一代創投教父逝世

紀念。

作者：周佳麗

來源：投資界

2月24日晚間，原深圳市創業投資同業公會副會長兼秘書長王守仁因病醫治無效，在深圳逝世，享年84歲。

消息傳來，創投圈扼腕嘆息。對于許多年輕人來說，這個名字或許稍顯陌生。但追溯中國創投史，這位見證并推動本土創投從荒蕪到繁茂的老者，是一個無法繞開的靈魂人物。

如今，斯人遠去。

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01

南下深圳

親歷本土創投變遷

命運的齒輪悄然轉動。

1942年，王守仁出生于山西長治一個貧困農家，靠著助學金讀完了書。此后多年輾轉，直至1984年，他受邀南下深圳，到深圳大學參與籌建全國第一個經濟特區研究所，投身波瀾壯闊的市場經濟浪潮。

1999年，57歲的王守仁加入深圳創業投資基金籌備組，參與了中國第一家創投機構——深圳市創新科技投資有限公司（簡稱“深圳創新投”）的籌建，并擔任了該公司風險控制委員會秘書長，正式踏入當時在中國還幾乎是空白的創投行業。

2000年，創業板要來的消息流傳。似乎一夜之間，深圳冒出數百家創投機構。也正是在這一年，深圳市創業投資同業公會成立，王守仁成為第一任“掌門人”。

兩年后，深圳市創新投資集團有限公司（簡稱“深創投”）成立了。“還記得成立大會上，大家眼神里流露的那種既興奮又對未來充滿期待的激情。”王守仁曾感慨，那是一個干事創業的激情奮斗時代。

然而，納斯達克泡沫破滅，創業板遙遙無期，中國本土創投迎來了歷史上第一個寒冬。當時深圳一百多家創投機構，死掉了一半，有的改行炒股，有的關門歇業 。

“當時出現寒冬，一個很重要的原因就是本土VC們的投資沒有回報，退出無門，資金全部打了水漂，后續投資無以為繼。”后來，王守仁曾向投資界回憶這段往事。

創業板的延后，讓許多創投人記憶深刻。此后的十年，王守仁四處奔走、據理力爭。當有人質疑創投“不務正業”、靠炒股維生時，這位山西老人拍案而起：“投了科技，退不出，沒法變現，沒法賺錢。先治窩后治坡，你連窩都沒有怎么治坡？”

在他眼里，創業板不是簡單的股票市場，“創業板追逐什么樣的行業、企業，就給創業投資提供了方向。如果沒有它，新興行業就得不到資本的有效扶持。”

終于，2009年10月23日，行業期待了整整10個年頭的創業板正式啟動。此后，屬于本土創投的時代滾滾而來。

02

“布道者”

在本土創投圈，王守仁被視為一位精神的布道者。

投身創投數十年，他親歷了深圳本土基金的崛起，見證了深圳成為中國本土創投的集聚地，管理著全國三分之一以上的本土創投資金。

“深圳天生帶有創業創新的基因。”王守仁曾聊起深圳的優勢，加上寬松多元、開放包容的環境氛圍，人才從五湖四海走到一起，各種觀點和思想的碰撞和交流，形成新的文化市場和思想市場，從而產生各種社會創意。

深創投、達晨財智、基石資本、同創偉業、東方富海、松禾資本……這些如今在中國創投界響當當的名字，幾乎都繞不開他當年搭建的平臺。曾有人說，深創投是深圳創投的“黃埔軍校”，而王守仁，是這所學校的“教務長”。

直到古稀之年，他還活躍在高交會的論壇上，主持著那個一辦就是二十余載的創業投資高峰論壇。年輕人喜歡叫他“王老”，不僅因為他年長，更因為他講真話、樂于助人。他從不以大佬自居，總把自己當成行業的服務員。

回顧王老的中國創投生涯：他全力推動創業投資政策法規建設，積極推動創業板啟動；參與撰寫了二百多篇研究報告和論文，結合中國實際探索創投理論；在年過七旬時，仍奔波于各類論壇和培訓班，被業內稱為“本土創投教父”、“深圳創投布道者”。

如今，深圳創投公會會員已達280多家，全市創投機構1600多家，管理基金數量7500多支，管理基金規模達1.5萬億。

03

遠 去

最近一次見面是數年前。彼時，他向投資界聊起關于創投公司上市話題的思考與建議。

其實過往間，王老經常分享自己對于創投的看法。正如他認為，創業投資最重要的不在于資金投入，而是通過投入資金，和創業家應該建立一種深厚的感情，幫助企業發展，共同創造價值。

他把這種關系，生動比喻為生育孩子，撫養孩子。“每個投資人都要有母愛思想”，像“看孩子”一樣，對待自己的投資項目，通過創投行業，使自己的人生、事業上升到一個新的高度。

“投一個項目，經過這么長時間，和創業家共同做到上市，第一，財富增加了，第二，心里特別感到滿足。人活在世上就是兩皮，是肚皮和臉皮。臉皮，這就是社會價值。”

對于創投人而言，每一次行業寒冬，每當在堅持與放棄之間搖擺，他們或許都會想起這位山西老人，想起他那句樸素的話——

“別急，我們創投是種樹的，不是種韭菜的。”

*免責聲明：本文章為作者獨立觀點，不代表創業家立場。

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