四川
歐盟對華政策，正陷入一場 “精神分裂” 式的自我消耗。
從制裁到豁免，歐盟決策如兒戲
5 月 7 日，一則消息引發關注。據彭博社報道，歐盟準備豁免一家此前被列入制裁名單的中國芯片供應商，允許其恢復向歐洲汽車制造商供貨。
就在一個月前，歐盟以該企業 “向俄羅斯提供軍民兩用產品” 為由，將其列入制裁名單。這一決定立刻引發了德國奔馳等歐洲車企的強烈反彈。這些企業投訴稱，他們的庫存芯片即將耗盡，短時間內根本無法找到替代供應商。如果禁令不解除，整個汽車生產線將被迫停擺。
從高調宣布制裁，到迫于產業壓力準備收回成命，前后僅隔一個月。這場鬧劇般的政策反轉，再次暴露了歐盟對中國的極度矛盾心理。
政治心魔作祟，政策定位扭曲
歐盟對華政策的根本性扭曲，源于其錯誤的政治心態。以馮德萊恩為首的歐盟委員會，其核心政治心魔便是將中國視為 “威脅”。雖然嘴上不說 “敵對” 二字，但 “中國威脅論” 的陰影始終籠罩。
第一粒扣子扣歪了，后續的政策自然也跟著扭曲。歐盟將中國定義為 “伙伴、競爭者、體制性對手” 三位一體。這三個標簽本身就彼此矛盾，邏輯混亂，導致其在對華政策上常常 “精神分裂”，進退失據。
產業幻覺未醒，決策業余短視
更深層的原因，在于歐盟的政客們 “不知今夕是何年”。盡管歐洲的制造業競爭力早已今非昔比，大量產業外遷，但政策制定者們依然沉浸在過去的光環里，自視過高，輕視中國。
他們高估了自身產業的韌性和轉型能力，卻嚴重低估了歐洲制造業對中國供應鏈的深度依賴。結果就是，決策業余而短視，頭痛醫頭，腳痛醫腳。
例如，歐盟強制要求企業降低對中國光伏電池關鍵原材料的采購比例，限制歐盟企業在中國的融資。這些措施不僅沒有如愿提升本土產能，反而大幅增加了歐洲企業的合規成本和轉型代價，削弱了其全球競爭力。
再比如，時至今日，歐盟仍以烏克蘭危機為由制裁中國企業，卻完全忽視了歐洲自身產業的生存與發展需求。這種政治掛帥的制裁，直接后果是給自家的企業設置了重重障礙，導致歐洲的電子、汽車等工業制造能力遭到重創。
這已不僅是 “庸人自擾”，更是 “搬起石頭砸自己的腳”。
推卸責任成癮，企業淪為犧牲品
除了政治心魔和戰略短視，歐盟委員會還顯得格外 “矯情”。
在產業投資和工業戰略上，歐盟長期欠賬，這是歐盟委員會自身決策失誤、行動遲緩的結果，直接導致了制造業外遷和競爭力下降。歐盟委員會從不自我反省，反而試圖掩蓋自己的無能，將這些問題一股腦地歸咎于中國，炒作所謂的 “產能過剩”。
如今，這些 “政治精英” 們故伎重演。他們再次以 “中國產能過剩” 為借口，試圖用行政命令強行要求歐盟企業減少甚至停止進口中國的某些產品或原材料。理由依然是那個陳舊的政治話術：減少對華依賴，降低 “安全風險”。
至于企業到底怎么想、會遇到什么實際困難，歐盟委員會似乎毫不在乎。
一個尖銳的問題是：在減少乃至停止進口中國產品后，這些歐洲企業還能依賴誰？從哪里去尋找質量相當、價格合理的替代品？
一旦中國采取反制措施，這些陷入困境的企業又該去找誰？歐盟委員會有能力、有預案幫助他們嗎？答案恐怕是否定的。
歐盟的決策者們，正用政治偏執綁架經濟理性，讓歐洲企業成為地緣博弈的犧牲品。當保護主義的大棒最終砸向自己的腳時，不知他們是否會感到疼痛，又是否會真正醒悟。
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