山東
春節(jié)剛過，一條消息在企業(yè)家朋友圈里炸了鍋。
2月26日晚間，A股上市公司祥源文旅的一紙公告，揭開了又一個(gè)商業(yè)大佬的悲情終局。
俞發(fā)祥，這位2025年10月還以145億元身家位列《胡潤百富榜》第465位的浙商大佬，如今個(gè)人直接持有的公司全部股份被司法凍結(jié)，輪候凍結(jié)股份高達(dá)持股的300%。
300%是什么概念？
這意味著，就算把他手里的股份清算三遍，都不夠填那些窟窿。
更讓人唏噓的是，就在三個(gè)月前，2025年12月，俞發(fā)祥已因涉嫌犯罪被警方采取刑事強(qiáng)制措施。消息稱，這與“祥源系”旗下公司發(fā)行的、可能逾百億元的金融產(chǎn)品大規(guī)模逾期直接相關(guān)。
從百億富豪到身陷囹圄，不過短短幾個(gè)月。
而在他出事之前一個(gè)月，他的名字還赫然在列《胡潤百富榜》上。
有人說，這是運(yùn)氣不好。
但懂行的人都知道，哪有什么運(yùn)氣不好，不過是“把雞蛋放在一個(gè)籃子里，籃子還在村內(nèi)”。
沒有全球化的企業(yè)，沒有未來
我們先把話說透。
俞發(fā)祥的墜落，不是個(gè)案。
看看身邊想要出海的老板：
人帶不出去，人招不進(jìn)來
老員工不愿意去，去了也待不住。
當(dāng)?shù)卣械娜肆舨蛔。糇×艘补懿粍?dòng)。
團(tuán)隊(duì)怎么搭？股權(quán)怎么分？激勵(lì)怎么做？
國內(nèi)那套“畫餅+加班”的打法，在海外徹底失靈。
還有最常見的坑：錢出去了，人沒出去
這是最要命的。
很多老板以為，只要把業(yè)務(wù)搬出去就行，人還留在國內(nèi)。
但真正的全球架構(gòu)是——身份先行，架構(gòu)跟上，業(yè)務(wù)落地。
你的身份不出去，你的資產(chǎn)就沒有防火墻。
你的架構(gòu)不搭好，你的稅務(wù)就沒有優(yōu)化空間。
你的人脈不建立，你的生意就沒有根。
俞發(fā)祥們?nèi)绻鐜啄昝靼走@個(gè)道理，結(jié)局或許完全不同。
這些問題，你在國內(nèi)再卷十年，也卷不出答案。
真正的機(jī)會(huì)，藏在你看不懂的地方
講完危機(jī)，我想跟你聊聊機(jī)會(huì)。
很多人問我：現(xiàn)在出去，還來得及嗎？
如果你不想成為下一個(gè)俞發(fā)祥，如果你還想給你的企業(yè)、你的家人、你的未來多一條路。
那你來聽聽馬老師講的：
海外創(chuàng)業(yè)和國內(nèi)到底有什么不同？別等去了再踩坑；
出海策略怎么定？別跟風(fēng)，要找對(duì)方向；
怎么找到下一個(gè)風(fēng)口？別等別人起飛了你才追；
怎么應(yīng)對(duì)人脈、文化劣勢？別拿自己的短板拼人家的長板；
團(tuán)隊(duì)怎么搭建、怎么激勵(lì)？別把人帶出去卻管不住；
全球架構(gòu)怎么搭？別讓資產(chǎn)裸奔，別做下一個(gè)俞發(fā)祥；
身份怎么轉(zhuǎn)換？別讓自己沒有退路；
還有重磅加碼：王培霖老師親授《全球經(jīng)濟(jì)興衰與投資機(jī)會(huì)》
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要么出海，要么出局。
留給中國企業(yè)和企業(yè)家的時(shí)間，真的不多了......
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