海陸空老兵變身“飛手”!湖北探索退役軍人就業(yè)新模式

極目新聞記者 陳倩

通訊員 胡振東

退役軍人在操作無人機(jī)

“我叫黃彬，曾服役于陸軍某部！”

“我叫余鵬，曾服役于海軍某部！”

“我叫何靖，曾是一名空軍戰(zhàn)士！”

“我叫朱文杰，曾服役于陸軍某部！”

在武漢智凈航服清潔服務(wù)有限公司的項(xiàng)目工地上，4名身著制服的無人機(jī)操作手，作自我介紹時(shí)依然“兵味”十足。

來自陸海空三軍的他們，現(xiàn)在又集合在一起創(chuàng)業(yè)。作為武漢隆泉重生應(yīng)急科技有限公司注冊的一家以退役軍人為創(chuàng)業(yè)主體的公司，這些老兵要操作無人機(jī)，完成比清潔工難度更大、效率更高的高空清潔任務(wù)。

從士兵到飛手，他們要操控?zé)o人機(jī)做“清潔工”

“檢查完畢，請求起飛！”

“確認(rèn)完畢，允許起飛！”

5月9日，在簡單的口令確認(rèn)后，無人機(jī)在一棟辦公樓前拔地而起。和普通的無人機(jī)不同，它的底部安裝了噴頭，連接著一根水管，水管連通地面的水桶，通過水泵把水壓到無人機(jī)的水管里，通過噴頭噴到墻壁和玻璃上，從而進(jìn)行清潔作業(yè)。

第一遍，清水沖洗，第二遍，噴涂清潔劑，第三遍，再次清洗。和清潔工一樣的工作流程，但不同的是，這次沒有從高空作業(yè)的“蜘蛛人”，一切都是由無人機(jī)完成。在飛手的操作下，無人機(jī)靈活而準(zhǔn)確地沿著設(shè)定好的線路，在外墻和玻璃上一遍遍噴涂，留下一片清潔的區(qū)域。

退役軍人在操作無人機(jī)

這四名退役軍人都是去年11月接受的技能培訓(xùn)。黃彬是2020年考入國防科技大學(xué)軍械士官學(xué)院，2023年下連隊(duì)，2025年退役。他在學(xué)校里正好學(xué)習(xí)過無人機(jī)相關(guān)的專業(yè)課程。而余鵬在海軍服役時(shí)，因?yàn)閳?zhí)行任務(wù)的需要，也經(jīng)常操作小型無人機(jī)進(jìn)行拍攝取證工作，專業(yè)基礎(chǔ)對于他們掌握無人機(jī)的飛行技術(shù)起到了很重要的作用。“在部隊(duì)，我們追求的是精準(zhǔn)打擊和隱蔽偵察；在這里，我們要考慮的是風(fēng)力對水霧的影響、清潔劑的比例以及異形建筑面的覆蓋角度。”黃彬坦言，去年11月參加專項(xiàng)技能培訓(xùn)后，他們才真正掌握了這門手藝。

這一轉(zhuǎn)變的背后，是市場對高素質(zhì)技能人才的渴求，也是退役軍人自身優(yōu)勢與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的完美契合。無人機(jī)操作需要極強(qiáng)的紀(jì)律性、抗壓能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這正是退役軍人最鮮明的標(biāo)簽。通過系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，他們將部隊(duì)培養(yǎng)的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為職場競爭力，在低空經(jīng)濟(jì)這片新藍(lán)海中找到了屬于自己的坐標(biāo)。

從“單兵作戰(zhàn)”到“集群孵化”，政策沃土培育創(chuàng)業(yè)森林

武漢隆泉重生應(yīng)急科技有限公司創(chuàng)始人湯軍，是他們轉(zhuǎn)身的推動者之一。作為一名軍人后代，他深知退役軍人在轉(zhuǎn)型期的痛點(diǎn)與潛力。“選擇這四位老兵，只是開始。”湯軍表示，選擇這四位來自陸海空三軍的老兵只是開始，只是一個(gè)開始，他希望將來能實(shí)現(xiàn)從“四”到“N”，即通過成熟的技術(shù)體系和商業(yè)模式，直至孵化更多的退役軍人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

這種“孵化”并非無源之水。近年來，湖北省退役軍人事務(wù)廳緊扣時(shí)代脈搏，堅(jiān)持“穩(wěn)就業(yè)、保民生”與“扶創(chuàng)業(yè)、促就業(yè)”雙向發(fā)力，為退役軍人搭建起廣闊的成長平臺。針對像湯軍這樣的軍創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門并未止步于簡單的資金補(bǔ)貼，而是深入產(chǎn)業(yè)鏈條，提供全生命周期的跟蹤服務(wù)。

無人機(jī)噴涂清潔液

據(jù)悉，湖北省部署開展的“1031”行動，優(yōu)選了一批優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體，開發(fā)了一系列補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目，并納入退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目庫。更為關(guān)鍵的是，全省分級組建了由370余名專家組成的就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，在各地退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園地設(shè)立導(dǎo)師工作室，采取“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶模式。正是得益于這種精準(zhǔn)滴灌式的政策支持，湯軍的企業(yè)得以迅速組建高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)達(dá)成深度合作，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)。

“政策不是冷冰冰的文件，而是實(shí)實(shí)在在的助推器。”湯軍感慨道。在湖北省退役軍人事務(wù)廳的指導(dǎo)下，湖北戎創(chuàng)農(nóng)企創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)盟、人工智能應(yīng)用聯(lián)盟、汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、低空經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟等相繼成立，入盟軍創(chuàng)企業(yè)已達(dá)120余家。通過產(chǎn)品技術(shù)共用、產(chǎn)業(yè)鏈共建、資源池共享，一個(gè)個(gè)像智凈航服這樣的“點(diǎn)”，正在連成一條條“線”，最終織就一張覆蓋全省乃至全國的退役軍人創(chuàng)業(yè)“網(wǎng)”。

從“個(gè)人價(jià)值”到“社會擔(dān)當(dāng)”，公益初心延續(xù)熱血情懷

湯軍還有一個(gè)更深層的愿望：讓退役軍人在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，回歸社會公益，重溫軍營熱血。

2018年，湯軍牽頭組建了“重生”應(yīng)急救援隊(duì)。這支隊(duì)伍在2021年河南水災(zāi)中表現(xiàn)英勇，不僅救出多名被困群眾，還現(xiàn)場為受災(zāi)同胞制作熱干面，被譽(yù)為“民間救援力量的標(biāo)桿”。如今，隨著越來越多的退役軍人加入他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這支公益隊(duì)伍的力量也在不斷壯大。“他們正值當(dāng)打之年，既有專業(yè)技能，又有家國情懷。通過參與公益，他們能找到新的歸屬感和社會價(jià)值。”湯軍說。

這種“創(chuàng)業(yè)+公益”的模式，正是湖北退役軍人“1031”行動的一大特色。它不僅幫助退役軍人實(shí)現(xiàn)從“戰(zhàn)場”到“市場”的身份平穩(wěn)過渡，更注重激發(fā)退役軍人的內(nèi)生動力，使其成為社會治理的重要參與力量。從高空清潔到應(yīng)急救援，從技術(shù)創(chuàng)新到社區(qū)服務(wù)，荊楚老兵們正在多個(gè)維度書寫著新時(shí)代的精彩篇章。

（來源：極目新聞）