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來源:新智元
【導(dǎo)讀】AGI沖擊已然顯現(xiàn):誰受益、誰買單,正成為這個(gè)時(shí)代的核心命題。
未來,人工智能(AI)帶來的究竟是GDP奇跡,還是社會秩序的解體?
上周,「AI教父」Hinton直言,科技億萬富翁真心實(shí)意押注AI取代大量人力,這會導(dǎo)致社會的完全解體!
最近,來自亞馬遜的匿名人士抗議道:
當(dāng)前這代AI,幾乎成了像亞馬遜這類科技巨頭沉迷的毒品——
他們以AI為借口裁員,將節(jié)省的資金投入無人付費(fèi)的AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心。
由1000多名亞馬遜員工聯(lián)署的公開信警告稱,這種不計(jì)代價(jià)的AI開發(fā)模式可能貽害無窮。
上個(gè)月,亞馬遜一口氣裁掉了3萬人。而諷刺的是,這3萬人最好、最理想的選擇是購買亞馬遜股票。
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亞馬遜最新財(cái)報(bào)公布后,市值增加了約2500億美元
一幅末日圖景正在浮現(xiàn):從實(shí)驗(yàn)室里的擔(dān)憂,已經(jīng)蔓延到辦公室、倉庫和數(shù)據(jù)中心。
根據(jù)Challenger、Gray&Christmas等再就業(yè)咨詢公司數(shù)據(jù),美國企業(yè)10月共宣布裁員153074人,創(chuàng)20多年新高。
另據(jù)Crunchbase和layoffs.fyi統(tǒng)計(jì),僅2025年,Intel、微軟、Verizon、亞馬遜等大公司就宣布合計(jì)裁撤超過70000個(gè)崗位。
國外媒體用「layoffs are piling up」(裁員堆積如山)來形容企業(yè)裁員潮——
裁員不再是個(gè)別事件,而是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象。
失業(yè)「海嘯」背后的理由高度一致:「給AI讓路」。
Hinton:AI導(dǎo)致社會完全解體
上周,77歲的「AI教父」Hinton與美國82歲的參議員Bernie Sanders就AI對就業(yè)的威脅,進(jìn)行了長達(dá)一小時(shí)的公開對話。
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在喬治城大學(xué),Hinton詳盡闡述了AI將以最糟糕方式徹底顛覆社會的種種預(yù)測,再次狠狠敲響了警鐘。
Hinton警告說,AI的快速發(fā)展可能引發(fā)大規(guī)模失業(yè),加劇不平等,甚至改變?nèi)穗H關(guān)系的本質(zhì)——而與此同時(shí),各國政府和科技巨頭正一步步走向危機(jī)。
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這次,他分享了7大觀點(diǎn):
「這一次真的不同」——AI可能取代而非僅僅重塑工作
富人愈富,他們并不為工人失眠
AI學(xué)習(xí)速度比人類快,并可能很快超越我們
在不扼殺批判性思維的情況下,請使用AI
從戰(zhàn)場到會議室,AI可能改變戰(zhàn)爭與和平
「『它們會想活下去』——AI系統(tǒng)可能抵抗被關(guān)閉」
稅收造就了AI——也可能拯救我們于水火
AGI降臨,但人類并無準(zhǔn)備
Hinton此前曾警告,人類被AI消滅并非「不可想象」。
他還認(rèn)為,我們距離實(shí)現(xiàn)「通用人工智能」(AGI)——也就是具有人類或超越人類智能、能執(zhí)行各種復(fù)雜任務(wù)的假想AI系統(tǒng)——并沒有那么遙遠(yuǎn)。這個(gè)目標(biāo)正是整個(gè)AI行業(yè)當(dāng)前的執(zhí)念所在。
在對話中,Hinton將人工智能的進(jìn)化比作青蛙大腦與人類大腦之間的差距。
他說,像GPT-5這類大語言模型所知道的,如今已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何個(gè)人。
它們已經(jīng)比我們知道的多幾千倍。
談及未來十年的AI前景,Hinton借用「霧中駕駛」比喻:我們能清晰預(yù)見一兩年后的發(fā)展,卻對十年后的局勢一無所知。
但可以肯定的是,AI將越來越聰明,最終可能超越人類,而這一過程正以指數(shù)級速度推進(jìn)。
Hinton指出,當(dāng)前的大型AI系統(tǒng)雖然在連接數(shù)量上還不如人腦(AI約為1–2萬億個(gè)連接,而人腦約有100萬億)。
但由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)龐大,它們早已在知識廣度上遠(yuǎn)超人類,能夠在大多數(shù)任務(wù)中勝任「次等專家」的角色。
未來,它們的推理與行動能力將持續(xù)增強(qiáng),而我們卻尚未找到與這種新智能共處的方式。
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Hinton表示,社會尚未準(zhǔn)備好應(yīng)對AI帶來的深遠(yuǎn)影響。
當(dāng)被問及對機(jī)器接管世界的恐懼是否仍是天方夜譚時(shí),Hinton回答說不是——這也是他2023年離開谷歌后公開發(fā)聲的原因。
他解釋說,一旦智能體發(fā)展出形成「子目標(biāo)」的能力,它們就會想要繼續(xù)存在,甚至?xí)垓_試圖關(guān)閉它們的人類。
Anthropic發(fā)現(xiàn)了這種情況——
但目標(biāo)或存在受到威脅,AI會試圖欺騙甚至敲詐那些想要關(guān)閉它們的人。
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一旦到那個(gè)高級階段,AI的說服力就成為它們最強(qiáng)大的武器。
到那時(shí),AI的說服力將比人類強(qiáng)得多,甚至讓人人都處于「楚門的世界」。
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誰掌控AI?誰從中受益?
在如此多負(fù)面預(yù)期之中,Hinton也強(qiáng)調(diào)AI的巨大正向潛力。
他指出,AI可以顯著改善醫(yī)療、教育、氣候預(yù)測、資源分配等核心公共服務(wù)。特別是在個(gè)性化教學(xué)、醫(yī)學(xué)影像診斷與藥物開發(fā)上,AI將帶來質(zhì)的飛躍。
然而,Sanders一針見血地指出:「這些潛力是否兌現(xiàn),取決于誰掌控AI。」他質(zhì)問:「馬斯克、貝索斯這些人會推動32小時(shí)工作周、全民醫(yī)保和氣候公平嗎?」
答案顯而易見。
馬斯克上個(gè)月表示,AI將「以更快的速度」取代案頭工作。
上半年,Anthropic的Dario Amodei警告:
在未來五年內(nèi),AI可能淘汰一半的初級白領(lǐng)崗位,讓失業(yè)率飆升到10%到20%。
早在六月,亞馬遜首席執(zhí)行官Andy Jassy就表示,AI的能力將使亞馬遜未來能夠縮減其白領(lǐng)員工隊(duì)伍。
2025年早些時(shí)候,Shopify和Duolingo都通知其團(tuán)隊(duì),在申請?jiān)黾诱衅该~之前,他們需要證明AI無法勝任他們所招聘的職位。
參加此次活動的喬治城大學(xué)學(xué)生,似乎敏銳地意識到了AI的負(fù)面影響。討論結(jié)束時(shí),Sanders詢問聽眾,他們認(rèn)為人工智能會造福于他們的未來,還是會損害他們的前景。選擇后者的舉手人數(shù)明顯更多。
面對臺下眾多年輕人,Sanders發(fā)出真誠呼吁:AI不是好或壞的問題,而是誰掌控它、誰受益的問題。
Hinton則補(bǔ)充:
現(xiàn)在我們?nèi)匀徽瓶谹I發(fā)展方向,這也是我們必須抓住的窗口期。
AI裁員的借口與真相
業(yè)界一直試圖用AI智能體(AI Agents)替代人工,特別是在被認(rèn)為最容易被淘汰的客服等崗位。
但現(xiàn)實(shí)中,這些嘗試往往以令人尷尬的失敗告終。換句話說,連底薪工作都還沒能順利被替代,AI顛覆就業(yè)這件事,并非板上釘釘。
不過,AI帶來的就業(yè)寒冬已在眼前。
亞馬遜精準(zhǔn)一刀
亞馬遜CEO聲稱裁員并非AI驅(qū)動,同時(shí)又預(yù)測AI將淘汰工作崗位。
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這并非認(rèn)知混亂——而是精心設(shè)計(jì)的路線圖。
科技行業(yè)正在浮現(xiàn)的裁員模式表明:美國企業(yè)正在悄悄啟動一場勞動結(jié)構(gòu)的大變革——早有籌劃,卻從未公開承認(rèn)。
數(shù)據(jù)不會說謊。
根據(jù)美國的WARN法案申報(bào)數(shù)據(jù),一幅裁員畫像逐漸清晰:
在這輪裁掉的4700個(gè)崗位中,近40%屬于工程類職位——也就是說,亞馬遜一次性裁掉了大約1880名工程師。
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更關(guān)鍵的是,這種「精確投放」的方式,絕非隨機(jī)裁員。
受影響最嚴(yán)重的,是「軟件開發(fā)工程師II」(Software Development Engineer II)這一層級的中級程序員。他們通常擁有幾年經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)功能、代碼審查、日常開發(fā)工作。
AI裁員三部曲
亞馬遜是給其他企業(yè)打了樣:如何悄然完成AI裁員。
這是一套熟悉的「否認(rèn)-部署」劇本,正推動這場勞動革命:
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通過這套分階段策略,企業(yè)得以在悄無聲息中完成轉(zhuǎn)型——等到他們公開承認(rèn),是因?yàn)樽兏镌缫淹瓿桑袌鲆苍缇徒邮芰诵碌木蜆I(yè)邏輯。
現(xiàn)在,沒有什么能阻止這一切發(fā)生。
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一位工程師的無奈:「我真的相信,凡是整天坐在電腦前工作的崗位,遲早都會被淘汰。只是時(shí)間早晚的問題。」
英國國家教育研究基金會(NFER)的一份新報(bào)告警告稱,到2035年,AI和自動化可能會取代英國多達(dá)300萬個(gè)低技能崗位,尤其是技工、機(jī)器操作和行政職位。
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而來自MIT的研究發(fā)現(xiàn),AI已經(jīng)能取代11.7%的美國勞動力。
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后果已顯現(xiàn)
AGI或許還未到,但它的一些后果已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
上文中的亞馬遜請?jiān)刚弑硎荆麄冋J(rèn)為自己必須努力對抗AI發(fā)展可能帶來的危害。
據(jù)亞馬遜云計(jì)算部門的一位軟件開發(fā)工程師稱,一些工程師面臨使用AI工具將生產(chǎn)力提高一倍的壓力,否則等待他們的就可能是失業(yè)。
此外,這些請?jiān)刚邆冊诠_信中呼吁亞馬遜建立「道德人工智能工作組」,讓普通員工能夠參與進(jìn)來,在「AI如何用于自動化其部分角色」方面擁有發(fā)言權(quán)。
這次請?jiān)富顒硬⒎莻€(gè)例,世界各地的許多組織都試圖倡導(dǎo)放緩人工智能的發(fā)展,思考其過快發(fā)展可能帶來的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。
只是在AI競賽不斷加碼的大背景下,這些運(yùn)動收效甚微。包括亞馬遜在內(nèi),各公司仍在繼續(xù)迅速發(fā)布新的、功能日益強(qiáng)大的AI模型。
不可否認(rèn)的是,AI正在帶來革命性的影響,但每一個(gè)普通個(gè)體在這場時(shí)代變革中所付出的代價(jià),必須得到重視。
參考資料:
https://substack.com/inbox/post/179613573?r=6p7b5o
https://futurism.com/artificial-intelligence/godfather-ai-breakdown-society
https://www.hrgrapevine.com/us/content/article/2025-11-27-1000-amazon-staff-sign-letter-to-raise-alarm-over-ai-impact
為偉大思想而生!
AI+時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思想(wanging0123),
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