從“小霸王”“步步高”到OPPO、vivo,再到投資界的“中國巴菲特”,段永平的商業版圖始終圍繞消費與科技。
據報道,5月17日至18日,遵義市委常委、仁懷市市委書記常文松率隊到上海市、江蘇省開展招商考察。市領導焦林、楊云飛等參加。
他去了哪?
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步步高!
段永平!
原來,步步高系的蘇州步步高投資發展有限公司(實控人張源,OPPO/極兔關聯資本)2023年就簽約了步步高醬酒生產項目(貴州步步高酒業)。
投資金額:20億元
地點:仁懷市茅臺鎮玉屏社區
規劃用地約 500畝
建設標準制酒廠房、制曲車間、酒庫、包裝車間等
打造醬酒生產基地與品牌
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眾所周知,段永平對茅臺可謂是真愛!
投資二十年,A股唯一重倉、只買不賣、一股未減。
持有至今漲幅超20倍,當前持股市值約200–300億元。
獲得了豐厚回報。
因為深度認同茅臺模式,段永平用步步高系資本在仁懷做醬酒。
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段永平“入局”醬香酒
資本跨界
近年,這位低調的商業教父以“間接+深度”的姿態切入醬香酒賽道,并非一時跨界,而是其價值投資與長期主義理念的自然延伸。
段永平與醬香酒的關聯,核心是步步高系資本的系統性布局。其核心操盤手為門徒張源主導的蘇州步步高,段永平本人雖不直接持股,但通過家族與嫡系資本深度綁定。
其兄段力平參股酷客酒業,南京步步高置業、江蘇步步高置業均有OPPO/vivo關聯資本與段氏家族身影。
2022年起,蘇州步步高斥資20億在仁懷茅臺鎮建醬酒基地,控股金樽酒業,推出“酷客金樽”品牌,形成從生產到品牌的全鏈條布局。
這一布局,精準踩中段永平最認可的優質商業模式。他長期重倉茅臺,直言其“品牌壁壘深、現金流穩、庫存越陳越值錢”,是A股少有的“完美生意” 。醬香酒的核心產區稀缺、12987工藝壁壘、高毛利與社交屬性,完全契合他“買公司就是買長期現金流”的投資哲學 。
對段永平而言,投資醬香酒,既是對茅臺商業模式的深度認同,也是用自有資本復制這套邏輯的商業實踐。
更值得關注的是,步步高系做酒,帶著鮮明的“段氏烙印”。一是堅持“本分”,酷客醬酒主打傳統坤沙工藝,強調品質與性價比,不炒概念、不搞過度營銷。二是“敢為天下后”,不搶風口、不盲目擴產,先夯實產能與品質,再穩步拓展渠道。三是渠道基因復用,依托OPPO/vivo全國線下終端網絡,快速實現醬酒下沉,形成“電子+白酒”的渠道協同。
段永平的醬香酒布局,也折射出行業趨勢。在白酒深度調整期,資本從“炒品牌”轉向“重產能、強品質”。步步高系選擇仁懷重倉建廠,正是看中核心產區的長期價值。同時,這也是“消費老兵”對傳統行業的賦能——用現代企業治理、數字化渠道與用戶思維,改造傳統醬酒行業 。
從投資茅臺到親自做酒,段永平的“醬香之路”,本質是價值投資的知行合一。他用數十年驗證的商業哲學,為躁動的醬酒行業提供了一種冷靜樣本:不追短期暴利,堅守長期價值;不玩資本游戲,回歸產品與用戶。對行業而言,段永平的入局,既是資本信號,更是一種“慢即是快”的經營啟示。在醬酒從狂熱回歸理性的當下,這種“本分做酒”的思路,或許才是穿越周期的關鍵。
更名風波
2025年12月16日,貴州步步高酒業股份有限公司更改了現在名字:貴州酷客本分酒業股份有限公司。
更名的核心是品牌切割、商標合規、戰略聚焦三重原因,完全符合段永平“本分”邏輯:
“步步高”屬于段永平早年創立的電子集團(步步高教育電子、OPPO、vivo 母公司),商標、商號高度集中在 3C 數碼領域。
酒業用“步步高”屬跨領域使用,易引發消費者混淆:以為是步步高集團官方做酒,但實際是蘇州步步高/張源/段氏家族資本,非集團主體;
此外也規避了商標侵權/商號爭議風險,避免法律糾紛。
段永平/張源不想被貼“電子企業做酒”標簽,醬香酒要產區、品質、文化心智,不是數碼渠道思維。
茅小福覺得:
步步高這名字太好了,
不用太可惜了!
喝酒步步高啊!
——茅小福——
醬香財經第一人
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