憶秦娥一生在劇團,遇到過五位團長。朱繼儒是她一生中所遇過的,最好的領導,沒有之一。在原著中,朱繼儒是位名不副實的“官三代”,他爺爺在舊社會當過寧州的縣長。從名字就知道,爺爺希望他讀書走仕途。可是他喜歡秦腔,小時候跟一個劇團出去跑江湖,回來之后就成了劇團的副手。在《主角》中,除了前面二位,還有單仰平、薛桂生、丁至柔。最會當團長的,不是看他會不會唱秦腔,會不會敲鼓,翻跟頭多不多,業務能力猛不猛。
看一個人是否適合當領導,最核心的特征就一個:能應對所有的復雜性。
朱繼儒即便是離開劇團,去了文化局,去了財政局,照樣能當領導,信不信?
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《主角》演到第17集,時間來到1979年。運動平息了,樣板戲滑坡了,老秦腔恢復了,喜歡整人的黃正經無事可做了。
縣領導要的是新戲,群眾要的是秦腔,財務要的是成本,老人要的是尊重,新人要的是機會,主角要的是登臺。站在黃正經的管理位置去看,你就會發現,這個團領導以前的日常工作就是站在臺上發號施令。
紅色浪潮期間,每天都是接各種批示,被屬下圍著請示,他需要做的也就是各種拍板。革委會那一套不讓搞了,具體業務他又不會,當然會被下面架空。
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你要是像花彩香一樣只會講道理,很快就會被現實教育。
你要是像業務科長一樣只想做老好人,很快就會被團隊拖垮。
上面任務一大堆,下面牢騷一大堆,黃正經只能當甩手掌柜。
實話實說,黃正經其實也不差。他調走的時候,家里最值錢的也就是一臺縫紉機。彩電、洗衣機,都沒買過,比現在99%的領導都清廉。
黃正經最大的問題就是怕背鍋,怕矛盾。適合當領導的人,第一類特質就是不怕矛盾。我們看在劇團排練《洪湖赤衛隊》的時候,胡三元自告奮勇造了一門土炮,結果小拇指沒了。
其實在拍戲的時候,有一個專門的職業叫“煙火師”,屬于低薪高危工作。甚至到了技術已經非常成熟的2008年5月,拍攝《我的團長我的團》,攝制組照樣因為煙火事故,導致煙火師郭巖意外身亡。
當年為了拍老電影,布置煙火時還有人犧牲過。
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