口述歷史｜葉港：以服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理 用奉獻(xiàn)凝聚力量

口述歷史人物簡介：

葉港，廣東省司法廳原副巡視員，歷任第八、九、十、十一屆廣東省律師協(xié)會秘書長。他深耕律師管理領(lǐng)域近30年，其中在省司法廳專職負(fù)責(zé)律師管理工作16年，在省律協(xié)主持行業(yè)管理工作12年，全程參與并推動多項(xiàng)行業(yè)管理制度建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，見證了廣東律師隊伍的壯大與行業(yè)規(guī)范化水平的躍升。憑借深厚的行業(yè)積淀與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，葉港為廣東律師行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，至今仍持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，助力行業(yè)傳承與創(chuàng)新。

深耕行業(yè)管理，踐行“服務(wù)+奉獻(xiàn)”核心理念

（一）以服務(wù)賦能管理，探索行業(yè)治理新路徑

談及數(shù)十年行業(yè)管理工作的心得，葉港首先強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”的重要性。他認(rèn)為，律師行業(yè)管理并非強(qiáng)制命令，更多是商量與協(xié)調(diào)，關(guān)鍵要將服務(wù)融入行業(yè)發(fā)展全流程。樹立服務(wù)意識是前提，要始終立足律師需求，把服務(wù)貫穿行業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)；錘煉服務(wù)能力是核心，服務(wù)需切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷提升效率與質(zhì)量，讓律師感受到實(shí)實(shí)在在的價值；講究服務(wù)方法是關(guān)鍵，服務(wù)不是盲從或遷就，而是要在創(chuàng)新中堅守原則，在尊重中傳遞溫度。

多年實(shí)踐證明，從服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效管理，通過服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)、提升管理水平，是契合律師行業(yè)特點(diǎn)與規(guī)律的有效路徑，也讓行業(yè)管理更具凝聚力與生命力。

（二）以奉獻(xiàn)凝聚合力，筑牢行業(yè)發(fā)展精神根基

葉港深知，律師參與省律協(xié)工作任務(wù)繁重、耗時費(fèi)力且無任何報酬，要推動行業(yè)管理工作走深走實(shí)，離不開“奉獻(xiàn)精神”的支撐。他特別提到，省律協(xié)“四套班子”（會領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會班子、秘書處班子和委員會主任班子）對此體會尤為深刻。

只有秉持不求回報的奉獻(xiàn)初心，才能在行業(yè)管理中堅守使命，將個人奮斗融入行業(yè)發(fā)展大局；只有匯聚全體參與者的奉獻(xiàn)力量，才能凝聚起推動行業(yè)前行的強(qiáng)大合力，讓省律協(xié)各項(xiàng)工作高效落地、成效卓著。

洞察行業(yè)發(fā)展，提煉四大核心感悟

（一）黨建引領(lǐng)，打造全國標(biāo)桿

葉港感慨，40多年來廣東律師行業(yè)始終高度重視黨建工作，堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)，以黨建促所建、以所建促發(fā)展，在全國率先實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，為全國同行提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

省委組織部領(lǐng)導(dǎo)曾受邀在中央組織部召開的全國性重要會議上，專門分享廣東律師行業(yè)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。會上，詳細(xì)介紹了廣東在推進(jìn)律師行業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋過程中的創(chuàng)新舉措——從建立健全行業(yè)黨建工作責(zé)任制，到打造“黨建+所建+業(yè)務(wù)”三位一體的發(fā)展模式，再到培育黨建示范律所、先鋒黨員律師隊伍等一系列實(shí)踐做法，為全國律師行業(yè)黨建工作提供了可復(fù)制、可推廣的“廣東樣本”。與此同時，《法治日報》也曾以頭版頭條專題報道，贊譽(yù)“廣東律師隊伍是黨和人民放心的隊伍”，這既是對廣東律師行業(yè)黨建工作的高度認(rèn)可，也是行業(yè)健康發(fā)展的堅實(shí)保障。

（二）謀定后動，緊跟時代大局

“思路決定出路，格局決定結(jié)局”，這是葉港對廣東律師行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深刻總結(jié)。他表示，歷任廳領(lǐng)導(dǎo)和每一屆省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終圍繞黨和國家發(fā)展大局與中心任務(wù)，謀篇布局、乘勢而上，做到“謀局先謀勢，謀定而后動”。

正是這種前瞻性的戰(zhàn)略眼光與務(wù)實(shí)的行動理念，讓省律協(xié)在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上始終找準(zhǔn)方向，一路高歌猛進(jìn)，取得了全國行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的顯著成就。

（三）“兩結(jié)合”管理，契合發(fā)展實(shí)際

葉港認(rèn)為，“兩結(jié)合”管理模式是中國特色，更貼合我國律師行業(yè)發(fā)展實(shí)際。40多年來，這一管理模式的演進(jìn)，既是管理轉(zhuǎn)型的過程，也是適應(yīng)時代發(fā)展的過程。

管理轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在律師行業(yè)管理權(quán)由司法行政機(jī)關(guān)逐步下放給律師協(xié)會，賦予行業(yè)更多自主發(fā)展空間；發(fā)展需要則體現(xiàn)在管理模式不斷適配市場經(jīng)濟(jì)、時代進(jìn)步與對外開放的需求——從20世紀(jì)80、90年代律師協(xié)會僅負(fù)責(zé)召開會員代表大會、舉辦培訓(xùn)班、編印業(yè)務(wù)指導(dǎo)資料，到如今除執(zhí)業(yè)審批外深度參與多項(xiàng)管理職能，“兩結(jié)合”管理模式始終與行業(yè)發(fā)展同頻共振。

（四）民主集中，構(gòu)建科學(xué)運(yùn)作機(jī)制

在葉港看來，省律協(xié)內(nèi)部“科學(xué)民主與集中統(tǒng)一高度結(jié)合”的運(yùn)作機(jī)制，是行業(yè)管理高效有序的關(guān)鍵，且在全國實(shí)行最早、成效卓著、影響深遠(yuǎn)，被多地同行借鑒。

這種機(jī)制貫穿換屆選舉與日常運(yùn)作全過程：換屆時，會長由全體會員代表無記名投票選舉產(chǎn)生，候選人由大會主席團(tuán)提名，專業(yè)委員會主任民主競選、工作委員會主任由會長辦公會推舉；內(nèi)部實(shí)行“議、決、執(zhí)、監(jiān)”機(jī)制，確保決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效；每年委員會工作既有規(guī)定動作，又有自選動作，既鼓勵自主創(chuàng)新，又強(qiáng)調(diào)遵守統(tǒng)一規(guī)則與接受量化考核。正是這一優(yōu)良機(jī)制，讓省律協(xié)以最高評分獲評全省5A級社會組織。

踐行社會責(zé)任，彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)

葉港特別提到，40多年來廣東律師行業(yè)始終勇于擔(dān)當(dāng)，積極踐行社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)，“廣東律師公益行，永遠(yuǎn)在路上”已成為行業(yè)佳話。廣大律師用實(shí)際行動與感人事跡，講好行業(yè)故事，傳遞法治溫度，贏得了全社會的高度評價與廣泛贊譽(yù)，也讓律師行業(yè)的社會形象更加鮮明、更加正面。鄭穗軍便是公益路上的堅定踐行者，他自2010年投身于“1+1”中國法律援助志愿者行動，遠(yuǎn)赴西部偏遠(yuǎn)地區(qū)開展法律援助，截至2025年已持續(xù)服務(wù)13年以上，足跡遍布西藏、新疆、青海、海南、廣西、四川、貴州等多個省份的少數(shù)民族聚居地區(qū)，累計服務(wù)時長超2.6萬小時，辦理法律援助案件1400余件，用專業(yè)與堅守，讓法治之光照亮偏遠(yuǎn)角落，踐行了廣東律師的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

從深耕管理一線到見證行業(yè)變遷，從踐行服務(wù)理念到傳遞奉獻(xiàn)精神，葉港的近30年職業(yè)生涯，是廣東律師行業(yè)45年發(fā)展的生動縮影。他用服務(wù)筑牢管理根基，用奉獻(xiàn)凝聚行業(yè)力量，用洞察指引發(fā)展方向，成為行業(yè)發(fā)展的重要推動者。站在新的歷史起點(diǎn)，他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與精神傳承，必將繼續(xù)激勵著廣東律師行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，書寫更加輝煌的法治篇章。

供稿 | 辦公室

編輯、排版 | 李霞

校對 | 宣傳部