山東
三四十年里，中國企業界可謂涌現了一大批世界上最活躍、最有激情的企業家群體，無論最終是成功還是失敗，他們的故事都很精彩。
在這些故事里，任正非創業成功的故事無疑是獨一檔的，無論是“老一輩”的企業家，還是年輕一代的企業家，哪怕市值做得很高，自己賺錢比任正非多幾十倍，他們的地位也無法跟任正非相比。
為什么？
究竟是行業不一樣，還是機遇不一樣？
我幾乎看遍了市面上關于任正非的評述，發現大多是側重任正非的傳奇故事、成就和方法論，但有一點沒有人詳細去講。
我認為任正非對企業界有個巨大貢獻就是樹立了信心，信心比金子重要，任正非真正通過事實證明了中國人是可以在高科技領域做到第一的。
還是要做正確的事，這種事在加入巨大的時間和長期的勞動后會產生巨大的價值。千萬不要低估信念和時間的力量。
板凳一坐十年冷，任正非無疑是個長期主義者。
很多年輕人并不曉得任正非在1987年創業是什么歷史背景，那是普通人一個月賺一兩百就不錯的年代，物質匱乏，但知識分子普遍有理想主義色彩，那是熱血沸騰的年代。
地大物博，其實是“薄地”的薄，人多地少，一直到九十年代都還有吃飽肚子的難題，我小時候就聽聞過很多人間悲劇。
如果你能體會到這點，就會知道任正非義無反顧的殺入通信產業是堂吉訶德一樣的勇氣和“不理性”。
眾所周知，任正非是從小交換機代理做起，當時光在深圳就有幾家代理商，而且有的代理商業績非常好，銷量很大，以至于廠家還會獎勵汽車。
華為的注冊資本兩萬多塊都是任正非湊起來的，他是在民房起步，從幾個人開始干起，所謂做產品做研發一開始有什么呢？就是最基本的萬用表、示波器吧。
