026旺旺冰大利開市儀式”的八城聯動,到“追憶回旺尋找珍經人”的用戶共創,找到那群有童年記憶,又掌握社交話語權的“珍經人”。
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從“致敬經典”到“成為經典”,旺旺的野心不止于完成一次大的campaign,而在于建立一個能夠持續生長的品牌文化體系。在淮安西游樂園的春風里,當旺悟空的金箍棒遇上吳承恩的筆,當29年的國民記憶遇上400年的文化經典,碰撞出的品牌價值,超出了品類邊界——旺旺不只是“賣零食”,更代表“制造快樂、鼓勵分享、傳承經典”的理念。
對那些曾經“你一半我一半”分著吃碎冰冰的大人來說,更多元的旺旺冰品矩陣,給了他們重新消費旺旺的理由——以更健康、更滿足的方式,找回童年的松弛和簡單快樂,讓“追憶回旺”對應著真實味覺、情感體驗。而對更多的小孩來說,旺師徒IP的趣味互動、可吸食的果凍形態,以及西游樂園的沉浸交互體驗,讓旺旺對他們保持著吸引力,成為“我想要的選擇”。
當更多大人在情懷中復購,更多小孩在好奇中選擇,29年的分享理念就此完成跨代際傳承。
這,或許就是旺旺真正想下的那盤棋。
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