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上周看到達(dá)里奧聊AI的訪談,疊加最近兩周參加策略會(huì),和算力相關(guān)的上市公司做了溝通交流,感想頗多,不吐不快。文章沒(méi)什么指導(dǎo)性意義,純屬個(gè)人思維迭代的記錄。
先看達(dá)里奧的訪談,押注技術(shù),不等于押注公司。
達(dá)里奧在訪談里提到一個(gè)常見(jiàn)誤區(qū):“投資者以為自己在投資技術(shù)革命,但實(shí)際上買(mǎi)的是具體公司的股票。這兩件事結(jié)果可能完全不同。”
他舉了 2000 年互聯(lián)網(wǎng)浪潮的例子。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為會(huì)改變世界,后來(lái)證明確實(shí)如此。電子商務(wù)、搜索引擎、社交媒體、在線服務(wù),都在之后二十多年里迅速發(fā)展。
但當(dāng)時(shí)的公司呢?大量互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn),又在泡沫破裂后消失。很多企業(yè)在技術(shù)真正成熟之前,就因?yàn)橘Y金、商業(yè)模式或競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題被淘汰了。技術(shù)留下來(lái)了,公司換了一批。
這波 AI 革命的發(fā)展需要大量資金,規(guī)模比過(guò)去的技術(shù)浪潮更大。僅美國(guó)幾家科技巨頭,2026 年在 AI 基建上的投入就接近 7000 億美元。訓(xùn)練大模型需要巨量算力,算力背后是高端芯片、服務(wù)器和電力。建設(shè)數(shù)據(jù)中心需要長(zhǎng)期投入,從土地、設(shè)備到能源供應(yīng),每一步都要持續(xù)投錢(qián)。
這種投入為什么危險(xiǎn)?
達(dá)里奧解釋了泡沫破裂的具體機(jī)制:“很多公司借錢(qián)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),資產(chǎn)價(jià)格上漲,看起來(lái)一切順利。但問(wèn)題在于,這些資產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)生足夠現(xiàn)金流來(lái)支付債務(wù)利息。當(dāng)企業(yè)需要現(xiàn)金時(shí),必須開(kāi)始出售資產(chǎn)。”
一旦出售開(kāi)始,泡沫就會(huì)破裂。真正決定企業(yè)能否留下的,不是技術(shù)本身,是能不能在資金壓力下活到盈利那天。
當(dāng)然,這種盈利壓力,在不同體系下可能不一樣。
達(dá)里奧提到:在美國(guó),AI 公司必須面對(duì)資本市場(chǎng),要向投資者證明投入能帶來(lái)回報(bào)。這是體系決定的。中國(guó)的發(fā)展邏輯可能不同。
中國(guó)可能會(huì)把 AI 視為基礎(chǔ)設(shè)施,像電力一樣普及。重點(diǎn)不是單個(gè)公司能賺多少錢(qián),而是通過(guò)高使用率提升整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。如果這種判斷成立,中國(guó)的 AI 公司可能不需要像美國(guó)公司那樣,在短期內(nèi)向投資者交出盈利答卷。
于是他拋出了本文最重要的視角:
“China releasing powerful AI tools at very low cost could put pressure on US companies spending billions for returns.”
“中國(guó)以極低成本推出強(qiáng)大 AI 工具,會(huì)給投入數(shù)千億追求回報(bào)的美國(guó)公司帶來(lái)壓力。”
“The US system is purely profit-driven. China may treat AI as national infrastructure—like electricity—and make nearly equally powerful AI open-source and free for all.”
“美國(guó)體系是純粹利潤(rùn)導(dǎo)向;中國(guó)可能把 AI 當(dāng)作像電力一樣的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施,將幾乎同等強(qiáng)大的 AI開(kāi)源、免費(fèi)提供給全民。”
“In a global market, how can a high-priced, closed business model compete with a free, open one?”
“在全球市場(chǎng)中,高價(jià)、封閉的商業(yè)模式,如何與免費(fèi)、開(kāi)放的模式競(jìng)爭(zhēng)?”
于是,從商業(yè)模式上看:
閉源模型為主的美國(guó):利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)、高投入、高收費(fèi)(靠 API / 訂閱回本);
開(kāi)源模型為主的中國(guó):普惠驅(qū)動(dòng)、營(yíng)造生態(tài)、共同開(kāi)發(fā)、低成本 / 免費(fèi)(視為國(guó)家基建)。
從影響力上看:
全球 AI 創(chuàng)新門(mén)檻被中國(guó)開(kāi)源拉低,美國(guó)技術(shù)壟斷被削弱;
美國(guó) AI 公司被迫降價(jià)、壓縮利潤(rùn),長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力受損。
看到達(dá)里奧對(duì)AI的清晰看法,我便有了一些思考的延展。
基于以上的邏輯,假設(shè)性思考幾點(diǎn)未來(lái)的可能性。
1.從上市公司交流溝通看,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)開(kāi)源模型商并不友好,不只是美國(guó)大模型公司受到價(jià)格沖擊,國(guó)內(nèi)的大模型商也一樣會(huì)面臨商業(yè)模式的考驗(yàn)。任何一家算力租賃商,只要有算力基建,他就可以通過(guò)配置安裝開(kāi)源大模型為用戶(hù)提供算力服務(wù),價(jià)格是大模型公司的1/5,因?yàn)榇竽P凸拘枰?fù)擔(dān)各種研發(fā)成本,而算力租賃商不需要。
2.和智能駕駛一樣,特斯拉用收月費(fèi)的無(wú)人駕駛,但中國(guó)的無(wú)人駕駛被結(jié)合到了整車(chē)中,成了促銷(xiāo)工具,那么智能駕駛就無(wú)法單獨(dú)變現(xiàn)。國(guó)內(nèi)的AI會(huì)不會(huì)也大抵如此,僅收取一些基本的算力運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
3.當(dāng)AI不單獨(dú)產(chǎn)生價(jià)值,只作為產(chǎn)品差異化而存在時(shí),AI硬件的競(jìng)爭(zhēng)大概率要在中國(guó)如火如荼地開(kāi)始,類(lèi)似于車(chē)企早已把智能駕駛能力作為車(chē)輛重要的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
4.回到閉源模型的商業(yè)模式思考上,如果要在無(wú)國(guó)界的互聯(lián)網(wǎng)上保持對(duì)開(kāi)源模型的競(jìng)爭(zhēng)力,那么勢(shì)必需要獨(dú)立發(fā)展出吊打別人的斷代式領(lǐng)先。現(xiàn)在看,確實(shí)海外模型能力要強(qiáng)于國(guó)內(nèi)AI。
前陣子Anthropic說(shuō)國(guó)內(nèi)模型蒸餾他們家的數(shù)據(jù),用來(lái)構(gòu)建自家的模型。之前文章寫(xiě)過(guò),蒸餾技術(shù)幾乎全球通用,就連Anthropic自己也是通過(guò)蒸餾學(xué)習(xí)各行業(yè)專(zhuān)家的論文來(lái)提高自己模型能力。
上市公司給了一個(gè)看法,不管?chē)?guó)外的閉源模型發(fā)展得多牛,你只要花500萬(wàn)美金,把所有大模型蒸餾一遍,就可以獲得全世界最強(qiáng)的大模型。
5.既然如此,美國(guó)人還玩?zhèn)€蛋?前幾天有個(gè)傳聞,說(shuō)美國(guó)官員起草了一份法規(guī)草案,該草案將限制未經(jīng)美國(guó)批準(zhǔn)向世界任何地方運(yùn)送人工智能芯片,從而使華盛頓能夠廣泛控制其他國(guó)家是否可以建立用于訓(xùn)練和運(yùn)行人工智能模型的設(shè)施,以及在什么條件下可以建立這些設(shè)施。
擬議的法規(guī)將要求公司在出口幾乎所有人工智能加速器(例如來(lái)自英偉達(dá)的加速器)時(shí),都必須獲得美國(guó)方面的許可。
雖然后來(lái)白宮澄清了,不會(huì)這么干,可我覺(jué)得按照以上邏輯演繹下去,只有算力硬件才能制止別國(guó)的模型進(jìn)步吧?
6.可中國(guó)已經(jīng)有了眾多上市的算力卡企業(yè),包括華為也有自己體系內(nèi)的算力集群,英偉達(dá)和谷歌能做的硬件無(wú)非是更快更強(qiáng),可算力是可以堆砌的,稍弱等級(jí)的算力集群,一樣能力大磚飛。
白宮也許還剩下一個(gè)終極殺招:建墻,屏蔽外國(guó)人使用中國(guó)AI。這樣才能閉關(guān)鎖國(guó),把本土的算力消費(fèi)者留在他們那算力成本高昂的土地上。
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