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      帶一個億回前公司上班,年會上老板剛把我開除,法務(wù)就甩出股權(quán)書

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      創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián)
      創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,人名地名皆是虛構(gòu),請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián),本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng),圖片非真實圖像,僅用于敘事呈現(xiàn),請知悉

      會場里有一種奇特的安靜。

      不是那種正常散會前的安靜,是所有人同時停止呼吸的那種。臺上的人還站著,臺下的人已經(jīng)不知道該看哪里。主席臺正中,一個文件夾被推過來,紙頁翻開的聲音在擴音器里放大了一倍。

      坐在最后一排靠墻位置的老人緩緩閉上了眼睛。

      “汪總。”說話的人聲音不高,卻把每個字咬得很清楚,“在走程序之前,有幾份文件需要您過目。”

      臺前那個男人沒有動。他剛剛簽完字,筆還握在手里,墨跡還沒干透。有人認出了他——三年前那個被人叫做“跑腿命”的策劃,今天穿著一件最普通的白襯衫,站在麥克風(fēng)前面,表情平靜得像是早就知道今天會走到這一步。

      汪德海的手指壓在文件夾封面上,沒有翻開。

      整個會場等著他翻開。

      01

      紙板箱摔在地板上的聲音很脆,像一個句號。

      我沒有回頭去撿。保潔阿姨推著小車從走廊那頭過來,看了我一眼,又看了看地上散落的文件夾,低頭繼續(xù)推車。三年,我在恒嘉集團策劃部用三年時間攢下來的東西,裝不滿一個中號紙板箱。

      陳志遠就站在辦公區(qū)隔斷旁,手插在西褲口袋里,表情是那種懶得遮掩的漫不經(jīng)心。他是策劃部主管,我在他手下做了兩年零七個月。重組通知下來的那天,他第一個把我的名字寫進了“優(yōu)化名單”。

      “林牧,”他叫住我,“過來。”

      我停下腳步,轉(zhuǎn)過身。

      他沒有叫我進他的格子間,就那么站在走廊里,周圍有四五個同事在裝作看電腦,耳朵卻全豎著。他大概就是要這個效果。

      你知道你這三年為什么沒做出來嗎?”他說,“不是你不努力,是你這個人,沒背景、沒資源。”他頓了一下,像是要把下一句話說得更清楚,“這輩子就是跑腿命。

      有人低下頭去。

      我盯著他看了大概三秒鐘,然后彎腰把紙板箱重新拾起來,夾在腋下,走向電梯。

      他在我背后還說了什么,我沒有聽清,也不想聽清。電梯門關(guān)上的那一刻,我看見自己在鏡面門板上的倒影——頭發(fā)有點亂,襯衫皺了,手里抱著那個箱子,像一個剛被炒魷魚的普通打工人。

      我確實就是。



      出了大樓,外面是十一月的風(fēng),把我臉上的熱意吹走了一些。我走進地鐵站,找到一個靠墻的位置站定,把箱子放在腳邊,掏出手機看了眼時間。下午兩點四十分,這個點地鐵不擠,車廂里零零散散坐著幾個人。

      我上了車,找了個座位坐下,把箱子擱在腿上,閉上眼睛。

      陳志遠那句話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。跑腿命。

      我沒覺得憤怒,只是有一種很鈍的、說不清楚的東西卡在胸口。

      換乘站到了,我抱著箱子隨著人流往外走,走到樓梯口附近,聽見前面有人喊了一聲,隨即是一陣騷動。

      我繞過幾個停下來張望的人,看見地板上坐著一個老人,身邊沒有旁人,他靠著墻,臉色灰白,右手扶著地面,嘴唇在動,卻沒有聲音出來。

      周圍的人有的停住腳步,有的掏出手機,但沒有人上前。

      我把箱子放在旁邊的椅子上,蹲下來。“老先生,您哪里不舒服?”

      老人抬起眼睛看我,眼神是清醒的,只是體力顯然出了問題。他說了句什么,我沒聽清,俯身靠近了一些,他說:“頭暈,走不動。”

      我扶他站起來,半攙半扶,跟旁邊一個年輕人借了雙手幫我拿了箱子,出了地鐵站攔了一輛出租車,直接去了最近的醫(yī)院。

      急診掛號、繳費、等候,一套流程走完,老人被推進診室。我在外面的椅子上坐著等,翻了翻口袋,把他掛號的押金墊上,又去便利店買了瓶水放在旁邊。

      他沒有帶手機,或者帶了但沒有力氣掏出來,總之我沒辦法幫他聯(lián)系家人,只能等。

      等到傍晚六點多,他從診室里走出來,步子穩(wěn)多了,臉色也好了一些。大夫說是低血糖加輕度脫水,輸了液,讓他回去好好休息。

      他站在走廊里,看了我很久。

      “你等了多久?”他問。

      “三個多小時,”我說,“沒事,我今天有空。”

      他笑了一下。那是一種很特別的笑,不是客氣,是某種認出了什么東西的笑。

      他說他叫宋懷德。

      我們在醫(yī)院門口的石階上坐了一會兒,等他叫來的司機過來接他。他問我做什么工作,我說剛離職,他點點頭,沒有追問。他說他退休多年,年輕時做過實業(yè)投資,現(xiàn)在住在城郊,膝下沒有孩子,只有一個侄孫偶爾來看他。

      “你叫什么名字?”他問。

      “林牧。”

      他又看了我一眼,那種打量不是審視,更像是核對什么。“眼神干凈,”他說,“做事也穩(wěn)。”

      我不知道該怎么接這句話,就沒有說話。

      司機來了,宋懷德站起身,轉(zhuǎn)頭對我說:“你墊付的費用,加上你今天耽誤的時間,我要還給你。”

      我說不用,他說那不行,讓我把賬號發(fā)給他。

      我本想拒絕,他已經(jīng)坐進車里,司機關(guān)上了車門。

      我以為這件事就這樣結(jié)了。

      不料第二天上午,他打來電話,說要當(dāng)面道謝,約我去他常去的一家茶館。我推辭了兩次,他說:“你不來,我就親自登門,我有你的地址。”

      我愣了一下,然后笑了,去了。

      茶館在一條老街里,他已經(jīng)坐在靠窗的位置等著。我們喝了兩個小時的茶,他問了我不少事,不是盤問,是那種真的在聽的聊天。我說了三年在恒嘉做策劃,說了重組,說了離職,沒有說陳志遠那句話,但說了自己這三年的一些判斷和觀察,說了幾個我覺得集團內(nèi)部管理有問題的地方。

      他聽得很認真,中途只問了一個問題:“你當(dāng)時有沒有想過把那些問題往上報?”

      我說報過一次,被壓下來了。

      他低頭喝了口茶,沒有再說什么。

      臨走前,他說要給我一筆答謝的錢。我說絕對不必,他說他想給。我說那更不行,他說:“你先看看,再說要不要。”

      我以為他說的是幾千塊,墊付的那點醫(yī)藥費加上他覺得合適的感謝金,一兩萬封頂。

      回到出租屋,我洗了把臉,坐下來,手機震動。

      是一條銀行到賬短信。

      我盯著那串?dāng)?shù)字看了三遍,以為自己看錯了小數(shù)點的位置。

      沒有看錯。

      一億整。

      轉(zhuǎn)賬備注只有七個字:你知道該怎么用。

      我的手開始抖。不是那種被嚇到的抖,是一種大腦還沒有處理完信息、身體先做出反應(yīng)的抖。我把手機放到桌上,站起來走了兩步,又坐下來,重新拿起手機,打開銀行應(yīng)用,看到余額那一欄,又放下手機。

      這樣來回了大概十分鐘。

      宋懷德是做過實業(yè)投資的人,他說的“退休多年”,和這個數(shù)字放在一起,忽然有了完全不同的分量。他問我有沒有把問題往上報過,他聽我說完恒嘉的內(nèi)部情況之后那個低頭喝茶的動作,還有那句“你知道該怎么用”——這不是感謝。

      或者說,不只是感謝。

      他在托付什么東西給我,但他沒有說清楚,或者說,他覺得不需要說清楚。

      我在出租屋里坐了很久,窗外的路燈一盞一盞亮起來,把房間的角落照得明暗不定。

      第三天傍晚,我打開手機,搜索了恒嘉集團的官網(wǎng)。

      招聘板塊還掛著幾個崗位,最底下有一條新發(fā)布的:行政部行政助理,要求大專及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗一至三年,負責(zé)文件整理、會議室管理、日常行政事務(wù)。

      薪資范圍寫的是三千五到四千五。

      我把招聘啟事截圖保存下來,盯著看了一會兒。

      嘴角動了一下。

      我打開簡歷文檔,開始刪改。那三年策劃的經(jīng)歷,那些項目數(shù)據(jù),那些拿得出手的結(jié)果,全部刪掉。留下來的,是兩段普通到不能再普通的工作描述,一段說在某貿(mào)易公司做過文員,一段說在某小型廣告公司做過助理。

      刪完之后,我重新看了一遍,滿意地點了點頭。

      職位一欄,我填上:行政助理。

      02

      入職通知是周一早上八點零三分發(fā)到郵件里的。

      我盯著屏幕上那行字看了一會兒——“恒嘉集團行政部行政助理,請于本周三上午九點攜帶相關(guān)證件至人力資源部辦理入職手續(xù)”——然后關(guān)掉手機,去洗了把臉。

      鏡子里的人和三年前沒什么兩樣。同一張臉,同一雙眼睛。只是這次,眼睛里裝的東西不一樣了。

      周三上午我提前二十分鐘到了恒嘉大廈樓下。那棟樓我進出過幾百次,門口的保安換了一個,前臺換了兩個,大堂里的綠植也從棕櫚換成了散尾葵。我刷了臨時訪客證,跟著人力資源部的接待員坐電梯上了十四樓。

      人力資源部的走廊我走過無數(shù)遍。右邊第三間是茶水間,左邊盡頭是打印室,中間那扇半透明玻璃門后面坐著做檔案的老徐。老徐還在,頭發(fā)白了一半,正低頭對著電腦屏幕,沒抬眼。我填表的時候他就在三米外,連看都沒看我一眼。

      我在表格上工工整整地填上那兩段改過的工作經(jīng)歷,落筆的時候手很穩(wěn)。

      辦完手續(xù),接待員把我?guī)バ姓俊?/p>

      行政部在十一樓,原來策劃部的斜對面。我在這棟樓里工作了三年,從沒在十一樓久待過,和行政部的人也沒什么交集。這是我刻意選這個崗位的原因之一。

      推開行政部的門,里面七八個人,我一張臉都不認識。

      主管的工位在靠窗的位置,一個女人坐在那里,三十出頭,頭發(fā)束得很緊,正在電話里說話,聲音不大但語氣很硬:“我說了三遍了,文件柜的分類標準是按項目編號不是按日期,你自己去翻一遍重新歸檔,今天下班前給我。”

      她掛斷電話,抬頭看了我一眼。

      “新來的?”

      “是,林牧,今天入職。”

      她把一張紙推過來:“魏曉彤,你的直屬主管。這是本周任務(wù)清單,文件整理、快遞簽收、會議室布置,三件事,做完對我匯報。”

      她說話的時候眼睛已經(jīng)轉(zhuǎn)回屏幕上,根本不打算多看我一眼。

      我接過那張紙,找了個空位坐下,開始熟悉周圍的環(huán)境。

      行政部的工位排列是三縱兩橫,我的位置在最靠里的角落,正對著一扇窗,窗外是樓間距不足十米的另一棟寫字樓。這個位置有一個好處:背對墻,視野開闊,整個部門的動靜我都能看到,但別人要看我,得特意回頭。

      我把快遞單據(jù)從收發(fā)臺搬過來,開始逐一核對簽收記錄。

      做這種事有一種奇特的安靜。手在動,眼睛在掃,腦子在記另一些東西。

      上午十點四十分左右,我去打印室取文件,在走廊里第一次看見茍建平。

      他走路很快,手里夾著一個牛皮紙文件袋,正從電梯口方向過來,西裝筆挺,領(lǐng)帶打得很正,臉上表情卻有點過于平靜——那種刻意壓住某種情緒的平靜。他走過我身邊的時候我低頭讓了讓,他壓根沒注意到我這個新來的行政助理。

      他進了一間小會議室,門帶上了,但沒鎖。

      我拿著文件回到工位,把這個時間點和他手里那個文件袋的細節(jié)在腦子里記了一下。

      下午兩點,我在布置三樓會議室的時候,在走廊里看到行政副總裁方磊送一個陌生中年男人出來。兩個人握手的時候方磊笑得很開,送到電梯口還沒走,一直等電梯門完全關(guān)上才轉(zhuǎn)身。那個陌生人穿的是便裝,但皮鞋是定制款,我在恒嘉做了三年,見過不少供應(yīng)商,這種穿法我認得出來。

      方磊回頭的時候路過我,我正在擺椅子,他看了我一眼,沒說話,走了。

      我把椅子擺好,心里默默記下那雙皮鞋。

      第一天下班前,魏曉彤把我叫過去,指著一摞文件說:“這些歸檔順序全錯了,重新來,明天早上我要看到。”

      我看了一眼那摞文件,歸檔順序其實沒有錯,只是她用的是另一套標準——一套她沒有提前告訴我的標準。

      我說:“好,我今晚加班做完。”

      她抬頭看了我一眼,像是在等我辯解,可我沒有。她收回視線,擺了擺手。

      我重新坐回工位,把那摞文件按照她的邏輯重新整理了一遍,花了四十分鐘。做完之后,我打開筆記本電腦,新建了一個加密文檔,設(shè)了一個十六位的密碼。

      文檔第一行,我寫下今天的日期。

      然后開始記錄:茍建平,財務(wù)總監(jiān),上午十點四十二分,攜牛皮紙文件袋,從電梯口方向進入小會議室,獨自,約二十分鐘后離開,文件袋仍在手中,表情控制過度。方磊,行政副總裁,下午兩點零七分,送便裝男士至電梯,對方皮鞋為定制款,握手時間偏長,送至電梯門關(guān)閉。



      我把這些字看了一遍,然后加密保存,關(guān)掉電腦。

      記錄這些東西的習(xí)慣,是我在策劃部三年養(yǎng)成的。那時候我發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有幾條資金流向?qū)Σ簧希蛏戏从尺^一次,被陳志遠壓了下去,說我多管閑事。

      從那以后我開始自己留底,把每一個異常細節(jié)記在加密文檔里,日期、地點、人物、行為,格式固定,一條一條。離職的時候那份文檔我?guī)ё吡耍缃耖_新的一份,不過是把這套習(xí)慣繼續(xù)用下去。

      接下來的幾天,我把這件事當(dāng)成一門功課來做。

      每天早上按時到,簽收快遞,整理文件,布置會議室,被魏曉彤叫過去糾正一兩個細節(jié),點頭,道謝,重新做。我從不多說一句話,也從不少做一件事。部門里的同事陸續(xù)跟我打了招呼,知道我叫林牧,新來的,做行政助理。沒有人多問一句。

      有一天下午我端著一摞文件走走廊,迎面來了一個男人,四十歲上下,策劃部的老面孔,姓吳,以前在項目評審會上見過幾次。他走過來的時候瞇了瞇眼,腳步微微慢了一拍,視線在我臉上停了兩秒。

      我先開口:“你好,我是新來的行政助理,剛?cè)肼殯]多久,請問打印室怎么走?”

      他愣了一下,然后抬手往左邊指了指:“那邊,走廊盡頭左轉(zhuǎn)。”

      “謝謝。”我點頭,低著頭走過去,沒有再抬眼。

      身后他的腳步聲繼續(xù)往前,沒有停。

      我在心里松了一口氣,把文件夾夾得更緊了一些。

      與此同時,加密文檔在一天天變厚。

      茍建平這一周進出過四次那間小會議室,其中有兩次是在午休時間,會議室沒有預(yù)約記錄。第三次,我在打印室門口遠遠看到他把一個信封遞給一個陌生人,那個人不是集團員工,沒有工牌,保安陪同進來的,停留時間不超過十五分鐘。

      我沒有靠近,只是記下了時間、地點、信封的顏色和那個人的大致外貌。

      方磊那邊,我從行政部的快遞記錄里發(fā)現(xiàn)了一些有意思的東西。有兩家供應(yīng)商的快遞,收件人寫的是方磊的名字,但收件地址不是公司,是一個我不認識的私人地址,快遞單上蓋了方磊的私章。這種操作本身不算罕見,但頻次有點高,三周內(nèi)出現(xiàn)了五次。我把快遞單的編號抄下來,存進文檔。

      入職第七天的傍晚,我去茶水間接熱水。

      茶水間在走廊盡頭,隔著一扇半掩的門,里面有人在打電話。我推門進去的時候那個聲音頓了一下,然后繼續(xù)說,壓低了一點。

      是茍建平。

      他背對著門站著,手里端著一杯茶。我走到飲水機旁邊,慢慢接水,沒有發(fā)出聲音。他扭頭掃了一眼,看見我手里拿著水杯,胸前別著行政部的工牌,不過是個新入職的行政助理——這種人,在財務(wù)總監(jiān)的眼里大概和走廊里的綠植沒什么區(qū)別,不可能聽懂他在談什么,就算聽見了也不敢多事。他收回視線,繼續(xù)壓低聲音說話。

      他說:“我說了,現(xiàn)在不是時候,對方那邊還沒有松口。”

      停了幾秒,他又說:“那批股份的事不能再拖,再拖就被外面的人盯上了,你懂不懂?”

      又停了一會兒,他的聲音更低:“先想辦法穩(wěn)住周那邊,價格可以談,但不能讓他亂說話。”

      他掛了電話,轉(zhuǎn)身,看見我仍站在飲水機旁邊擰水杯的蓋子。

      我抬頭對他點了點頭,表情平靜。

      他掃了我一眼,什么也沒說,走了出去。

      我把水杯放到桌上,在腦子里把他剛才說的話過了一遍。

      “那批股份”。“外面的人盯上了”。“穩(wěn)住周那邊”。

      股份。外部壓力。一個姓周的人。



      我拿起水杯,走回工位,打開加密文檔,把今天傍晚六點二十一分聽到的這段話一字一句記錄下來,標注了地點和說話人。

      然后我關(guān)上文檔,鎖屏,坐在工位上想了一會兒。

      這件事比我預(yù)想的復(fù)雜,也比我預(yù)想的緊迫。

      那批股份究竟是誰的,那個姓周的人是誰,茍建平口中“外面的人”又是哪路勢力——這些問題在我腦子里盤成一團,每一個都需要一個答案。

      問題是,我現(xiàn)在是行政助理,能看到的東西有限。文件里的異常我能記,走廊里的面孔我能認,但股權(quán)結(jié)構(gòu)這一層,不是靠眼睛盯著就能摸清楚的。

      我拿出手機,翻通訊錄,目光停在一個名字上。

      顧航。我和他認識七年。他大學(xué)念的是金融,畢業(yè)沒多久就進了證券行業(yè),一做五年,專門替機構(gòu)客戶做股權(quán)結(jié)構(gòu)分析和并購盡調(diào),對各類公司的股權(quán)架構(gòu)了如指掌。我們平時聯(lián)系不多,但兩年前他出差路過這座城市,約我喝過一次酒。那晚他喝了不少,把手機屏幕湊到我眼前,給我看他剛接手的一個項目——某家上市公司的股權(quán)穿透圖,密密麻麻的層疊架構(gòu),像一張被人故意畫亂的蜘蛛網(wǎng)。他當(dāng)時說了一句話我記到現(xiàn)在:“股權(quán)這東西,越亂越說明有人在藏什么。”

      臨走的時候他拍了拍我的肩:“有什么需要隨時找我。”

      我當(dāng)時以為那只是一句客套話,沒有放在心上。

      但今晚茶水間那幾句話讓我意識到,我手里攢的這些零散線索,需要一個真正懂股權(quán)架構(gòu)的人來幫我穿起來。

      我盯著那個名字看了幾秒鐘,按下了撥號鍵。

      03

      顧航接了電話,沉默了大概三秒。

      “你說的是恒嘉集團?”

      “對。”

      又是三秒。“你現(xiàn)在在那里上班?”

      “行政助理。”

      這回他沉默得更久,我能聽見他那邊有翻椅子的聲音,像是換了個坐姿。“好,你明天有空嗎,我發(fā)你一個文檔。”

      第二天早上六點四十分,文檔發(fā)過來了,是顧航連夜整理的。他在證券行做了五年,手上有一套專門扒上市公司股權(quán)穿透結(jié)構(gòu)的方法,恒嘉集團的架構(gòu)對他來說不算復(fù)雜。我坐在出租屋的折疊椅上,就著一杯涼白開,把那份文檔從頭到尾看了兩遍。

      汪德海持股百分之三十一,是第一大股東,這一點我早就知道。早期創(chuàng)始團隊的幾個人,這些年股份被一點一點稀釋,有的人離開了,有的人把份額低價轉(zhuǎn)讓出去,現(xiàn)在手里剩不了多少。真正值得盯的,是那約百分之二十五的散股——分散在十幾個自然人名下,另有兩家小型投資機構(gòu)各持了一小塊。這些股份沒有一致行動協(xié)議,各自為政,是整個股權(quán)結(jié)構(gòu)里最松散、最容易被悄悄吃進去的部分。

      顧航在文檔末尾加了一行備注:“如果有人想在這上面動手,建議用多主體持股,單一主體超過百分之五就要披露,動靜太大。”

      我盯著這行字看了一會兒,給他回了兩個字:“明白了。”

      然后我打了另一個電話,打給宋懷德。

      老人接電話的聲音還是那樣,慢條斯理,像是什么事都不急。我簡單說了我的想法,他聽完沒有多問,只說:“我這邊有幾個人,你需要的話我介紹給你。”

      三天后,我在一家茶館里見到了宋懷德介紹的律師團隊負責(zé)人,姓錢,四十多歲,說話極簡潔,見面第一句話是:“宋先生說你需要做隱蔽收購,我們做過類似的事,三家殼公司,持股主體分開走,場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓和二級市場同時推進,你有時間線要求嗎?”

      我說:“兩個月以內(nèi)。”

      他點頭,翻開一個本子開始寫。

      那之后的兩個月,我過著一種切割成兩半的生活。

      白天,我是恒嘉集團行政部最普通的那個人。簽收快遞,歸檔文件,布置會議室,倒茶,掃地,做任何一個剛?cè)肼毜男姓響?yīng)該做的事。魏曉彤在這兩個月里當(dāng)眾訓(xùn)斥了我不下六次,有一次是因為文件歸檔的順序排錯了,她把那疊文件拍在我桌上,聲音足以讓整個開放辦公區(qū)都聽見:“連歸檔都做不對,你之前是怎么上班的?”

      我低頭把文件重新排好,說了聲“對不起,我重新整理”。

      旁邊有人偷偷看我,眼神里帶著同情,也帶著那種置身事外的慶幸。

      我沒有多余的情緒浪費在這上面。

      晚上回到出租屋,折疊椅、筆記本電腦、一杯茶,有時候是冷的。錢律師的團隊每周匯報一次進度,有時候是電話,有時候是加密文件。財務(wù)顧問負責(zé)核對每一筆收購的資金走向,確保三家殼公司之間的關(guān)聯(lián)不被輕易穿透。每一筆交易的對手方,我都要求提前核查背景,確認沒有與茍建平或汪德海存在關(guān)聯(lián)。

      第一個月結(jié)束的時候,合并持股到了百分之十一。

      第六周,到了百分之十五。

      第八周周末,錢律師發(fā)來一條消息:“三家主體合并持股百分之十八,階段性目標完成。”

      我坐在窗邊看著這條消息,外面是深秋的夜,樓下便利店的招牌燈一直亮著。百分之十八,距離我心里那條線還差一截,不夠。

      可就在這個時候,另一條線索浮出來了。

      那是顧航發(fā)給我的一條消息,他說在做例行股權(quán)核查的時候,發(fā)現(xiàn)一個叫周明遠的名字頻繁出現(xiàn)在恒嘉集團早期投資人的記錄里。周明遠持有集團百分之四的股份,是當(dāng)年最早一批進場的外部投資人之一,但這幾年幾乎從未在任何公開場合露面。顧航說:“這個人最近在悄悄找買家,我從一個渠道聽說他急著套現(xiàn),對方報價壓得很低,但他好像已經(jīng)在談了。”

      我問:“談的是誰?”

      顧航說:“消息來源說是茍建平那邊的人。”

      我把手機放下,在出租屋里站了大概兩分鐘。

      茍建平。就是那個在茶水間打電話說“那批股份不能再拖”的人。他盯上的就是周明遠這百分之四。

      百分之十八加上百分之四,是百分之二十二。

      我重新拿起手機,給錢律師發(fā)了消息:“有一個場外轉(zhuǎn)讓,對方是周明遠,持股百分之四,茍建平那邊已經(jīng)在談,我要攔這筆交易,你幫我找一個合適的中間人,價格比茍建平報的高出合理幅度,但不要高得離譜,不要讓周明遠覺得有問題。

      錢律師回復(fù)很快:“我來安排,明天給你消息。”

      接下來的四天,我白天照常去公司,歸檔文件,倒茶,被魏曉彤批評,然后回出租屋等消息。

      第四天晚上,錢律師來電:“周明遠那邊談妥了,他選了我們,協(xié)議明天簽。”

      我說:“好。”

      掛掉電話,我打開那個持股進度的備忘錄,在數(shù)字后面改了一行:百分之二十二。

      三天后,茍建平發(fā)現(xiàn)周明遠那批股份沒了。

      我是在公司里知道這件事的。那天下午三點多,我路過茍建平辦公室,門沒關(guān)嚴,他的聲音從門縫里漏出來,又急又壓著:“怎么可能,周明遠明明說好了,誰插進來的?查,給我查買家是誰!”

      他助理的聲音低低地說了什么,我沒聽清。

      我沒有停下腳步,繼續(xù)往前走,手里端著剛泡好的一杯茶,去送給魏曉彤。

      魏曉彤接過茶,看都沒看我一眼,繼續(xù)盯著她的電腦屏幕。

      我轉(zhuǎn)身往回走,經(jīng)過茍建平辦公室的時候,門已經(jīng)關(guān)上了,里面的聲音聽不見了。

      那天晚上,我坐在出租屋的窗邊,打開手機,給宋懷德發(fā)了一條消息:“事情辦妥了。”

      過了大概十分鐘,對方回復(fù)了三個字。

      “等年會。”

      我盯著這三個字看了一會兒。等年會。老人知道的比他說出口的多,這一點我越來越確定。他在等什么,他真正想要的是什么,那句“你知道該怎么用”背后究竟藏著什么——這些問題在我腦子里盤了整整兩個月,每次想開口問,又覺得時機不對。

      現(xiàn)在,百分之二十二已經(jīng)是事實。

      是時候去敲一次門了,當(dāng)面坐下來,把話說清楚。

      04

      宋懷德住在城郊一處老式院落里,門口有兩棵高過屋檐的香樟樹,葉子在十二月的風(fēng)里還沒落干凈。他的司機把林牧引進去的時候,老人正坐在院子里的石桌旁,面前擺著一把紫砂壺,手里捧著一本翻得起毛邊的舊書。

      他看見林牧,把書扣在桌上,抬起下巴示意林牧坐。

      林牧坐下來。

      司機給林牧倒了茶,然后退到院門外,把門帶上了。

      兩個人都沒有先開口。院子里只有風(fēng)聲,和香樟樹葉子偶爾摩擦的細響。林牧端起茶杯喝了一口,是普洱,放得很久,茶湯深得發(fā)紅。

      宋懷德先說話了。

      “你來,說明你想明白了。”

      “不是想明白了,”林牧說,“是想把沒想明白的地方,當(dāng)面問清楚。”

      他點了點頭,把紫砂壺的壺蓋撥了一下,像是在整理什么。然后他說:“你想問什么?”

      “您為什么選我。”

      他沒有立刻回答,而是先問林牧:“你知道恒嘉集團最早的股東名單上有幾個人嗎?

      林牧搖頭。

      七個。”他說,“我是其中之一。二十一年前,汪德海還在跑項目,手里只有一塊爛地皮和一個ppt,是我們幾個人湊了錢把他扶起來的。”他說到這里停了一下,“后來,集團做大了,他開始嫌我們礙事。

      他說得很平,沒有什么激烈的情緒,像是在講一件很久以前的天氣。

      “他怎么把你稀釋出去的?”林牧問。

      “分三步。”宋懷德把手放在桌面上,一根手指一根手指地數(shù),“第一步,引入一個新的戰(zhàn)略投資方,注冊資本稀釋了一輪,我們的持股比例從合計四十多個點壓到不到三十。第二步,他讓財務(wù)那邊做了幾個季度的賬,把集團凈資產(chǎn)數(shù)據(jù)做低,然后以凈資產(chǎn)為基準給我們做強制回購,價格壓得很難看。第三步,回購?fù)瓿芍螅莻€戰(zhàn)略投資方的實際控制人,你去查就會發(fā)現(xiàn),和汪德海是連襟關(guān)系。”

      林牧手里的茶杯沒有放下,但也忘了喝。

      “損失了多少?”

      “當(dāng)年的賬面價值,大概兩億出頭。”他語氣沒有變,“但那不是最重要的。最重要的是他用的那套手法,幾乎無懈可擊,每一步都有合規(guī)的外殼,你告他告不動。”

      林牧把茶杯放下了。

      “所以您一直在等。”

      “等了十一年。”他說,“等一個能進場、又不會被他一眼認出來的人。”

      “為什么是我?”

      他這次回答得很快:“因為三年前你發(fā)現(xiàn)了一個賬目漏洞,寫了報告,往上遞了。”

      林牧沒有說話。

      那件事林牧以為除了自己和當(dāng)時的主管陳志遠,沒有第三個人知道。那份報告遞上去之后,陳志遠當(dāng)天下午就把林牧叫到辦公室,說“這種事你不要亂寫”,然后把報告壓下來,什么都沒有發(fā)生。林牧后來查過,那個漏洞涉及的金額不算大,但走賬的方式很不尋常,像是一個更大操作的前期試探。

      “您怎么知道這件事?”

      “我請人查過你。”宋懷德說,“不是地鐵站那天之后查的,是更早。我在等一個在恒嘉內(nèi)部有過觀察、有過判斷、而且做事不是為了出風(fēng)頭的人。你那份報告,在公司內(nèi)網(wǎng)留過一個上傳記錄,雖然被刪了,但刪不干凈。”他頓了一下,“你發(fā)現(xiàn)問題,選擇走正規(guī)渠道上報,沒有私下拿著去換什么好處,也沒有在被壓下去之后鬧。這件事讓我覺得,你這個人有用。”

      林牧盯著石桌上的茶漬看了一會兒。

      “所以那一個億,不是感謝。”

      感謝是真的,”他說,“但托付也是真的。我年紀大了,打官司我打不過他,正面交鋒我也沒有那個力氣。我需要有人進到里面去,拿到足夠的籌碼,在合適的時機把他那些年做的事公開出來。”他看著林牧,“你現(xiàn)在手里有二十二個點,這是我給你的底氣,但怎么用,我說了不算,你說了算。

      林牧沉默了一段時間。

      院子里的風(fēng)停了一會兒,又起來了,把香樟樹葉子吹得嘩嘩響。

      “如果,”林牧開口,“我只想保住那二十二個點的股份,不管其他的事呢?”

      宋懷德沉默了大概三秒鐘,然后他笑了。

      不是諷刺,不是失望,就是笑了,很平靜的那種。

      “那也行。”他說,“但你不會的。”

      “您怎么知道我不會?”

      “因為你剛才問我汪德海用了哪三步。”他把茶壺拎起來,重新給自己倒了一杯,“如果你只想守著股份,你不需要知道他當(dāng)年怎么做的。”

      林牧沒有接話。

      他說得對,林牧問那三步的時候,腦子里已經(jīng)在拆那套操作的邏輯,想的是漏洞在哪、證據(jù)在哪、哪一步留下了可以追溯的痕跡。這是一種習(xí)慣,三年策劃養(yǎng)出來的,看見一個結(jié)構(gòu)就忍不住找它的裂縫。

      林牧站起來,把外套拎起來搭在手臂上。

      “我知道了。”林牧說。

      宋懷德也沒有再說什么,只是端著茶杯,看著林牧往院門走。

      林牧走到門口,回頭看了他一眼。他坐在那里,背后是那兩棵香樟樹,葉子在風(fēng)里輕輕動,陽光把他的影子壓得很短。他的手穩(wěn)穩(wěn)地端著茶杯,沒有一點抖動。

      林牧把院門推開,走出去了。

      回公司的路上,林牧在車里把那三步在腦子里又過了一遍。財務(wù)數(shù)據(jù)做低、強制回購、關(guān)聯(lián)方持股——這套操作在十一年前用過一次,那個時候汪德海的目標是早期投資人。三年前林牧發(fā)現(xiàn)的那個賬目漏洞,走賬邏輯和這套手法高度相似,只是規(guī)模小很多,更像是一次測試。

      測試什么,測試這套路子現(xiàn)在還不還好用。

      林牧把這個念頭壓下去,留著以后再想,先把今天該做的事做完。

      下午兩點多林牧到了公司,在工位上坐下來,開始整理上午堆著沒歸檔的文件。隔壁工位的同事小聲說,魏曉彤今天心情不太好,上午已經(jīng)罵了兩個人了。

      林牧點了點頭,繼續(xù)整理文件。

      三點半,部門例會。

      魏曉彤站在投影屏幕前,手里拿著一張打印出來的表格,從頭到尾掃了一遍,然后把目光定在林牧身上。

      “林牧。”

      “在。”林牧站起來。

      “你知道你本月績效在部門里排第幾嗎?”

      “最后一名。”

      “對。”她把那張表格舉起來,像是要讓所有人都看清楚,“連續(xù)三個月,文件歸檔錯位,會議室布置超時,任務(wù)響應(yīng)率是部門最低。”她停頓了一下,“你有沒有什么要解釋的?”

      林牧低下頭。“是我的問題,我會改進。”

      “改進。”她重復(fù)了一遍這兩個字,語氣里有一種很到位的輕蔑,“你來了快三個月了,每次說改進,下個月還是一樣。我不知道你對自己的狀態(tài)有沒有一個基本的認知,但我想告訴你,這個部門不養(yǎng)閑人。

      會議室里有人低著頭,有人用眼角瞥林牧,沒有人說話。

      林牧站著,保持著低頭的姿勢,手自然垂在身側(cè)。

      “明白了,謝謝魏主管的反饋。”

      她看了林牧一秒鐘,把那張表格放下去,繼續(xù)講下一個議題。

      散會之后林牧回到工位,打開手機,給顧航發(fā)了一條消息:“恒嘉的年會一般幾月開?”

      顧航回得很快:“歷來十二月底,一般在二十八號前后,CEO必到,全員大會,你問這個干嘛?”

      林牧盯著這行字看了一會兒,沒有回復(fù)他。

      十二月底。現(xiàn)在是十二月初,還有將近三周。

      林牧重新打開那個加密文檔,在最上面新建了一行備注,寫下一個日期,然后在日期后面打了一個問號。

      問號留著,等把剩下的事情確認清楚,再把它去掉。

      窗外的天光已經(jīng)開始壓暗,樓道里有人推著清潔車經(jīng)過,輪子在地磚上滾出一串單調(diào)的聲響。林牧把文檔關(guān)掉,拎起桌上那疊還沒歸完的檔案夾,站起來往文件室走。

      接下來這三周,林牧還是會繼續(xù)倒茶、歸檔、被魏曉彤當(dāng)眾點名。

      這些都沒關(guān)系。

      只是有一件事還沒想清楚——茍建平那邊,那批被截走的股份他查了將近一周,到現(xiàn)在還沒查出買家是誰。這個人林牧觀察了三個月,不是那種查不出來就算了的性格。他遲早會繼續(xù)查,而且查的方向,不一定會一直走錯。

      這是一個變量,必須在它變成麻煩之前,先弄清楚他的排查已經(jīng)走到哪一步了。



      05

      茍建平已經(jīng)連續(xù)三天在行政部附近轉(zhuǎn)悠了。

      林牧是第一天就注意到的。那天下午兩點多,他正在文件室整理一批歸檔合同,門縫開著一條細縫,茍建平從走廊經(jīng)過,腳步放得很慢,眼神往里掃了一圈,隨即走開。林牧沒有抬頭,手上的動作沒停,只是把那個時間點記在了腦子里。

      這不是茍建平第一次用這種方式盯人。林牧入職第一個月,行政部有個做采購對接的老員工被茍建平以“流程不合規(guī)”為由提交了一份失職備案,那個人兩周后主動離職,走得很安靜,連告別都沒有。后來林牧翻過當(dāng)時的系統(tǒng)記錄,那份備案從發(fā)起到存檔,前后不超過四十小時,中間沒有任何正式調(diào)查,沒有當(dāng)事人簽字,也沒有部門主管的確認意見。他當(dāng)時把這個細節(jié)記下來了,想著遲早用得上。

      第二天,茍建平以“核查行政部報銷憑證”為由,讓自己的助理來行政部要走了三個月的費用臺賬。魏曉彤當(dāng)時不在,接待的是趙亮。趙亮是行政部的老員工,做事不算出挑,但也從無差錯,人老實,話少,平時在茶水間都是默默倒杯水就走。他把臺賬遞過去,沒多問,對方拿走了。

      林牧當(dāng)時就在旁邊的工位上,低著頭在電腦上錄入一批快遞數(shù)據(jù),眼角余光把這個細節(jié)收進去了。

      第三天,事情開始變味。

      茍建平的助理回來了,把臺賬往趙亮桌上一摔,說里面有三張憑證的日期對不上,要趙亮出具書面說明。趙亮當(dāng)場翻出原始單據(jù),指出那三張憑證的日期本來就是按供應(yīng)商開票日期錄入的,規(guī)則從來如此,以前從沒人提過異議。

      對方?jīng)]接話,走了。

      下午五點半,林牧收到內(nèi)部系統(tǒng)的一條消息推送。他看了一眼,是行政部全員可見的“工作臺”頻道,茍建平助理在里面發(fā)了一條記錄,措辭平靜,卻每個字都有分量:“經(jīng)核查,行政部報銷臺賬存在憑證錄入不規(guī)范問題,責(zé)任人趙亮,已提交財務(wù)合規(guī)備案。”

      趙亮盯著那條消息看了將近一分鐘,臉色變了幾次,最后什么都沒說,把椅子往后推了推,去倒了杯水。

      林牧把那條消息截了圖,存進手機相冊一個沒有名字的文件夾里。

      他知道茍建平在找什么。那批被截走的股份,茍建平查了將近兩周,沒查到買家真實身份,于是開始換方向——他在懷疑內(nèi)部有人給外部傳遞了消息,讓買家提前知道周明遠想出手的事。這個判斷的邏輯不算離譜,只是方向錯了。

      趙亮在行政部做了四年,接觸過的文件多,偶爾會幫財務(wù)部跑腿傳文件,這大概是茍建平盯上他的理由。而茍建平的習(xí)慣林牧已經(jīng)見識過一次——他從不做調(diào)查,他只做定點清除,先備案,再逼人走,程序在他手里是工具,不是約束。

      可趙亮什么都不知道。

      林牧比任何人都清楚這一點。

      他把水杯端起來喝了一口,重新把目光落回屏幕上。趙亮的事他沒有出聲的打算,不是因為不在乎,而是因為現(xiàn)在出聲沒有意義。茍建平要的是一個出口,如果林牧這時候跳出來替趙亮說話,只會讓茍建平的注意力多一個落點。最好的辦法是讓他繼續(xù)走錯路,走得越深越好,等到合適的時候,那些截圖自然有用處。

      接下來的事情比他預(yù)想的來得更快。

      同一周的周四,魏曉彤把行政部的人叫進會議室,說集團要做一次“年度績效大排查”,覆蓋所有中基層崗位,重點是行政、后勤和運營支持條線。她站在投影前,語氣平穩(wěn),說的都是正確的話,比如“優(yōu)化資源配置”、“提升團隊整體效能”、“給有能力的人更多空間”。

      林牧坐在靠墻的位置,把這些話一句一句過了一遍。

      底層邏輯很清楚。陳志遠要清人,借年會前這個窗口,把不順手的、占位置的、或者說不夠聽話的,用一套看起來干凈的績效流程送走,然后把空出來的位置交給自己人。魏曉彤是執(zhí)行者,她自己也有私賬要算——行政部里有幾個人她早就看不順眼,這次是順水推舟。

      會議結(jié)束后兩小時,林牧的工作臺彈出一條新通知。

      主題行寫著:“績效預(yù)警通知——行政助理林牧”。

      他點開,掃了一眼。內(nèi)容不長,核心就是一句話:連續(xù)幾個月績效排名末位,按集團績效管理辦法,列入待淘汰觀察名單,如無顯著改善,將于年度總結(jié)會上公示處理結(jié)果。

      林牧把那條通知看完,關(guān)掉,重新打開面前那疊還沒整理完的歸檔文件,找到上次做到一半的那個夾子,繼續(xù)往下翻。

      文件室里只有他一個人,空調(diào)的出風(fēng)口在頭頂嗡嗡響,外面走廊偶爾傳來腳步聲,又消散了。

      他沒有覺得憤怒,甚至沒有覺得意外。這張通知他其實早就算到了——墊底的數(shù)字是真實的,那是他主動壓出來的結(jié)果,為的就是讓自己在陳志遠和魏曉彤眼里是一個可以忽略的名字,一個不值得多看一眼的行政助理。現(xiàn)在這張通知,是他們把這個認知正式寫進系統(tǒng)的證明。

      他們以為這是在關(guān)門。

      林牧把那個歸檔夾合上,摞到旁邊的待處理堆里,又拿起下一個。

      當(dāng)天晚上九點多,他坐在出租屋的桌前,屏幕上開著那個加密文檔。茍建平捏造趙亮失職的截圖已經(jīng)整理進去了,時間戳清晰,操作路徑完整,從茍建平助理第一次來要臺賬,到那條備案記錄發(fā)出,前后不超過三十六小時,中間沒有任何正式的調(diào)查程序,沒有當(dāng)事人簽字,沒有部門主管確認。這套路數(shù)和他第一個月見過的那次如出一轍,只是這次被盯上的人換成了趙亮。

      這不是一次合規(guī)核查,這是一次定點清除。

      林牧在截圖下面加了一行備注,寫清楚時間、涉及人員、以及這套操作違反的內(nèi)部管理條款編號。他三個月前剛把行政部的管理手冊從頭到尾看了一遍,那些條款他背得比魏曉彤還熟。

      手機震動了一下。

      是顧航發(fā)來的消息,只有一句話:“有個事你得知道,陳志遠最近在接觸一家并購方,我從兩個渠道拿到的消息,對方不是外部機構(gòu),背后有陳志遠自己的影子,他在年會后要推一個股權(quán)重組方案,時間比你們估計的短。

      林牧盯著這行字,手指停在屏幕上,沒有立刻回復(fù)。

      顧航在法務(wù)口有人,這是林牧三個月前就知道的事。當(dāng)初他剛?cè)肼殻櫤綆退^行政部的人員構(gòu)成。顧航?jīng)]說過他的渠道是誰,林牧也沒問,但這類層級的動向,顧航能拿到一手的東西,林牧從來不覺得奇怪。

      窗外的樓道里有人說話,聲音很低,一會兒就沒了。

      他把顧航這條消息前前后后看了三遍。并購方背后有陳志遠自己的影子——這個細節(jié)和他之前掌握的信息對上了一個口子。

      茍建平頻繁接觸外部律所,方磊那邊有一筆最近才走賬的咨詢費,收款方是一家注冊不到兩年的小型財務(wù)顧問公司。林牧是在三周前整理一批對外合同存檔時發(fā)現(xiàn)這筆賬的,付款單夾在一疊供應(yīng)商結(jié)算憑證里,金額不大,但收款方的注冊時間和業(yè)務(wù)范圍對不上,他當(dāng)時就截了圖,單獨存起來。這些單獨看都不成立,但如果陳志遠正在推一個年會后的股權(quán)重組,那這些就都是提前鋪路的動作。

      時間窗口比預(yù)期更緊。

      林牧把加密文檔關(guān)掉,靠回椅背上,在黑暗里坐了大概兩分鐘。

      他原來的節(jié)奏是讓年會自然到來,在那個公開的場合完成全部的事。年會才是最好的舞臺,這一點他沒有動搖。可如果陳志遠立刻推進并購,股權(quán)結(jié)構(gòu)一旦被動過,22%的持股能發(fā)揮的空間就會被壓縮,時機的窗口會變得極窄。

      那筆錢還在賬上,第一步要動的不是錢,是時機。

      他重新坐直,給顧航回了一條:“并購方的具體信息你能查多深?”

      顧航回得很快:“給我兩天。”

      林牧把手機放下,重新打開加密文檔,在最上面那個日期后面,把問號刪掉,換成了一個感嘆號。

      窗外的路燈把一塊淡黃色的光打在墻上,隨著樓下偶爾駛過的車,光影輕微地晃了一下,又靜止了。

      林牧給宋懷德發(fā)了一條消息:“時間可能比我們預(yù)計的短,我需要提前兩周啟動。”

      消息發(fā)出去,他沒有放下手機,就這么等著。

      大概過了七八分鐘,對方的回復(fù)出現(xiàn)在屏幕上,只有兩個字。

      “你決定。”

      林牧盯著這兩個字看了一會兒。過去三個月,宋懷德給他的每一句話都帶著某種確定感,像是一個已經(jīng)把所有可能性算過一遍的人在說話。可這兩個字不一樣。這兩個字把所有的重量都還給了他,干凈利落,沒有緩沖。

      他第一次感到手心出了一點汗。

      把手機扣在桌上,林牧重新打開文檔,在那行“提前兩周”的下面,開始一條一條地寫接下來要走的步驟。

      寫到第三條的時候,樓道里傳來一陣腳步聲,是鄰居回來了,門鎖轉(zhuǎn)動的聲音咔噠一響,然后歸于安靜。

      林牧沒有停筆。

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