共同社在報道這件事的時候,特意加了一句說明:這是自去年11月高市發表臺灣有事言論、中日關系惡化以來,她首次向北京領導人送上慰問。
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注意這個詞,首次。
如果你不了解高市早苗過去一年說過什么,可能會覺得這就是一次常規的外交禮節。但稍微把時間往前拉一拉,畫面就完全不一樣了。
去年11月,高市在國會答辯時說了什么?臺灣有事可能對日本構成存亡危機事態。這話什么意思,不用翻譯,誰都聽得懂。此言一出,中日關系急速降溫。中方連番質問,國際上也一片嘩然。
這人設上的反差,不是一般的大。
去年還在放狠話,今年怎么就換了語氣?答案可能不在外交圈里找,而在日本老百姓的錢包里。
這不是一個普通的經濟指標。對于一個以中產安定著稱的國家來說,這是警報。用來計算實際工資的消費者物價指數,漲幅連續4年超過3%。大米在漲,巧克力在漲,老百姓每天買的東西都在漲。日本核心CPI已經連續56個月上漲,56個月,快五年了。
更麻煩的還在后面。今年1月有一份調查說,2026年全年日本預計有大約1.5萬種食品要漲價,光是1到4月就有3593種,平均漲幅14%。
日元的情況也不樂觀。今年1月,日元實際有效匯率指數降到67.73,這是1973年實行浮動匯率制以來的最低水平,只有1995年峰值的三分之一左右。2020年,1塊人民幣能換大概15.5日元,到今年3月已經能換差不多23.16日元了。
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物價在漲,工資在降,日元不值錢,進口成本往上竄。在這樣的局面下,任何一個日本首相,都沒那個底氣跟最大的貿易伙伴把關系搞僵。
如果說經濟上的困難讓高市不敢嘴硬,那中日貿易的結構問題,就讓她必須低頭了。
有一組數據很能說明問題。日本對華貿易依存度超過20%,而中國對日貿易只占5%左右。有分析算過一筆賬,如果中日經濟真的脫鉤,日本GDP損失可能高達10%,中國這邊呢,大概1%。
這個不對稱有多嚴重,不用多解釋。
而且這里面還有個更深的變化。日本對中國出口的王牌產品是什么?半導體制造設備和材料。但中國自己的技術進步正在一步步把這些缺口補上。反過來,中國出口到日本的家電、農產品、化肥原料,全是日本老百姓日常生活離不開的東西。供應鏈要是斷了,日本超市的貨架空得比中國的生產線還快。
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所以高市這次放低姿態,不是突然想通了,是被現實推著走的。
而且她把時間點選得很講究。
但這恰恰是高市最尷尬的地方。
她的政治底色就是對華強硬,就是靠這套話術拿到的保守派支持。現在呢,她把兩國關系搞僵了,把經貿往來搞冷了,日本老百姓的生活成本被各種因素推高了,而她在臺灣問題上的那些言論,至今一個字沒撤回。
嘴上還在喊著存亡危機,手里拿的卻是一張又一張漲價通知單。
這次的三種語言慰問,姿態確實放得很低,但核心問題碰都沒碰。臺海問題上的錯誤立場不糾正,這樣的姿態就只是一個姿態。
說到底,這次慰問不是什么破冰,也不是什么轉向。它是一個在內政上壓力山大、在外交上進退兩難的政治人物,在現實利益面前不得不做的動作。
自然,她這些把戲,這邊,也不吃這一套。
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