山東
解放戰爭時期，華野有一個“蘇北兵團”，許多讀者應該耳熟能詳。該兵團唯一的一任司令員，是后來的開國上將韋國清。他帶蘇北兵團的時間不短，從48年3月一直到49年2月三野改編，持續近1年，兵團作戰任務也完成得很出色，韋國清很受野司首長信賴。
但1949年軍改時，韋國清卻不再擔任兵團司令員了，而是成為三野第10兵團政委，跟另一位名將葉飛搭班子。之前的華野時期，葉飛可沒有擔任過兵團司令，他是華野主力第1縱隊司令員。既然如此，野司怎么把領導經驗豐富的韋國清給換崗了呢？
雖然級別沒變，但這種調整方式略顯奇怪。縱觀解放戰爭時的各野戰軍名將，韋國清都屬于經歷比較獨特的一位，先當兵團司令、后當兵團政委。他沒有繼續出任三野時期的兵團司令員，自然是事出有因的。
首先，韋國清此前執掌的華野蘇北兵團，整體實力并不突出，該兵團的建立具有特定目的。韋國清本身是華野2縱司令，這支部隊善于打阻擊、防御作戰，論硬實力和戰績，不算華野的頭等主力，大致屬于中等水平。
48年蘇北兵團之所以組建，地域屬性很顯著，野司讓他們在蘇北地區承擔牽制、阻擊任務，確保山東、中原等主戰場上，華野的主力部隊能夠集中精力大量殲滅蔣軍有生力量，少受外圍干擾。
韋國清帶著2縱，本來是長期跟隨陳粟轉戰的。他被委以重任，成為蘇北兵團司令員后，南下統一指揮華野11縱和12縱，這倆都是由地方部隊升級改建，裝備和兵力薄弱。所以該兵團最強的隊伍，還是韋國清的老部隊2縱。蘇北兵團存在了近一年時間，在韋國清、吉洛的領導下，有效牽制住南線國民黨軍，達成了華野的戰略目的。
而在這個使命完成后，韋國清的角色就要有所轉變了。因為49年改建三野時，各兵團資源重新劃分，三野每個兵團都有王牌軍、也有相對弱一點的隊伍，比較平均了。就比如新成立的第10兵團內，下轄28軍、29軍、31軍，其中28軍和31軍都很能打，整體實力明顯強于之前的蘇北兵團，接下來承擔的任務也更具有攻擊性，需要渡江解放大片國土。
如此背景下，軍委和野司選軍事主官，勢必啟用特點鮮明、能力過硬的大兵團指揮人才。韋國清在客觀軍事指揮才能上，競爭力不及葉飛，他帶過的蘇北兵團，也一直不是用來打主攻的。但韋國清不久前的工作經歷和職級擺在那里，所以野司干脆讓他改當兵團政委，葉飛則出任兵團司令員。
除了第10兵團的葉飛，三野的其他幾位兵團司令員王建安、陳士榘、宋時輪，包括沒有隨三野南下的許世友，過往軍事指揮經歷都要勝過韋國清。所以野戰軍資源整合、任務明確后，韋國清不太可能當上主力兵團的軍事主官。
另外，韋國清軍政雙全，確實能抓好兵團政治工作，并不是為了讓他當政委而當政委。紅軍和解放戰爭期間，韋國清當軍事主官的經歷比較豐富，但全面抗戰中，他更多是出任部隊政工干部，很善于做思想政治及隊伍組織工作，49年轉而成為第10兵團政委，也是得心應手。
事實證明，出任兵團政委的經歷，對于韋國清后續生涯發展，起到很重要的影響。新中國時期他獲得上將軍銜、擔任過廣州軍區第一政委，七十年代軍職最高時，成為了全軍總政治部主任，若沒有戰爭年代的經驗及職務積累，未必能達到這么高的高度。
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