怒江州福貢縣草果種植戶收入逆勢增長——組織化護航 減產不減收

2025年，在連綿雨季導致草果減產的背景下，福貢縣草果種植戶總收入仍逆勢增長，預計比上年度增加1億元。減產卻增收的密碼，藏在“組織化”3個字里。草果是怒江傈僳族自治州福貢縣的綠色富民支柱產業。2025年，福貢縣貫徹落實怒江州委、州政府高質量推進草果產業發展的部署要求，以黨建為引領，以縣集體經濟公司為核心紐帶，聯動56個村黨支部、各類合作社、11家企業及16個環保烘干廠組建產業發展聯合體，唱響組織化采收、收購、運輸、加工、銷售“五臺戲”，破解草果無序早采、價格低迷、運輸梗阻、銷路不暢等發展困境，扎實答好“群眾持續增收之問”。

2025年，福貢縣草果種植面積達56萬畝，鮮果產量達5萬噸，綜合產值超過18億元，帶動2.17萬戶農戶戶均增收2萬元以上。

采收運輸協同化?鮮果出山不再難

福貢縣草果種植區多分布在海拔1300米至1900米的山地，海拔高差導致草果成熟期參差不齊。無序早采拉低了果品品質，分散采摘、零散售賣更讓草果種植戶在市場交易中處于弱勢地位。

“往年，一見到別人摘就心慌，不等草果熟透自己也忙著采摘，一斤只能賣三四塊錢，收入一直上不去?！瘪R吉鄉布臘村種植戶迪阿巴的話，道出了以往無序早采的普遍困境。

針對草果種植銷售鏈條的痛點，福貢縣創新推行“按海拔分級采收”模式?？h委組織部組建7支黨員產業政策宣講隊，廣泛普及科學采果知識，讓“熟透了、草果籽黑了再采摘”的理念深植種植戶心中。

布臘村黨總支書記余德忠落實“低海拔先采、高海拔后摘”的科學舉措，組織開展“戶幫戶”互助采收行動，切實解決勞動力短缺家庭的采摘難題。

山高路遠、運輸不便曾是草果出山的“卡脖子”難題。為此，福貢縣全力打造“地面車隊+空中無人機”立體運輸網絡，組建專項運輸大隊，動員140余名群眾參與，并進行統一調度；配置16臺無人機，在車輛難以抵達的村寨試點無人機吊運，累計運輸草果鮮果400余噸，讓鮮果損耗率從15%大幅降至2%以下，徹底扭轉了鮮果難出山的被動局面。

馬吉鄉喬底村種植戶小林忠的50多畝草果2025年雖減產，但收入卻遠超往年?！罢y一調度，采摘快、運輸方便，草果價格還高，黨和政府真是幫我們辦了件大好事?！毙×种业脑捳Z里滿是感激。

收購加工一體化?價值躍升增效益

草果銷售款能否及時足額拿到手，是種植戶最關心的事。福貢縣精準搭建“黨建+企業+村集體+合作社+農戶”組織化收購體系，由縣集體經濟發展合作有限公司推行“預付全額貨款+統一收購+調配送貨”模式，專門籌措2500萬元收購定金，確保交售鮮果時當場全額領款，徹底打消農戶的回款顧慮。

“以前賣草果，既要跟收購商討價還價，又擔心錢拿不到手。現在交完草果就能領現金，心里特別踏實?！背酁⒌状宸N植戶陳漢玉高興地說。

為進一步規范收購流程，福貢縣“三個組織化”專班專項研發草果收購登記系統，實現收購數據規范化管理。稅務部門主動為縣集體經濟公司開通“農產品收購發票”綠色通道，保障加工企業高效開展收購、烘干、銷售等業務，有效破解產業鏈上下游的稅負難題。同時，全縣布局100余個集中收購點，實行統一品質檢測、統一價格核定機制，嚴格落實優質優價政策，讓好果子能賣出好價錢。

在加工環節，福貢縣通過組織化抱團發展推動草果產業價值躍升?？h相關部門積極牽頭，推動15家加工企業與烘干廠組建加工聯盟，創新推行“直營+代加工”模式，統籌盤活13套自有加工設備和11家企業的34套代加工設備，構建起47套設備協同運轉的加工網絡，大幅提升加工效率。

“組織化收購讓我們的原料供應充足且穩定，草果成熟度能達到100%，烘烤效益提升了7.5%，每噸草果收益增加3300元。”石月亮鄉草果加工廠負責人尹雪松介紹，聯盟還制定了統一的烘干標準，從溫度控制、烘烤時長到成品檢測都有明確規范，確保干果品質整齊劃一。如今，全縣加工設備閑置率從40%降至5%以內，日加工能力超過210噸，預計年內加工草果4500噸，可帶動村集體增收200余萬元。

聯農帶農精準化?品牌賦能拓市場

“以前單打獨斗做銷售，議價能力差；現在15家企業抱團發展，不僅果品品質有保障，供應規模也上去了，在市場上更有底氣，利潤自然也提高了?！辈莨庸S負責人高軍說。

為拓寬銷售渠道，福貢縣由產業協會、縣集體經濟公司牽頭，搭建“統一洽談、聚合銷售”組織化營銷平臺，充分整合全縣草果產量優勢主動對接市場。目前，已與4家大型收購企業達成長期合作意向，預計年銷售干果3000余噸，實現售價穩中有升。同時，積極借助線上直播、品牌包裝推廣等方式，讓福貢優質草果走向全國市場，持續提升“福貢草果”的品牌影響力和市場話語權。

草果產業增收富民的背后，是福貢縣基層黨組織凝聚力的持續增強和村干部經濟能力的不斷提升。

在布臘村，余德忠帶領村“兩委”將310戶種植戶緊密組織起來，高效完成960噸草果的規范采收與銷售?？h“三個組織化”專班成員李聰牽頭落實現金定金收購方案，協調建立三級聯動購銷體系，深入村寨開展組織化采收培訓，規范市場秩序，全力保障農戶利益。

“今后，福貢縣將持續深化草果產業組織化建設，重點在采收提質、收購穩價、運輸增效、加工擴能、銷售拓渠五個方面持續發力?！崩盥敱硎荆乱徊綄⑼七M“黨組織+無人機合作社”建設，開展飛手本土化培訓，同時探索組織化倉儲業務，推出倉單質押融資服務，引導金融“活水”精準滴灌，助力草果產業高質量發展。

從無序采摘到有序采收，從單打獨斗到抱團發展，從滯銷愁賣到暢銷穩收，福貢縣以組織化改革為牽引，激活草果產業發展新動能，書寫了產業富民的精彩答卷。

文章來源：云南日報