萬眾期待,卻迎頭一盆冷水。
近日,2025廣州國際車展期間由京東、廣汽集團(tuán)、寧德時代三方聯(lián)合開發(fā)的純電動車型“國民好車”埃安UT super完成首批車主交付。
不過隨著而來的卻有一些不太和諧的聲音,讓這款車陷入了風(fēng)波之中。
根據(jù)carnewschina、北京商報等媒體的報道,由于車輛配置宣傳不符、換電政策限制條款以及發(fā)票問題導(dǎo)致這款車近期迎來了退款潮。
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雖然北京商報已經(jīng)刪除了相關(guān)鏈接,但是從小紅書等社交媒體上依然存在用戶抱怨或者要求退款的帖子。
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并且除了上述問題之外,還有用戶爆出“京東、寧德時代、埃安三方客服說法不一”、“華為云車機(jī)只能免費用三年”、“全款無現(xiàn)車”等情況。
據(jù)部分自媒體報道,截至目前,小紅書 抖音,投訴及維權(quán)分享帖已超 200 條;另有多位已鎖單車主在社交平臺爆料,實際退訂率遠(yuǎn)超京東客服此前私下回應(yīng)的 “3% 正常退訂率”,但該數(shù)據(jù)尚未獲得京東、廣汽埃安官方公開確認(rèn)。
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三方跨界合作的首個產(chǎn)物,剛剛交付就陷入信任危機(jī)。
01消費者為什么退款?
作為一款定位A0級純電動車型,以4.99萬元起、CLTC 續(xù)航 500km、華為云車機(jī)、同級唯一的倒車哨兵等為核心賣點的電車,并且是京東、廣汽集團(tuán)、寧德時代三大實力集團(tuán)聯(lián)手打造,低廉的價格讓其在發(fā)布之初引發(fā)轟動。
京東001號“國民好車”在京東拍賣平臺曾被拍出7819.3399萬元。
數(shù)據(jù)顯示,其開啟預(yù)購后一天內(nèi),預(yù)約人數(shù)突破1.8萬,到正式交付前訂單已突破 3 萬臺,被期待成為“代步車市場年度爆款”。
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不過隨著11月25日,這款車正式交付,許多用戶發(fā)現(xiàn),這款車的實際情況和其營銷宣傳有不少不符之處。
1、車輛硬件配置宣傳和實際情況不符。據(jù)媒體報道,之前京東平臺上的宣傳圖片展示了Aion UT Super配備天窗,京東客服也明確確認(rèn)了天窗的存在。但客戶后來發(fā)現(xiàn)實際車輛沒有天窗,也沒有作為選裝選項。
并且有人詢問線下的4S店客服也得到了不同的答案:埃安北京線下銷售代表確認(rèn)該車僅有一款無天窗版本,但是海南的埃安店員卻表示,車內(nèi)有天窗和非天窗兩種版本。
除了天窗之外,還有人表示,宣傳視頻中提到離車自動折疊后視鏡的功能實際上也沒有。
最后找出的原因令人啼笑皆非——京東后來道歉稱,這款車(Aion UT Super)的宣傳資料用的是另一款名稱相似的車型Aion UT型號的資料,兩者搞混了。
對于消費者而言,這種低級錯誤不僅是對信任的辜負(fù),更讓人對三巨頭合作的嚴(yán)謹(jǐn)性打上一個大大的問號。
2、用戶不滿換電政策限制條款。如果說配置搞錯是“無心之失”,那么換電政策的“隱藏條款”,則讓不少用戶感覺被“套路”了。
在發(fā)布會時,大力宣傳電池租賃月費399元,但沒有提到其實這費用有一個限制,即每個月不超過3000公里,超出額外收費0.2元/公里。
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按照客服的說法,用戶可以通過車輛表顯里程查看每月行駛數(shù)據(jù),時代電服與廣汽埃安廠家簽署了數(shù)據(jù)合作協(xié)議,會根據(jù)車機(jī)系統(tǒng)記錄表顯數(shù)據(jù),通過加密數(shù)據(jù)通道傳輸并計算每月是否超過里程。
顯然此舉是為了限制用戶購買換電車后跑網(wǎng)約車,而一些用戶在下單后才得知這一條款。
3、購車發(fā)票問題導(dǎo)致部分地區(qū)的用戶無法參與地方補(bǔ)貼。京東客服表示,目前該車僅支持廣州和上海主體開票。那么如果一位江蘇用戶買車,由于無法獲得當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的發(fā)票,因此無法申報江蘇3000元的本地購車補(bǔ)貼。
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4、華為云車機(jī)被爆料只能免費用三年,到期后費用未知。
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還有人表示商品詳情頁面也未提到華為云車機(jī)只免基礎(chǔ)流量,車載APP娛樂流量一年后要收費。
另外,還有吐槽這款車存在一些銷售套路,比如8.99萬元的全款無現(xiàn)車,需要分期付款,如果先租電池后買斷的話,還需要額外支付電池管理費、電池保障權(quán)益費、電池檢測費等多項費用。
02 三方合作為何未達(dá)預(yù)期?
綜合用戶的反饋來看,這款車之所以引發(fā)風(fēng)波,根本原因只有一個,那就是京東、廣汽、寧德時代在這款車上的磨合度不夠。無論是宣傳物料的張冠李戴,還是關(guān)鍵政策的“隱藏條款”,都反映出發(fā)售前準(zhǔn)備工作的嚴(yán)重不足。
舉個例子,很多用戶咨詢的問題,三方?jīng)]有統(tǒng)一的口徑,不同企業(yè)的客服說法不一。有用戶就換電問題分別咨詢了京東、寧德時代、埃安的客服,三方的說法都不一樣,“根本不知道相信誰”。
“糾結(jié)了3天的埃安ut super今天和銷售聊了兩分鐘之后直接把我勸退。”另外一位用戶表示,自己很擔(dān)心未來三方扯皮。
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再比如,很多用戶反饋,客服的培訓(xùn)度不夠,對很多問題不熟悉,導(dǎo)致咨詢體驗很差。
“除了復(fù)制粘貼話術(shù)啥也不會,問就是稍等一下,反饋一下,然后就不回了,一點結(jié)果都沒有。”
“我已經(jīng)多次把門店、京東企業(yè)微信客服一共四個人,問得啞口無言,說要問領(lǐng)導(dǎo)才能回復(fù)我。”
“上次京東客服給我打電話說試駕之后可以退,試駕完了之后又說不可以退,對于上次的說法矢口否認(rèn)。”
這些問題的出現(xiàn)讓很多用戶擔(dān)心未來會出現(xiàn)三方協(xié)議不清,權(quán)益保障不明的問題,從積極購買變成了觀望甚至是退款。
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總之,這件風(fēng)波背后也暴露了三方合作的真實現(xiàn)狀——眼下的合作,可能還停留在“資源整合”的表面,并未在運營、銷售、售后等層面形成統(tǒng)一、高效的協(xié)同機(jī)制。
京東負(fù)責(zé)線上渠道,廣汽負(fù)責(zé)生產(chǎn)與線下網(wǎng)絡(luò),寧德時代提供電池技術(shù),看似“夢幻聯(lián)動”,實則各管一攤。當(dāng)問題出現(xiàn)時,缺乏一個統(tǒng)一的決策和發(fā)聲出口,最終導(dǎo)致消費者在三家之間被“踢皮球”,體驗極差。
無論如何,這些低級的問題都不該出現(xiàn),也給所有消費者和廠商們都提了一個醒。
對于消費者而言,不要迷信所謂的巨頭聯(lián)合,1+1+1未必大于3,如果磨合不到位,甚至可能小于1。
對于廠商而言,消費者要的不僅僅是一輛價格低廉的車,更是一份清晰的承諾、一份透明的交易和一份可靠的保障。
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