組織活動時(shí)有參與者發(fā)起了群接龍，引起了其他人的嚴(yán)厲譴責(zé)和不滿

前幾天，有位老鐵找到了老田，問我能不能幫他做一個(gè)報(bào)名小程序。

可能很多人看到之后會說，這是好事來了呀，做程序做軟件，費(fèi)用通常都是很高的。

不過，這個(gè)事情卻不是各位想的那樣，這位老鐵是想要老田免費(fèi)幫忙，他沒能從公司申請到一分錢的費(fèi)用，甚至都沒敢去申請。

各位看到這里，肯定都難以理解了，怎么會有這樣的人！怎么會有這樣的事！怎么好意思叫別人免費(fèi)幫忙！

同樣，老田也很好奇，這位老鐵是怎么想的。所以，老田跟他多聊了幾句，問了一下他具體狀況。下面，我就把這個(gè)事件的前因后果分享給大家。

老鐵他們單位準(zhǔn)備組織一個(gè)活動，老鐵有幸被領(lǐng)導(dǎo)任命為這次活動的負(fù)責(zé)人。

由于不是特別重要的活動，所以，也沒有說要做前期策劃，活動方案之類的，就是簡單規(guī)劃了一下，老鐵便安排人員開始籌備了。

前期的宣傳效果還是很不錯(cuò)的，活動非常受歡迎，報(bào)名群里面很快就加進(jìn)了400多號人。

當(dāng)時(shí)老鐵還在跟其他人做現(xiàn)場的準(zhǔn)備，結(jié)果負(fù)責(zé)報(bào)名群的同事來跟他反饋，表示出事情了。

老鐵趕緊打開手機(jī)看了一眼，群里確實(shí)已經(jīng)吵翻天了。至于原因，是活動只能允許100個(gè)人參與，而群里已經(jīng)有400多人。有一位參與者自作主張發(fā)起了群接龍，結(jié)果很多人誤以為是組織者發(fā)起的，都自然而然接了下去。公司這位同事也沒有多想，在群里說了一句：“那就按這位發(fā)起的群接龍來定吧！”之后，群里就炸了。

有人直接站出來反對：報(bào)名規(guī)則，應(yīng)該是由主辦方定的，怎么可以按一個(gè)參與者定的規(guī)則。換作是一場比賽，肯定要由裁判來控場，無論如何都不可能讓其中一個(gè)球員來做裁判，這樣完全失去了公平性。最要的，作為主辦方的組織人員，你還認(rèn)可了這個(gè)參與者發(fā)起的群接龍。

后面，還有各種各樣的爭吵。有人要求規(guī)則作廢，重新進(jìn)行報(bào)名。并且提出了各種各樣的報(bào)名方案，讓用報(bào)名軟件的，讓對進(jìn)群的所有人進(jìn)行搖號的。也有些搶到群接龍前100號的，表示反對，覺得報(bào)名由誰發(fā)起不重要，群里有400多個(gè)人，哪怕重新報(bào)名，也肯定有人能搶到，有人搶不到。

就在同事跟老鐵匯報(bào)的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)竟然也知道狀況了，之后，老鐵被狠狠訓(xùn)了一頓。

當(dāng)然，這個(gè)問題不是老鐵導(dǎo)致的，但是，老鐵作為活動負(fù)責(zé)人，被領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，也在情理之中。老鐵自己也意識到了問題，負(fù)責(zé)報(bào)名的同事擺出的態(tài)度，肯定是不對的。

之后，老鐵以活動主辦方負(fù)責(zé)人的身份在群里發(fā)布了聲明，表示之前那位參與者發(fā)起的群接龍無效，后面會發(fā)布報(bào)名規(guī)則和報(bào)名時(shí)間。

好歹是活動要隔天才開始，這其中還有時(shí)間來處理。

再往后，就到了開頭我提到的狀況，老鐵跑來找我了。

當(dāng)然，發(fā)生這樣的事情，被領(lǐng)導(dǎo)狠狠訓(xùn)了一頓之后，老鐵是不敢去申請費(fèi)用了。他表示，看到老田有很多文章，用很簡答程序或者是其他辦法就能解決問題，所以想問問，這個(gè)報(bào)名程序有沒有簡單的解決辦法。

既然都這樣的狀況了，那辦法肯定是有的呀。不過，這程序，老田也不想寫，因?yàn)椋鞋F(xiàn)成的可以用。之后，老田給他推薦了問X星。免費(fèi)的，并且使用也挺方便。

說句實(shí)在的，這個(gè)問題的根源，根本就不在用何種方式，用什么程序報(bào)名，哪怕你繼續(xù)用微信群接龍，也沒有任何問題。最主要的，這個(gè)報(bào)名要在一個(gè)規(guī)定的時(shí)間開啟，由主辦方發(fā)起，按主辦方的規(guī)則來進(jìn)行。