直新聞按
2021年9月6日,中共中央、國務院印發(fā)的《全面深化前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)改革開放方案》(簡稱《前海方案》)正式對外發(fā)布。3年過去,前海發(fā)生了哪些改變?未來將如何進一步發(fā)展?“前海模式”能為深港合作、粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展提供何種啟發(fā)?香港的機遇又在何處?
日前,在由香港中文大學(深圳)前海國際事務研究院主辦的“百川論壇”上,深圳衛(wèi)視直新聞記者圍繞上述問題,采訪了香港城市大學香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任李芝蘭教授。李芝蘭表示,粵港澳大灣區(qū)內存在的多元制度,是一份值得珍惜的“歷史使然”。作為“特中之特”的前海,要進一步推進管理體制機制創(chuàng)新和與港澳體制機制對接,為深港合作乃至粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展賦能。
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香港城市大學香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任李芝蘭教授,日前接受深圳衛(wèi)視直新聞記者陳淼松專訪。
從香港“再工業(yè)化”政策談起
“我們認為‘再工業(yè)化’這個概念需要有更清晰的定位。”
2020年,身為香港城市大學香港持續(xù)發(fā)展研究中心主任的李芝蘭教授,在與多位學界同仁聯(lián)合署名的《香港再工業(yè)化需要更清晰定位》一文中,明確提出這一觀點。
這篇文章還提到:“香港的再工業(yè)化方向是高端產業(yè),但這并不是拋棄傳統(tǒng)產業(yè),而應是一個互相驅動成長的良性互動。我們相信一套在不同產業(yè)界別及相關專業(yè)團體共同參與下制訂的準則,可以令‘再工業(yè)化’的政策含義更明確清晰,從而令政策更具可持續(xù)性及操作性。”
“再工業(yè)化”的政策概念,早在2016年就出現(xiàn)在香港特區(qū)行政長官所作的《施政報告》中,引發(fā)各界熱議。“再工業(yè)化”的復雜意涵,也映射出曾經(jīng)被譽為“亞洲四小龍”的香港,在經(jīng)濟結構轉型時期,尤其是伴隨著制造業(yè)逐漸“北移”的過程中,所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
隨后幾年,香港特區(qū)政府沿著這一方向推出一系列政策,正如香港特區(qū)前行政長官林鄭月娥所說那樣:“要令‘再工業(yè)化’植根香港,使創(chuàng)科成為香港新的經(jīng)濟動力。”
“我那個文章其實很簡單,就是指出特區(qū)政府的這個概念,是不是能夠涵蓋更多一點、視野更寬一點,這樣子可能會更好。我相信那個時候提出的意見,相關部門還是聽到了。”在接受專訪時,李芝蘭向記者透露了當時寫作的初衷。
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李芝蘭表示,香港的傳統(tǒng)工業(yè)早年已經(jīng)大量轉移至內地,但許多制造業(yè)的核心環(huán)節(jié)依然留在香港,如研發(fā)、銷售、品牌推廣等。“所以很多制造業(yè)的基礎或者那個‘根’還是在香港,很多研究的資源也在香港。”
李芝蘭回顧說,當時香港面臨新的形勢,在思考如何尋找新的增長點,自然不需要完全聚焦在專業(yè)服務、金融這些傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,因為制造業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。“尤其是香港高校中的一些科技研發(fā)工作,其實是可以(和制造業(yè))進行有機結合的。”李芝蘭說。
“再工業(yè)化”的表述去哪了?
如何整體提升香港的競爭力?在2016年,香港特區(qū)政府給出的答案是:利用創(chuàng)新科技推動“再工業(yè)化”。
“再工業(yè)化”這一概念在香港開始流行的前幾年里,國家“十四五”規(guī)劃尚未誕生,作為香港全新定位之一的“國際創(chuàng)新科技中心”也沒有出現(xiàn),而“粵港澳大灣區(qū)”這一概念仍處于萌芽期,自然遠不如今日這般廣為人知。
李芝蘭指出,香港的短板在于缺乏足夠的生產基地和中試轉化平臺,這也是香港科研成果難以落地的問題所在。“很多時候香港不能把自己上游的科研成果,轉化成商業(yè)成品。”李芝蘭強調,香港所缺乏的這些資源,恰恰是包括深圳在內的珠三角城市最豐富的,“那香港為什么不能用呢?”
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相比起今天,香港當年的視野,或許還不夠寬。
最重要的原因在于,如果粵港澳大灣區(qū)實現(xiàn)了高度的融合發(fā)展,香港與內地大灣區(qū)9座城市之間的體制機制就能夠無縫對接,生產要素也能順暢流動。在這種背景下,香港若是一味強調自身的“再工業(yè)化”,究竟還有多少意義?
記者查閱資料發(fā)現(xiàn),在香港特區(qū)行政長官發(fā)布的2022年施政報告中,在發(fā)展國際創(chuàng)新科技中心的部分,提出了“完善創(chuàng)科生態(tài)圈,實現(xiàn)香港‘再工業(yè)化’”的重點政策。而到了2023年,“再工業(yè)化”的字眼已經(jīng)徹底消失,取而代之的是對“新型工業(yè)”的強調。
措辭的調整蘊含著政策思路的變化:香港“再工業(yè)化”的機遇,未必要在香港這片土地上尋找。其中,粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展,是最核心的變量。
李芝蘭指出,“大灣區(qū)”這一概念,象征著促進香港、澳門與珠三角城市群“9+2”一體化發(fā)展的一套政策“組合拳”。
“所以我們那個時候(2020年),第一件事就是需要打破一些‘瓶頸’”,李芝蘭說,“以前可以說我們(兩地)的經(jīng)濟合作是1.0版,現(xiàn)在可以做2.0版,甚至3.0版,是不是?”
“(目的)是要去促進粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展,包括粵港澳大灣區(qū)內的改革與創(chuàng)新,甚至還可以將其作為一個‘橋頭堡’或者‘試驗田’,來影響以后更廣的范圍,那就是全國的全面深化改革。”李芝蘭強調。
“特中之特”前海的使命所系
9月6日,《前海方案》迎來發(fā)布三周年。被譽為“特中之特”的前海,在“物理擴區(qū)”和“政策擴區(qū)”之后,如何進一步推進管理體制機制的探索創(chuàng)新,深化與港澳規(guī)則銜接、機制對接,成為外界關心的問題。
“當然,它的定位就是要和香港加深合作,搞現(xiàn)代服務。它的亮點是在管理體制機制方面也要加深改革,所以在前海設立了‘前海管理局’這樣一個法定機構。”李芝蘭還強調,“我們搞特區(qū)、搞改革,是希望在管理體制、治理體制等方面進行突破,所以這個是它(最大)的亮點(所在)。”
今年還是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布五周年。作為中央在粵港澳部署建設的四個重大合作平臺之一,加大體制機制改革創(chuàng)新力度,在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)先行探索、積累經(jīng)驗,是前海的天然使命。
李芝蘭曾在一篇文章中寫道:“不同的制度邏輯形塑行動主體的認知與行為,因此多元制度在互動中能夠產生張力,進而激發(fā)行為主體的能動性,促使其反思、設計新的制度、采取改革行動,最終促成制度創(chuàng)新。”
這一論述,恰恰揭示出前海、乃至整個粵港澳大灣區(qū)制度創(chuàng)新的動力來源所在。
“發(fā)展和改革是很不同的概念,需要通過改革才能更好地發(fā)展。”李芝蘭認為,在這一前提下,改革的方向就顯得至關重要。而找到正確的方向則需要“頭腦風暴”,讓持有不同意見的人坐在一起。大家意見不同,但各有證據(jù),相互學習借鑒,才能產生創(chuàng)新的制度設計。
李芝蘭說:“所以這是歷史的使然,讓粵港澳大灣區(qū)內有了很不一樣的制度。這不是我們求來的,是歷史‘送給’我們的。”
“關鍵問題在于,它為什么要叫‘前海’?為什么它不是南山區(qū)的其中一部分?所以我們不要忘記它的初衷”,李芝蘭強調,“就是應該在改革里頭,發(fā)揮它‘特中之特’的長處。”
作者丨陳淼松,深圳衛(wèi)視直新聞記者
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