北京
吳世春 梅花創投合伙人、黑馬加速導師
這是我投資大掌門的真實經歷。
當時是2009年，我還在創業，剛出來做投資。
我個人投了大掌門40萬。
但其實我那時不玩游戲，對游戲也不是很懂。
是因為，他們團隊有個人是我的老部下，我就投了他們。
2013年，他們做的游戲爆發。
某上市公司找到我說，想并購他們，我馬上促成了這個交易。
這筆交易給我帶來了1600倍的回報，創始團隊的收獲也很豐厚。
同期有跟他們一樣游戲做得不錯的團隊，但因為非要等著自己上市，就“擱淺”了。
所以，我常跟創業者說，要對“技術祛魅”。
實際上，技術是不斷貶值的。
一個技術，前年可能是硬科技，去年就變成了制造業，今年就可能變成了產能過剩的制造業。
如何更好地把控這個節奏呢？
四個字：及時“上岸”
上岸，不是創業結束，上岸是一個階段性的結果，是為了螺旋式的上升。
當你創業到一定程度，你趕緊賣掉一次，或者套現一下，你都上一個新臺階。
很多人說，我創業十幾年一次套現都沒有。
我說你不要“賣慘”，你不是多么有創業精神，而是你不知道怎么階段性的“上岸”。
不知道怎么讓自己上一個新臺階，更從容、更加有力量的再去沖擊下一個創業的高峰。
時代浪潮是疊加的，一浪接一浪，如果一浪要過去的時候，你還在浪花里，沒來得及上岸，下一浪過來可能就被“拍死”在沙灘上了。
所以，我們一定要學會“上岸”。
上岸，是為了在新的臺階上更好的出發。
這一點適合各個領域。
近期，創業板的第四套上市標準來了。
消費企業的春天到了， 科技和消費兩個輪子已開始融合。
最后，認真給大家推薦一下：
黑馬創新消費精選課（深圳）
5月23-25日，帶你聽洛可可講極致產品、花王、迪士尼聊極致服務、天圖投資分析消費投資、梅花創投2026新世界的邏輯。
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