北京
3月28日，葡萄牙WSBK賽場，在張雪820沖過終點線的那一刻，全場沸騰。WSBK是個成熟的賽事，也是全球量產車的頂級煉金場，此次奪冠，于中國摩托車行業、中國摩托車工業而言，都是一座里程碑。當遠在重慶的張雪大喊“我們贏了”的時候，無數中國車迷為之振奮……
“張雪機車奪冠”成為透視中國制造的一個新角度。這其中，有中國制造的創新深度。我國是世界上最大的摩托車產銷國，但長期以來，世界頂級摩托車賽事被國際巨頭牢牢把控，高性能發動機、精密調校系統等核心技術受制于人，曾是國產品牌難以逾越的鴻溝。
張雪機車奪冠并非偶然，而是國產摩托工業深耕自主創新、攻克技術難關的生動剪影。此次奪冠車型820RR-RS便是有力印證，從發動機、車架到電控系統，彰顯了“中國智造”的競爭優勢。這其中，有中國完備產業體系的厚度。
自2024年成立，僅用兩年時間便一戰封神，背后站著的是重慶這座“汽摩之都”。40多家整車企業、400多家規上配套企業，本地配套率超過90%，托舉張雪機車站上世界之巔。
制造業的競爭，從來不是單一企業的較量，而是整個產業鏈的比拼。賽后，張雪總結奪冠原因時提到，“車上任何一個零件，只要有圖紙，到中國100%做得出來，而且絕對不比歐美日（參數丨圖片）差。”這份底氣之足，恰是中國完整產業體系優勢的又一次有力敘事。
當然，除了外部成熟的產業鏈支撐以外，張雪的內因同樣重要。張雪在接受采訪時說，從業20年的他，相當于別人干了40年。一年里，完整休息1天的情況，不會超過5天，每天除了睡覺和吃飯，幾乎全是在與摩托車打交道。他要親身參與到摩托車制造的每一個環節……所以，他自信地說：“我知道怎樣才能做好一臺車，我怎么能做不好呢？”
其實很多人都知道“怎樣才能做好一臺車”，但他們卻沒有做好。原因嘛，很簡單：賺“快錢”的投機短視心理在作怪，不想在品質的提升方面投入成本下工夫。這種情況在早期的摩托車行業非常普遍：低水平的模仿，千車一面，罕見自主研發技術……
即使是今天，中國摩托車在整體上與世界先進摩托車企業仍存在著較大差距，我們的摩托車文化建設也很薄弱。這是我們必須清醒認識的現實。一場勝利，并不能讓這個差距消失，但能讓我們明白：努力，就有可能，堅持，終會勝利！
這就是張雪成功的訣竅，一切都源于他的堅持，日復一日的堅持。念念不忘，必有回想。一個堅持初心的人，沒有理由不成功。
在我們的摩托車行業，不乏此類先例。譬如大長江——多年來堅持品質至上，市場回報和用戶口碑傲視同儕；還有宗申、春風、錢江等等，都為了既定的目標奮力前行，都取得了令人矚目的成績。在整個中國制造行業，汽車、家電、工程機械……類似的例子更是不勝枚舉。這些年來，“中國制造”已經在世界工業制造領域成為一張響當當的名片，這是無數“張雪們”開拓創新、堅持不懈的結果。
當然，我們的摩托車行業還有很長的路要走。這條路崎嶇不平。只有這個行業里各個領域的同仁們發揮自身優勢，戮力同心，攜手前行，中國摩托車才能真正步入輝煌的巔峰。
如何去做，張雪已經給出了答案。我們的摩托車行業，我們的工業制造領域，都需要張雪的這股對待事業的“精氣神”，踏踏實實的干勁。只要努力堅持，我們就能做到更好！所以，這次奪冠，是一個喜訊，更應該是一聲號角，激勵從業者們在“中國制造”全面提升的道路上更加堅定和執著……
（部分內容轉自人民網、工信微報）
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