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      “龍蝦卷王”馬化騰,一戰暴漲4000億!

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      晚清名臣曾國藩帶兵打仗有個習慣,每到一處先扎營,挖壕溝、筑高墻,寧可走慢一點,也要把寨子扎結實。

      看著磨嘰,但就是靠著這套“結硬寨、打呆仗”的笨辦法,硬是把太平天國給磨沒了。

      曾國藩有句名言:“扎營宜深溝高壘,雖僅一宿,亦須為堅不可拔之計。”意思是哪怕只住一晚,也要把工事修得固若金湯。

      一百多年后,深圳科技園里有家公司把這套打法玩出了新高度。別人在風口上搶跑,它在扎寨;別人在卷參數,它在挖溝;別人燒錢買流量,它在筑墻。等風口的豬掉下來了,它的寨子已經固若金湯。

      這家公司叫騰訊。

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      騰訊“全蝦宴”

      近日,馬化騰在朋友圈發了一條動態,乍一看還以為是水產批發商的廣告:

      自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業蝦、云桌面蝦,安全隔離蝦房、云保安、知識庫...還有一批產品陸續趕來。



      網友炸鍋了。有人在問Pony是不是改行養蝦了,有人猜測這是騰訊食堂的新菜單,還有人在算這批蝦能不能趕上夜宵。

      但稍微懂行的人一眼就看明白了——這哪是蝦,這是騰訊憋了半年的大招!

      所謂的龍蝦,指的是OpenClaw,一款最近火得一塌糊涂的開源AI框架。

      以前的AI像個只會動嘴的聊天對象,你問它天氣它告訴你帶傘,你問它怎么寫周報它給你列提綱。但OpenClaw不一樣,它是能直接上手幫你干活的“數字員工”,扒網頁、寫代碼、做表格、發郵件,真刀真槍地替你執行任務。

      我打個比方,以前的AI是參謀,現在的AI是士兵;以前的AI是指揮部里的高參,現在的AI是沖到一線打仗的連長。

      而馬化騰朋友圈里那一長串帶蝦字的產品,其實是騰訊連夜端出來的全家桶。有給普通小白用的QClaw,給程序員準備的云端模板,給企業客戶定制的WorkBuddy,還有專門保護數據安全的安全蝦房。

      騰訊的動作直接反映在了股價上。

      3月10日,騰訊股價大漲7.27%,為近半年來單日最大漲幅,市值增加3400億港元,總市值重回5萬億港元。算上3月11日早盤的漲幅,市值增加超4000億港元。



      你可能想問,就為了一只小龍蝦,至于嗎?

      實際上,騰訊這次拿出的不只是小龍蝦,而是“全蝦宴”。

      第一道是給普通小白準備的本地蝦,核心產品叫QClaw。所謂本地蝦,就是能在你自己電腦上跑起來的AI助手,不需要買云服務,安裝就能用。更騷的是,它直接打通了微信和QQ的聊天界面,你在手機上發條消息,家里的電腦就能自動執行任務。

      想象一下,你在地鐵上突然想起來忘保存一份重要文件,給家里的小龍蝦發個微信,它已經幫你打開電腦、找到文件、發回郵箱。等你到公司坐下,文件已經在手機里了。

      第二道是給開發者準備的云端蝦。云端蝦就是養在云服務器上的AI,不受本地電腦配置限制,7x24小時在線。騰訊云Lighthouse搞了個OpenClaw應用模板,程序員不用自己配服務器、不用折騰底層依賴,點幾下鼠標就能在云上部署一只永遠不下線的小龍蝦。

      第三道最狠,是企業蝦。騰訊搞了個叫WorkBuddy的東西,定位是職場AI助手。企業蝦是專門給公司用的AI,能訪問內部數據庫、懂公司業務流程、受企業安全管控。你只需要說話,它能幫你查資料、寫分析、做報表。但這還不是最關鍵的,關鍵是它解決了企業用AI最大的心病——數據安全。

      據悉,騰訊給企業客戶準備了安全隔離蝦房。這就好比給每個企業建了個獨立的保險柜,鑰匙只有企業自己有,騰訊只是負責幫你看著。這叫什么?這叫給企業上了一把保險鎖。

      更勁爆的是,The Information曝出,騰訊正在打造一款“絕密級”的AI智能體,核心目標不是再做一個獨立聊天機器人,而是把Agent能力直接嵌入微信,未來甚至可能幫用戶打車、買菜、訂機票、調用小程序、完成支付,朝著“真生活管家”的方向去推進。



      資本市場的熱潮不難理解,我們真正好奇的是,大手筆砸向AI,騰訊到底要干啥?

      2

      騰訊的財務家底

      要理解騰訊這波操作的底氣,得先看看它的錢袋子有多厚。

      根據騰訊2025年第三季度財報,公司實現營收1928.7億元,同比增長15%;非國際財務報告準則下凈利潤705.5億元,同比增長18%,遠超市場預期的660-680億。毛利率從去年同期的53%提升到56%,這意味著賺錢能力更強了。



      但真正有意思的不是這些總數,而是三大業務板塊的成色。

      第一塊是游戲,騰訊的基本盤。三季度游戲業務總收入636億元,同比增長22.8%。拆開來看,本土市場游戲收入428億元,同比增長15%,主要靠《三角洲行動》《王者榮耀》《和平精英》這幾款長青游戲撐著。

      更值得關注的是國際市場。三季度國際市場游戲收入208億元,同比增長43%,首次突破200億大關。主要靠兩股力量,一是Supercell旗下《部落沖突:皇室戰爭》老樹開新花,9月平均日活創下新高;二是新發布的3A大作《消逝的光芒:困獸》,上線當天就在Steam拿到極度好評。

      可以說,游戲業務對騰訊的意義,就像油田對沙特的意義。這是源源不斷的現金流,是搞大事的底氣。有這頭現金牛在,騰訊在AI上可以長期投入。

      第二塊是廣告,騰訊的增長引擎。三季度廣告業務收入362億元,同比增長21%,增速連續12個季度保持兩位數。

      原因有三,一是視頻號、搜一搜、小程序這幾個“新芽”業務長勢喜人;二是AI驅動的廣告定向讓曝光價格漲了;三是所有行業的廣告主投放都在增加。

      打個比方,廣告業務就像一塊良田,視頻號是種子,搜一搜是肥料,AI是灌溉系統,三管齊下,收成自然好。

      第三塊是金融科技及企業服務,騰訊的明日之星。三季度這塊收入582億元,同比增長10%。更關鍵的是,企業服務收入實現兩位數增長,主要靠企業客戶對AI相關服務的需求增加,以及微信小店交易額擴大帶來的技術服務費。



      這里有個數據特別值得玩味,三季度騰訊研發投入228億元,同比增長28%,創單季歷史新高。而資本開支只有129.8億元,同比下降24%。

      這是什么信號?

      這里解釋下,資本開支主要是買芯片、建數據中心,屬于硬件投入;研發開支是養人、做算法、搞模型,屬于軟件投入。騰訊三季度資本開支下降,不是因為不搞AI了,而是因為芯片夠用了。騰訊總裁劉熾平在電話會上說得很清楚:公司的GPU儲備充足,足以滿足內部使用。

      換句話說,騰訊把錢從買顯卡轉向了養人才、做應用。這叫把錢花在刀刃上。

      總結一下騰訊的家底,游戲是現金牛,一年貢獻兩千多億;廣告是增長引擎,兩年翻一番;企服是明日之星,AI需求剛起量。

      三條腿走路,穩得一批!

      3

      入口戰爭打響,騰訊為什么必須贏?

      光有錢還不夠,還得說清楚騰訊為什么非要打這場仗。

      你想過沒有,如果以后大家有什么事直接跟AI說一聲,AI就把活兒全干了,那誰還打開那些APP?

      查天氣不需要打開天氣軟件,買東西不需要打開電商APP,訂機票不需要打開旅行平臺,甚至聊天都可能直接跟AI聊。那靠APP活著的大廠怎么辦?

      這不是危言聳聽。現在已經有不少人用AI訂餐、用AI購物、用AI安排日程,再過一兩年,AI可能真成了用戶和數字世界之間唯一的遙控器。誰掌握這個遙控器,誰就掌握了整個互聯網的入口!

      而騰訊手里握著微信和QQ,這是中國互聯網最大的兩個流量池。如果入口戰爭真打響了,騰訊輸不起。



      所以你看騰訊這次的動作,快得有點不像騰訊。以前大家總說騰訊是慢公司,什么事都要等別人先試試再說。但這次從3月9號產品上線到馬化騰發朋友圈,再到股價暴漲,一氣呵成,節奏感極強。

      有人說這是因為騰訊早就準備好了,只等一個引爆點。也有人說這是被逼的,再不動真格就真晚了。

      不管哪種說法,有一點是確定的:騰訊這次賭的不僅僅是養蝦這個功能,而是整個AI時代的入口控制權!

      那騰訊憑什么覺得自己能贏?除了錢多,還有啥?

      答案是三個字:生態圈。

      我給你舉幾個例子。騰訊云代碼助手CodeBuddy,已經覆蓋了騰訊內部90%的工程師,輔助生成50%的新增代碼。這意味著什么?意味著騰訊自己的程序員已經在用AI寫代碼,效率提升了多少?沒法精確算,但肯定不少。

      再比如,騰訊會議里集成了元寶,能代開會、自動生成會議紀要。你開會的時候不用記筆記,開完會AI已經把重點總結好發你微信了。

      這些看起來都是小功能,但合在一起,就是一個完整的生態閉環。騰訊不是在做一個AI產品,而是把AI能力塞進了每一個已有產品里。用戶不需要重新學習怎么用AI,因為AI已經長在微信里、長在QQ里、長在騰訊會議里了!



      這叫什么?這叫降維打擊。別人還在讓用戶下載新APP,騰訊已經把AI送到用戶眼前了。

      4

      “產品經理”馬化騰

      如果你以為騰訊是臨時抱佛腳,那就太小看Pony了。

      今年1月底的騰訊員工大會上,馬化騰專門聊過AI的事。他說每個企業的基因不同、體質不同,騰訊的風格就是穩扎穩打。AI全家桶未必是大家都喜歡的,要多給時間和耐心,謀定后動。



      這話聽起來像是不著急,但仔細品品,信息量很大。

      馬化騰其實是在說,騰訊有自己的節奏,不跟別人卷參數、不搶著發大模型,而是要把產品體驗打磨好。等到時機成熟,再一把端出來。

      現在回頭看,這次龍蝦全家桶就是那把端出來的硬菜。

      那騰訊的戰略優勢到底在哪?我總結了三條:

      第一是場景優勢。微信14.14億月活,QQ5.17億月活,騰訊會議、企業微信、騰訊文檔,全是億級用戶的產品。AI落地最怕什么?最怕沒有場景。騰訊不缺場景,缺的是把AI塞進去的能力。

      第二是連接優勢。騰訊有個副總裁說過,騰訊云的核心優勢不僅是穩定可靠的產品與算力,還在于獨特的連接能力,通過將底層技術與企業微信、騰訊會議、小程序等連接工具結合,為客戶提供有競爭力的整體解決方案。翻譯成大白話就是,別人只能賣你一把刀,騰訊能把刀、砧板、菜譜一塊兒給你,還幫你把菜切好。

      第三是安全優勢。企業客戶最怕什么?數據泄露。騰訊給企業客戶準備了安全隔離蝦房,有電腦管家的AI安全沙箱兜底,有云上的AI安全防護中心盯著。這種安全感,是那些開源框架給不了的。

      這么說吧,開源AI就像公共廚房,鍋碗瓢盆隨便用,但你的菜放那兒可能被別人看見。騰訊的企業蝦像私人廚房,門一關,誰也進不來。

      有意思的是,騰訊在AI投入上還挺克制。對比一下Meta就知道了。Meta在AI基建上瘋狂燒錢,結果股價跌得稀里嘩啦。騰訊吸取了這個教訓,不盲目all in,而是量力而行、穩扎穩打。

      往深處看,這離不開創始人的風格底色。

      馬化騰最著名的身份是騰訊CEO,但他骨子里是個產品經理,而且是一線的、時刻貼著用戶的那種。1999年OICQ剛起步那會兒,用戶問題鋪天蓋地,馬化騰親自當客服,深夜以Pony的ID回復用戶咨詢,手把手教人改密碼,甚至提醒別用生日當密碼。QQ經典的滴滴滴提示音,也是他拿自己的尋呼機錄的。這種貼著地皮做產品的習慣,一直保持到今天,據傳他曾深夜發現官網錯別字,為QQ郵箱提過近300項改進建議。

      馬化騰身上還有股揮之不去的危機感。2010年那場著名的3Q大戰,他曾直言:不采取措施,QQ可能三天就全軍覆沒。他后來說過一句話圈里人都記得:巨人倒下時,體溫還是暖的。正是這種如履薄冰的警覺,讓騰訊在市場變化面前總能快速轉身。當OpenClaw這波浪潮涌來時,騰訊沒有觀望太久,全家桶直接端了出來。

      更難得的是長期主義的眼光。回看馬化騰主導過的產品線,就是一部中國互聯網進化史:90年代末的QQ,讓中國人第一次有了即時通訊的概念;2011年的微信,重新定義了移動互聯網的入口;如今的龍蝦全家桶,又把AI從動嘴推向動手。每個節點,他都在做同一件事:把復雜技術變成順手的工具。



      在我看來,這三個特質共同回答了馬化騰為什么能帶著騰訊踩準每一個節點。對創業者來說,這三點缺一不可:聚焦主業,別飄;盯著變化,別懶;熬得住時間,別急。

      道理不復雜,難的是像Pony這樣,一套打法用二十多年,沒變過。

      5

      群雄逐蝦,誰能笑到最后?

      騰訊這一動,整個行業都坐不住了。

      先說字節跳動。火山引擎那邊其實也在搞類似的東西,叫什么ArkClaw,也是基于開源框架做的封裝。

      再說阿里。千問一直在接入各種生活服務場景,想做串聯。但問題是,用戶對AI的認知還停留在聊天助手階段,要讓用戶習慣通過AI訂餐、購物,還得慢慢教育。

      百度倒是跟得挺快,畢竟有文心一言打底,技術底子在。但百度沒有微信QQ這種高頻社交入口,用戶粘性還需要提升。

      小米也在搞,想把手上的智能硬件串起來。但小米的問題在于,電視、音箱等都是低頻入口,用戶每天打開的次數遠不如微信。



      綜合來看,騰訊這次的優勢其實很明顯。它不是從零開始造用戶,而是把AI能力直接嫁接在微信和QQ這些國民級應用上。用戶不用下載新APP、不用重新注冊、不用學習新操作,直接在聊天框里就能遙控自己的小龍蝦。

      放在全球視野下看,這波AI入口之爭其實正打得熱鬧。

      剛結束的世界移動通信大會上,主題就叫智能時代。通信網絡正在從單純的連接管道,變成圍繞AI、云和數據構建的開放生態。行業關注點已經不是網速多快,而是怎么幫AI跑得更順。

      兩邊的路徑也不太一樣。美國那邊,谷歌、微軟、亞馬遜這些巨頭還在砸錢搞通用人工智能,今年光四大巨頭的AI投入加起來就有6500億美元。而中國企業更講究落地、講究應用、講究在有限資源下把效率拉到極致。



      騰訊這次走的就是后一條路。不追求參數多高、模型多大,而是想方設法讓AI真正幫用戶干活。用花旗分析師的話說,這是從對話式AI到執行式AI的關鍵躍遷。

      6

      尾聲

      回到開頭曾國藩那個典故。

      曾國藩帶兵打仗,每到一處必先扎營。挖溝要深一丈,筑墻要高八尺,壕溝外還要埋竹簽。手下將領覺得太磨嘰,曾國藩說:扎營如扎根,根深不怕風搖動。

      一百多年后的今天,騰訊用二十多年時間,扎了一個巨大的寨子:14億人的社交關系鏈,幾億人的支付習慣,無數企業的工作流程。這個寨子,墻高溝深,根深蒂固。

      現在,AI的風來了。有人急著跑,有人搶著飛,還有人等著風把自己吹起來。

      騰訊不急。它把小龍蝦養在寨子里,一只一只地喂,一只一只地數。本地蝦養給普通人,云端蝦養給程序員,企業蝦養給公司。安全隔離蝦房砌得嚴嚴實實,知識庫填得滿滿當當。

      風再大,也吹不倒扎了二十年的根!

      馬化騰那條朋友圈,最后一句是還有一批產品陸續趕來。言外之意,這波龍蝦宴只是前菜,硬菜還在后面。

      很多人都在猜,微信什么時候全量接入小龍蝦。目前只是在QQ和企微上試水,但所有人都知道,一旦微信這個超級入口真正打開,釋放出來的能量會是現在的幾何倍數!

      到那時候,你不需要打開各種APP,不需要在各種網頁里填表,只需要在微信里跟AI說一聲,它就能幫你搞定一切。查資料、訂外賣、買機票、寫報告、做表格,全包了。

      如果那一天真的到來,掌握著微信這個入口的騰訊,手里就握著通往數字世界的唯一遙控器。

      這大概才是Pony發那條朋友圈的真實用意。他不是在曬蝦,他是在宣告一件事:

      寨子扎好了,龍蝦養肥了,風來了!

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