鑄中層精魂
引企業雄程
鋁業公司中層領導管理能力提升培訓活動圓滿舉行
2024 年 11 月 29 日,鋁業公司成功組織了一場旨在提升中層領導管理能力的培訓活動,并分享了外出學習的寶貴經驗,公司中層以上管理人員全員參加。
01
采擷歸來享經驗 學思踐悟共成長
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經驗分享
培訓會上,副總經理董曉梅率先分享了其在廣東及山西外出考察學習的深刻感悟。她詳細介紹了所考察企業先進的生產工藝以及高效的管理流程,為公司的管理優化提供了有益借鑒。隨后,董曉梅副總經理圍繞管理人員必備的 “七種能力” 展開深入講解,包括指揮能力、決策能力、攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力以及勇于直面問題的能力等多個關鍵維度。她緊密結合鋁業公司的實際運營情況,提出了一系列切實可行且極具針對性的管理方法與技巧,使在場的中層領導們深受啟發,收獲滿滿。
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心得感悟
董曉梅副總經理在分享中還特別強調:“無論身處何種崗位,從事何種工作,都如同逆水行舟,不進則退。我們雖不必追求驚天動地的壯舉,但務必創造不平凡的業績,堅決拒絕平庸。要深刻領悟‘不是職業給人帶來尊嚴,而是人給職業賦予尊嚴’的內涵,世間不存在不重要的工作,只有輕視自己工作的人。我們必須樹立終身學習的理念,無論從事何種行業,身處何方,只要能夠端正工作態度,振奮精神,勇于迎難而上,就必然能夠邁向成功。”
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02
經驗交流促提升 互學互鑒共奮進
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交流探討
在培訓過程中,全體中層干部積極參與,展開了深入而熱烈的交流與探討。大家紛紛表示,在堅守本職工作的基礎上,將以更加積極主動的姿態學習新知識、掌握新技能,相互取長補短,持續提升自身的專業素養與綜合能力。同時,時刻保持敏銳的洞察力與深刻的自我反省精神,及時發現自身不足,并迅速采取有效措施加以改進,全力以赴為公司的發展貢獻更多的智慧與力量。
總結要求
最后,總經理祝金河對本次培訓進行了全面總結,并提出明確要求。他指出,一是要全面增強服務意識,高度重視與客戶的溝通交流,著力構建良好的互動關系,切實增強客戶的信任感與滿意度,以優質服務贏得市場競爭優勢。二是持續提升自身管理能力,時刻保持對新理念、新方法、新技術的敏銳感知與強烈好奇,不斷學習探索前沿的管理方法與手段,緊密適應瞬息萬變的市場環境與企業發展需求,努力成長為更為卓越的管理者,引領公司在激烈的市場競爭中穩健前行。
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03
凝心聚力促發展 匯聚人才繪新篇
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此次中層領導管理能力提升培訓活動的圓滿舉辦,成效顯著。不僅有效提升了中層干部的管理能力與綜合素質,更為公司的持續發展注入了全新的活力與強勁動力。展望未來,鋁業公司將一如既往地密切關注中層領導的成長與發展需求,精心組織更多形式多樣、內容豐富的培訓活動,全力培養造就一支更加優秀卓越的管理團隊,為公司的長遠發展奠定堅實基礎,助力公司在新時代的征程中乘風破浪,再創輝煌。
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作者 | 新鋁鋁業董曉梅
責編 | 集團秦汝維
主編 | 集團米崢
審核 | 集團劉旭東
主辦 | 集團綜合人事部
微信號丨XLTZJT
抖音丨1736447881
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