又一香港83年老字號結(jié)業(yè)！幾代港人在這里曾買下人生第一只勞力士

作者 | 曾有為

來源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

引言：匠心難敵時代巨輪，又一83年老字號“光榮結(jié)業(yè)”。

在香港，老字號很常見，但能跨越三代傳承的老店卻不多。

而這家始于1943年的鐘表鋪，在灣仔莊士敦道上一家街邊檔口創(chuàng)立，走過了83年的風(fēng)雨歷史，見證了香港從經(jīng)歷經(jīng)濟動蕩到金融中心的崛起。

只可惜，如今這家老字號要悄然謝幕了。

一家販賣時間的鐘表鋪，自己卻沒有跑贏時間。

閉店的公告寫得很體面：“光榮謝幕”。83年，差不多是一個人的一生。

這家店經(jīng)歷了二戰(zhàn)、香港日據(jù)時期、經(jīng)濟起飛、回歸、金融風(fēng)暴、疫情，還有無數(shù)次的城市更新。

它就像灣仔街區(qū)里一個沉默的計時器，滴答滴答地記錄著香港的變遷。而現(xiàn)在，這個計時器停了。

83年老字號落幕

曾是幾代香港人購買勞力士的首選之地

3月31日，馮良記在官網(wǎng)上突然宣布，店鋪已在3月30日正式結(jié)業(yè)，感謝顧客多年的支持和信任。

結(jié)業(yè)消息一出，瞬間引發(fā)廣大市民的熱議，紛紛留言表達不舍與惋惜。

有港人回憶，自己的第一只勞力士手表當(dāng)年就是在馮良記買的。

甚至還不少香港人指出，在馮良記買表時，老板還會打八五折！

更有人曬出1968年的舊單據(jù)，泛黃的紙張上記錄著當(dāng)年的成交價，滿滿的回憶。

把時間拉回到1943年的香港，物資匱乏，人心惶惶。就在這樣的年月里，創(chuàng)始人馮良先生在灣仔莊士敦道擺了個街邊檔口，開始修表、賣表。

取名為馮良記。

想想都覺得不可思議，那是個溫飽都困難的日子，竟然還有人想著做鐘表生意。但或許正因為時間混亂，人們才更需要一個準(zhǔn)確的時間參照。

到了60年代，香港經(jīng)濟開始起飛。馮良記拿到了勞力士的特約經(jīng)銷權(quán)，成為了香港鐘表界的“扛把子”。

玩表和不玩表的，都知道勞力士是什么概念，這款頂級表是身份和成功的象征。

能賣勞力士，意味著你的店有信譽、有實力、被國際大品牌認(rèn)可。

所以，取得了勞力士的特約經(jīng)銷權(quán)后，馮良記從此在香港聲名大噪，為香港鐘表業(yè)的早期發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

雖然創(chuàng)始店所在的唐樓于2020年被拆除，馮良記也遷到商場里經(jīng)營，但老字號的聲譽早已深入人心。

可以說，在時間的沉淀下，馮良記表行承載了幾代人的買表回憶。不少網(wǎng)民坦言，其首只勞力士手表，就是在馮良記購買，也有不少人的父輩，也是在馮良記買表。

據(jù)港媒的報道，此番閉店，并非經(jīng)營不善，而是勞力士總行決定收回經(jīng)銷權(quán)自行經(jīng)營。

實際上，不止是勞力士，這幾年百達翡麗和愛彼為代表的瑞士高端制表商為了更直接地面向自己的客戶，減少對第三方經(jīng)銷商的依賴，開始大刀闊斧地從多品牌經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向內(nèi)部直營或特許經(jīng)營單品牌專賣店的模式。

2025年12月，上海三家已經(jīng)開業(yè)多年的勞力士指定經(jīng)銷商門店陸續(xù)撤店，分別位于環(huán)貿(mào)IAPM、永安百貨和第一八佰伴商場。同月，上海前灘太古里開設(shè)了一間全新勞力士授權(quán)經(jīng)銷商門店。

這樣的動作在其他城市也同樣進行。

以大中華區(qū)為例，界面新聞根據(jù)勞力士官網(wǎng)不完全統(tǒng)計，截至2025年末該品牌約有113個零售點，其中港澳臺地區(qū)共有47間，內(nèi)地市場有66個（包括特許經(jīng)銷商開設(shè)專賣店及多品牌集合鐘表行銷售點）。

這較2024年末的92個內(nèi)地零售點減少了26個，同比下滑28.3%。

其實也能理解，這個商業(yè)選擇是品牌方想要更好地控制價格、服務(wù)、客戶體驗，減少中間環(huán)節(jié)。

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但對馮良記這樣的老店來說，這是致命的。它60年代就拿到了勞力士的授權(quán)，這份授權(quán)是它安身立命的根本。

失去了勞力士，就像失去了最重要的商品。

雖然它也賣其他品牌，但顧客來馮良記，很大程度上就是沖著勞力士來的。

據(jù)報道，另一邊，荃灣眾安街的大興表行也貼出結(jié)業(yè)告示，同樣是一家有55年歷史的勞力士特約零售商。

兩家老店在同一個月關(guān)門，這不是巧合。

勞力士這幾年確實對全球授權(quán)經(jīng)銷商提出了更多、更高的開店和服務(wù)要求，一般有能力配合和滿足的小經(jīng)銷商不多。

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除非是像東方表行、周生生、英皇鐘表珠寶這種傳統(tǒng)合作伙伴，或是新宇集團旗下的盛時表行、亨得利表行這樣資源覆蓋全國、規(guī)模化運作的大經(jīng)銷商。

才能夠有能力與勞力士合作，而小經(jīng)銷商只能被迫淘汰退出。

時代洪流下的香港老字號困境

在香港，老字號結(jié)業(yè)的浪潮正悄然蔓延。

幾乎在同一時間結(jié)業(yè)的，還有旺角上海街的公友祥手雕麻雀鋪，老板高潤勤做了四十多年手雕麻雀；沙田乙明邨的和記傢俬裝飾公司，開了44年，老板說最難忘的是和街坊的感情。

而在此之前，也有幾家承載著幾代人記憶的手工店鋪已悄然謝幕。

去年年底，一家近200年的老字號雨傘鋪選擇關(guān)門停業(yè)，這家店從清朝道光二十二年創(chuàng)立，走過了183年的春秋歷史，堪稱傳奇。

不少鄰里街坊聽聞結(jié)業(yè)的消息，紛紛表達不舍，結(jié)束營業(yè)前幾天，雨傘鋪圍滿了人群，大家都想一見這家200年歷史老店的最后一面。

這家雨傘鋪雖然不大，但承載著五代人的匠心。

雨傘鋪的第五代傳人邱耀威，如今已經(jīng)73歲了，被街坊稱為“遮王”，一生與傘為伴。他不僅賣傘，更修傘，幾十年來他經(jīng)手修復(fù)的雨傘數(shù)以萬計。

但可惜，時間滾滾，人們已越來越習(xí)慣于輕點鼠標(biāo)、等待快遞上門的生活，習(xí)慣于購買廉價、一次性商品的便利。

一把結(jié)實耐用、可傳代的好傘背后所代表的“惜物”精神與工藝價值，在快消時代的洪流中，漸漸失去了它的知音。

而在去年的5月20日，擁有43年歷史、被譽為全港碩果僅存的藤椅店“籐藝籐器公司”也正式關(guān)門。

店主的女兒在社交平臺上無奈表示，“藤椅作為夕陽行業(yè)，20多年都撐過去了，最終還是敵不過歲月時光。”

這些老店的結(jié)業(yè)，原因各不相同：有的因為品牌方調(diào)整渠道，有的因為經(jīng)濟不景氣，有的因為網(wǎng)購沖擊，有的因為街區(qū)老化客源減少。

但歸根結(jié)底，它們都是被時間淘汰的——不是它們不夠好，而是它們所屬的那個時代過去了。

這些代表手工技藝的老字號，在工業(yè)化量產(chǎn)與消費習(xí)慣變革的雙重沖擊下，生存空間正變得越來越窄了。

另一方面，手工制作的價值也被嚴(yán)重低估，藤椅店店主的女兒坦言：“一張?zhí)僖涡枰そ澈臅r數(shù)周編織，利潤卻不及工業(yè)化產(chǎn)品的十分之一。”

我們現(xiàn)在習(xí)慣了快速迭代、風(fēng)口創(chuàng)業(yè)、上市套現(xiàn)。一家店能開幾十年，上百年，意味著它經(jīng)歷了無數(shù)經(jīng)濟周期，熬過了多次危機，抵抗住了各種誘惑。

靠的就是貨真價實、童叟無欺、專業(yè)服務(wù)、珍惜信譽這些最樸素的商業(yè)原則。

這種專業(yè)和人情味，是算法和流量無法替代的。

家族傳承的困局

還有一個不可忽視的，比經(jīng)營壓力更為深遠的困局，是傳承的危機。

對于馮良記、雨傘鋪、藤椅店這樣做手工、賣手藝的老字號來說，傳承幾乎是天經(jīng)地義的事。

這種門當(dāng)，不像一門生意，更像是一種使命，讓那些關(guān)于時間的技藝，能在時間里延續(xù)下去。

但問題是，誰來傳承？

這種靠手藝吃飯的門當(dāng)一般很難吸引其他年輕人入場，這是香港許多家族老店共同的難題。

手工技術(shù)需要專業(yè)知識和長期積累的行業(yè)資源，更需要一份沉下心來與時間打交道的耐心。

在快節(jié)奏、高回報成為主流價值觀的當(dāng)下，年輕一代更傾向于金融、科技等行業(yè)。

即便有家族情感維系，面對高昂的租金、激烈的市場競爭和微薄的利潤空間，接班往往意味著沉重的負(fù)擔(dān)。

所以，馮良記選擇在83年這個節(jié)點“光榮謝幕”，或許也能讀出另一層意思。

這不一定完全是無奈，也可能是一種經(jīng)過深思熟慮的清醒與體面，它見證過輝煌，也預(yù)見了難以逆轉(zhuǎn)的黃昏。

與其在后續(xù)乏力的歲月里，看著手藝褪色、口碑磨損，直至被人遺忘，不如在自己尚被尊敬和懷念的時刻，主動為故事畫上一個句點。

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