金牛特稿：淄博燒烤還能火多久？背后延伸的問題發(fā)人深思！

前言：

淄博燒烤成為本輪五一假期最大的亮點(diǎn)，可以說，淄博燒烤是成功地引爆了這個假期的經(jīng)濟(jì)。而這個也為當(dāng)?shù)芈糜渭敖?jīng)濟(jì)帶來了巨大的收益。僅過去的三月份，淄博這個400萬人口就接待了接近800萬旅游人口，當(dāng)月經(jīng)濟(jì)總量躍居全省第三名。可以想象五一期間的數(shù)字肯定是三月份的數(shù)倍甚至幾十倍。但是有識之士在火爆的表面卻發(fā)現(xiàn)了其背后的深層次問題。

一、淄博燒烤引爆旅游消費(fèi)的原因

與其說淄博燒烤的成功是當(dāng)?shù)卣慕拥貧獾耐苿铀鶐淼慕Y(jié)果，我們不如說是老百姓在疫情三年壓抑了太久的一種情感的宣泄。

三年疫情，禁足不能出門，旅游更不要奢想，每天除了核酸就是核酸，去年12月份，疫情防控放開，所有的百姓走上街頭，總算吸到了久違的新鮮空氣。

但是靜下心來的人們卻發(fā)現(xiàn)，好像在現(xiàn)在的生活中缺少了某種東西，這種東西一時(shí)半會還不清楚是什么。

淄博燒烤的突然火爆，讓我們找到了這個困惑了三個月的問題的核心答案，原來我們?nèi)鄙俚氖且环N接地氣的煙火氣，疫情之后，我們眼睛所及都是暫時(shí)失去工作失去收入的迷茫人群、生意蕭條的無奈的攤販，在經(jīng)濟(jì)未完全復(fù)蘇的時(shí)候，整個社會都是這樣的一幅畫面，淄博燒烤的煙火氣點(diǎn)燃了老百姓心中壓抑了三年的導(dǎo)火線，是必然也是偶然，這點(diǎn)可能連當(dāng)?shù)卣谕苿拥那捌诙碱A(yù)想不到的。

更形象一點(diǎn)的描述就是，老百姓在這幾年的疫情的禁足之下，經(jīng)濟(jì)、情感、工作、生活都處于一個相對壓抑封閉徘徊迷茫的狀態(tài)，在防控措施放開后，并未得到宣泄，就像一個積蓄了巨大能量的火藥桶，淄博燒烤就剛好是投進(jìn)了火藥桶中的一點(diǎn)火苗，將之全部點(diǎn)燃爆發(fā)。

二、淄博燒烤還能火多久？

任何事物的爆發(fā)都有其規(guī)律及必然性，淄博燒烤也不例外，其必然性我們在上面已經(jīng)分析其原因，但是這種帶有偶然性質(zhì)的爆發(fā)性行銷，往往注定了其延續(xù)不會很長時(shí)間，這種行銷行為只是在某個時(shí)間段撬動了杠桿里面的一個點(diǎn)引動爆發(fā)，其周期一旦過去就會走下坡路歸于平靜。

應(yīng)該來說，在今年端午節(jié)假期、十一國慶黃金周，淄博燒烤還會繼續(xù)火一把，但是熱度不會超越五一，風(fēng)風(fēng)火火到年底基本也就歸于平靜。

當(dāng)然，淄博燒烤現(xiàn)象帶來的正面能量不容忽視也值得肯定，這個是值得大書特書的，畢竟，全國那么多城市，只有一個淄博真正走進(jìn)了老百姓的內(nèi)心，這就是成功，無論現(xiàn)在或者將來，淄博燒烤都會留下濃重的一筆。

三、淄博燒烤值得深思的問題

要了解淄博燒烤背后值得深思的問題，我們必須先看看這次淄博市政府為這個燒烤下了多少功夫和支持措施：

1、五一黨政機(jī)關(guān)全員不休假，下沉到基層充當(dāng)服務(wù)志愿者；

2、酒店一律不漲價(jià)，必須保持到5月底；

3、本地大量私家車主資源免費(fèi)接送外地游客；

4、外地車牌違章停車只通知不處罰；

5、外地人上桌吃燒烤，本地人蹲著吃燒烤；

6、各級政府部門全部聯(lián)動服務(wù)所有來淄博的外地游客；

7、任何飲食行業(yè)不得隨意漲價(jià)，不得宰客，違者舉報(bào)屬實(shí)，立即查封停業(yè)。

如果我們只是看這些措施的表面，那就不會有任何感觸，甚至都會這么認(rèn)為，這些都是一樣的套路，為了政績而玩的花架子，實(shí)際上都沒有什么用。

有這種想法很正常，但是如果你去過淄博，你就會發(fā)現(xiàn)，這次是玩真的，所有的措施都不是虛設(shè)的，沒有任何一個部門任何一個人敢于忽視這些措施。

這就是制度和措施的接地氣，這就是一個政府的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這就是一個政府的執(zhí)行力。

反觀現(xiàn)在社會上的焦點(diǎn)問題，我們可以發(fā)現(xiàn)，城管的制度僵化和暴力執(zhí)法、職能部門的虛與委蛇敷衍辦事、城市管理的一刀切制度，諸如種種，其背后就是城市管理者的官本位意識的問題，執(zhí)政者并沒有站在為人民服務(wù)的角度去真正理解及解決底層百姓的問題。

我們一直在想這個問題，淄博燒烤背后究竟應(yīng)該給予其他的城市管理者一種怎么樣的啟發(fā)，本文的結(jié)尾，我們只能提煉出以下幾個問題，希望給予城市管理者一個可以思考的空間：

1、全國663個城市，為什么只有淄博做出這么接地氣的舉措？是瞻前顧后還是官本位意識作怪？

2、在暴力執(zhí)法屢見媒體的今天，為什么不能向淄博的做法看齊，真正為人民服務(wù)？

3、淄博燒烤模式成功，是否可以繼續(xù)復(fù)制到其他城市，推動全國經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇？

4、在實(shí)體經(jīng)濟(jì)飽受電商沖擊的今天，是否可以有更多的提振經(jīng)濟(jì)的做法推動城市煙火氣的氛圍？

淄博燒烤的模式成功，雖然是必然也是偶然，我們也想用幾句話來概括這個現(xiàn)象，還是網(wǎng)絡(luò)上的以下這幾句話最為精準(zhǔn)，也作為本文的結(jié)尾：

淄博，一個有溫度的城市

淄博，一個有煙火氣的城市

淄博，一個有人情味的城市

我們慕名而來，不遠(yuǎn)千里，沒有失望。

吃的不是燒烤，收獲的是哪個久違的氛圍，感受的是人間的至純的真情。

城市文明的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是且只能是：老百姓的安居樂業(yè)！

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