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口述歷史人物簡介:
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葉港,廣東省司法廳原副巡視員,歷任第八、九、十、十一屆廣東省律師協(xié)會秘書長。他深耕律師管理領(lǐng)域近30年,其中在省司法廳專職負(fù)責(zé)律師管理工作16年,在省律協(xié)主持行業(yè)管理工作12年,全程參與并推動多項(xiàng)行業(yè)管理制度建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃實(shí)施,見證了廣東律師隊伍的壯大與行業(yè)規(guī)范化水平的躍升。憑借深厚的行業(yè)積淀與豐富的管理經(jīng)驗(yàn),葉港為廣東律師行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),至今仍持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),助力行業(yè)傳承與創(chuàng)新。
深耕行業(yè)管理,踐行“服務(wù)+奉獻(xiàn)”核心理念
(一)以服務(wù)賦能管理,探索行業(yè)治理新路徑
談及數(shù)十年行業(yè)管理工作的心得,葉港首先強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”的重要性。他認(rèn)為,律師行業(yè)管理并非強(qiáng)制命令,更多是商量與協(xié)調(diào),關(guān)鍵要將服務(wù)融入行業(yè)發(fā)展全流程。樹立服務(wù)意識是前提,要始終立足律師需求,把服務(wù)貫穿行業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié);錘煉服務(wù)能力是核心,服務(wù)需切實(shí)解決實(shí)際問題,不斷提升效率與質(zhì)量,讓律師感受到實(shí)實(shí)在在的價值;講究服務(wù)方法是關(guān)鍵,服務(wù)不是盲從或遷就,而是要在創(chuàng)新中堅守原則,在尊重中傳遞溫度。
多年實(shí)踐證明,從服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效管理,通過服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)、提升管理水平,是契合律師行業(yè)特點(diǎn)與規(guī)律的有效路徑,也讓行業(yè)管理更具凝聚力與生命力。
(二)以奉獻(xiàn)凝聚合力,筑牢行業(yè)發(fā)展精神根基
葉港深知,律師參與省律協(xié)工作任務(wù)繁重、耗時費(fèi)力且無任何報酬,要推動行業(yè)管理工作走深走實(shí),離不開“奉獻(xiàn)精神”的支撐。他特別提到,省律協(xié)“四套班子”(會領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會班子、秘書處班子和委員會主任班子)對此體會尤為深刻。
只有秉持不求回報的奉獻(xiàn)初心,才能在行業(yè)管理中堅守使命,將個人奮斗融入行業(yè)發(fā)展大局;只有匯聚全體參與者的奉獻(xiàn)力量,才能凝聚起推動行業(yè)前行的強(qiáng)大合力,讓省律協(xié)各項(xiàng)工作高效落地、成效卓著。
洞察行業(yè)發(fā)展,提煉四大核心感悟
(一)黨建引領(lǐng),打造全國標(biāo)桿
葉港感慨,40多年來廣東律師行業(yè)始終高度重視黨建工作,堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng),以黨建促所建、以所建促發(fā)展,在全國率先實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,為全國同行提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
省委組織部領(lǐng)導(dǎo)曾受邀在中央組織部召開的全國性重要會議上,專門分享廣東律師行業(yè)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。會上,詳細(xì)介紹了廣東在推進(jìn)律師行業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋過程中的創(chuàng)新舉措——從建立健全行業(yè)黨建工作責(zé)任制,到打造“黨建+所建+業(yè)務(wù)”三位一體的發(fā)展模式,再到培育黨建示范律所、先鋒黨員律師隊伍等一系列實(shí)踐做法,為全國律師行業(yè)黨建工作提供了可復(fù)制、可推廣的“廣東樣本”。與此同時,《法治日報》也曾以頭版頭條專題報道,贊譽(yù)“廣東律師隊伍是黨和人民放心的隊伍”,這既是對廣東律師行業(yè)黨建工作的高度認(rèn)可,也是行業(yè)健康發(fā)展的堅實(shí)保障。
(二)謀定后動,緊跟時代大局
“思路決定出路,格局決定結(jié)局”,這是葉港對廣東律師行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深刻總結(jié)。他表示,歷任廳領(lǐng)導(dǎo)和每一屆省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終圍繞黨和國家發(fā)展大局與中心任務(wù),謀篇布局、乘勢而上,做到“謀局先謀勢,謀定而后動”。
正是這種前瞻性的戰(zhàn)略眼光與務(wù)實(shí)的行動理念,讓省律協(xié)在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上始終找準(zhǔn)方向,一路高歌猛進(jìn),取得了全國行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的顯著成就。
(三)“兩結(jié)合”管理,契合發(fā)展實(shí)際
葉港認(rèn)為,“兩結(jié)合”管理模式是中國特色,更貼合我國律師行業(yè)發(fā)展實(shí)際。40多年來,這一管理模式的演進(jìn),既是管理轉(zhuǎn)型的過程,也是適應(yīng)時代發(fā)展的過程。
管理轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在律師行業(yè)管理權(quán)由司法行政機(jī)關(guān)逐步下放給律師協(xié)會,賦予行業(yè)更多自主發(fā)展空間;發(fā)展需要則體現(xiàn)在管理模式不斷適配市場經(jīng)濟(jì)、時代進(jìn)步與對外開放的需求——從20世紀(jì)80、90年代律師協(xié)會僅負(fù)責(zé)召開會員代表大會、舉辦培訓(xùn)班、編印業(yè)務(wù)指導(dǎo)資料,到如今除執(zhí)業(yè)審批外深度參與多項(xiàng)管理職能,“兩結(jié)合”管理模式始終與行業(yè)發(fā)展同頻共振。
(四)民主集中,構(gòu)建科學(xué)運(yùn)作機(jī)制
在葉港看來,省律協(xié)內(nèi)部“科學(xué)民主與集中統(tǒng)一高度結(jié)合”的運(yùn)作機(jī)制,是行業(yè)管理高效有序的關(guān)鍵,且在全國實(shí)行最早、成效卓著、影響深遠(yuǎn),被多地同行借鑒。
這種機(jī)制貫穿換屆選舉與日常運(yùn)作全過程:換屆時,會長由全體會員代表無記名投票選舉產(chǎn)生,候選人由大會主席團(tuán)提名,專業(yè)委員會主任民主競選、工作委員會主任由會長辦公會推舉;內(nèi)部實(shí)行“議、決、執(zhí)、監(jiān)”機(jī)制,確保決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效;每年委員會工作既有規(guī)定動作,又有自選動作,既鼓勵自主創(chuàng)新,又強(qiáng)調(diào)遵守統(tǒng)一規(guī)則與接受量化考核。正是這一優(yōu)良機(jī)制,讓省律協(xié)以最高評分獲評全省5A級社會組織。
踐行社會責(zé)任,彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)
葉港特別提到,40多年來廣東律師行業(yè)始終勇于擔(dān)當(dāng),積極踐行社會責(zé)任,熱心公益事業(yè),“廣東律師公益行,永遠(yuǎn)在路上”已成為行業(yè)佳話。廣大律師用實(shí)際行動與感人事跡,講好行業(yè)故事,傳遞法治溫度,贏得了全社會的高度評價與廣泛贊譽(yù),也讓律師行業(yè)的社會形象更加鮮明、更加正面。鄭穗軍便是公益路上的堅定踐行者,他自2010年投身于“1+1”中國法律援助志愿者行動,遠(yuǎn)赴西部偏遠(yuǎn)地區(qū)開展法律援助,截至2025年已持續(xù)服務(wù)13年以上,足跡遍布西藏、新疆、青海、海南、廣西、四川、貴州等多個省份的少數(shù)民族聚居地區(qū),累計服務(wù)時長超2.6萬小時,辦理法律援助案件1400余件,用專業(yè)與堅守,讓法治之光照亮偏遠(yuǎn)角落,踐行了廣東律師的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
從深耕管理一線到見證行業(yè)變遷,從踐行服務(wù)理念到傳遞奉獻(xiàn)精神,葉港的近30年職業(yè)生涯,是廣東律師行業(yè)45年發(fā)展的生動縮影。他用服務(wù)筑牢管理根基,用奉獻(xiàn)凝聚行業(yè)力量,用洞察指引發(fā)展方向,成為行業(yè)發(fā)展的重要推動者。站在新的歷史起點(diǎn),他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與精神傳承,必將繼續(xù)激勵著廣東律師行業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行,書寫更加輝煌的法治篇章。
供稿 | 辦公室
編輯、排版 | 李霞
校對 | 宣傳部
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