北京
你的主管把這叫"精神離職"。
你管它叫"按合同辦事"。
故事不新鮮。晚上九點不再秒回郵件，拒絕免費接手三個項目，不再把"拼命文化"當成唯一值得尊重的活法。然后突然之間，這成了問題。
真相是：精神離職始于公司對忠誠、加薪和邊界保持沉默。你不能把人熬干五年，等他們不陪你玩了，又管這叫"缺乏韌性"。
現在贏的公司，不是那些要求每周干滿60小時的。它們只是把期待、薪酬和成長路徑說清楚而已。原來人不是被愧疚感逼著才肯干活，是被尊重了才會認真干。
所以不是懶。是糾偏。
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