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      成都大邑青霞街道:“能人自治”破解十年收費(fèi)難題

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      本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-四川頻道

      趙祖樂

      煙火議事協(xié)商共治。大邑縣青霞街道供圖

      過去一年,成都市大邑縣青霞街道聚焦集中安置小區(qū)十年管理費(fèi)收繳難題,以黨建為核心抓手,創(chuàng)新推出“組織筑基、協(xié)商聚力、服務(wù)賦能、信義固本”四步聯(lián)動(dòng)舉措,成功推動(dòng)轄區(qū)安置小區(qū)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)100%收繳,走出了一條從“無人管”到“有序治”的治理新路徑。

      “青壘基石”筑堡壘:能人領(lǐng)航激活治理末梢

      青霞街道社區(qū)黨委率先實(shí)施“青壘基石”計(jì)劃,以“組織扎根”推動(dòng)“治理落地”。通過“黨員歸隊(duì)、組織上門”雙線行動(dòng),精準(zhǔn)激活小區(qū)黨組織末梢神經(jīng);創(chuàng)新推行“有公心、有熱情、有威望、有能力”的“四有”標(biāo)準(zhǔn),公推直選產(chǎn)生院落委員會(huì),讓“靠譜能人”走到治理前臺(tái)。

      同時(shí),深度激活“微網(wǎng)實(shí)格”效能,構(gòu)建起“黨組織為干、微網(wǎng)實(shí)格為枝、能人鄉(xiāng)賢為葉”的“樹狀治理”生態(tài),并組建小區(qū)治理“智囊團(tuán)”,形成“黨組織引領(lǐng)、院委會(huì)落實(shí)、能人帶動(dòng)、居民參與”的“一核多元、共治共享”新格局,為小區(qū)治理筑牢“硬堡壘”。

      “青商共治”聚共識(shí):煙火議事暢通民聲渠道

      為打破治理“單向度”困境,青霞街道創(chuàng)新打造“煙火議事”協(xié)商共治品牌,讓治理在“煙火氣”中凝聚共識(shí)。該品牌整合院落壩壩會(huì)、線上議事群、入戶懇談三大載體,構(gòu)建“線上+線下”立體化協(xié)商網(wǎng)絡(luò),暢通社區(qū)、小區(qū)、居民三級(jí)對(duì)話渠道。

      在此基礎(chǔ)上,固化“居民提需求、多方擬方案、集體議公約”的“提、議、決”三步議事法,確保居民知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)落到實(shí)處。同時(shí),建立“黨員干部帶頭繳、鄉(xiāng)賢能人包片勸、居民骨干入戶聯(lián)”的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”動(dòng)員體系,通過亮身份、簽承諾等方式,將協(xié)商“共識(shí)”轉(zhuǎn)化為治理“共為”,有效激發(fā)居民“主人翁”意識(shí)。

      “青助安居”解民憂:服務(wù)先行破解信任死結(jié)

      摒棄“重收費(fèi)輕服務(wù)”的傳統(tǒng)思路,青霞街道以“青助安居”行動(dòng)織牢社區(qū)治理“信任網(wǎng)”,首創(chuàng)“服務(wù)先行、信任奠基、自愿共擔(dān)”的逆向激勵(lì)工作法。為保障服務(wù)落地,街道積極統(tǒng)籌街道保障資金、治理激勵(lì)資金,并主動(dòng)聯(lián)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取企業(yè)捐贈(zèng),通過多元籌資為民生項(xiàng)目注入“資金活水”;在此基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)實(shí)施道閘安裝、監(jiān)控覆蓋、車棚修建等15項(xiàng)居民急難愁盼的小微改造項(xiàng)目,將抽象的“管理費(fèi)”轉(zhuǎn)化為“可見、可感、可享”的家門口安全與便利。這一舉措成功構(gòu)建“服務(wù)改善→信任累積→主動(dòng)繳費(fèi)→服務(wù)升級(jí)”的螺旋上升式治理閉環(huán),從根本上解開“先繳費(fèi)還是先服務(wù)”的信任死結(jié),推動(dòng)居民從“被動(dòng)觀望者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)共建者”。

      “青信陽光”強(qiáng)監(jiān)督:透明賬本注入長(zhǎng)效動(dòng)力

      為鞏固治理成果,青霞街道探索“青信陽光”模式,打造陽光透明“廉賬本”。街道試點(diǎn)組建由小區(qū)業(yè)主組成的“信義管家”服務(wù)團(tuán)隊(duì),全面推行“賬戶共管、收支公開、決議透明、全程監(jiān)督”的“信義賬本”管理模式——依托信托物業(yè)平臺(tái)設(shè)立小區(qū)共管賬戶,定期通過公開欄、業(yè)主群等渠道“曬賬本”,實(shí)現(xiàn)公共資金“來源可查、去向可追、使用可評(píng)”。全周期透明化管理不僅根除了信任危機(jī),更為小區(qū)長(zhǎng)效治理注入持久“廉動(dòng)力”,成功打造安置小區(qū)治理的“青霞信義樣本”。

      截至目前,青霞街道已在子龍街社區(qū)實(shí)現(xiàn)所有自治安置小區(qū)管理費(fèi)100%收繳,累計(jì)化解停車、環(huán)衛(wèi)等歷史遺留矛盾40余件,居民投訴率下降約80%,居民對(duì)公共事務(wù)的參與度和滿意度均超過95%。該模式正逐步在龍鳳社區(qū)、芙蓉社區(qū)、梓潼村等地復(fù)制推廣,為破解安置小區(qū)治理難題提供了可復(fù)制、可推廣的“青霞經(jīng)驗(yàn)”。

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