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為切實把“埋頭苦干、精益求精”的采八精神內核融入生產運行全過程,采油八廠各生產單元立足崗位實際,聚焦生產攻堅、安全管理、服務基層等核心任務,以問題為導向、以整改為抓手、以實效為目標,扎實推動作風建設走深走實,為高質量穩產數智化采油廠建設筑牢作風根基。
強化政治引領,筑牢思想根基。該廠各生產單元堅持把政治學習擺在首位,深入踐行“身在老區學延安、身在長慶學大慶”優良傳統。通過專題研討、一線宣講、典型引領等形式,將作風建設與“樹立和踐行正確政績觀學習教育”深度融合,引導全體干部員工增強“埋頭”定力、錘煉“苦干”意志,切實把學習成效轉化為履職盡責的實際行動,堅決摒棄“等靠要”消極心態,凝聚起攻堅克難的思想共識。
聚焦問題整治,錘煉過硬作風。結合工作痛點難點,該廠各生產單元精準對標四類突出問題,靶向發力抓整改。在擔當攻堅上,推行重點運維任務清單化管理,將設備巡檢、管線維護、應急處置等任務細化到崗、責任到人,實行“周更新、月通報”機制,倒逼干部員工主動擔當、高效落實;在實干履職上,強化考勤紀律剛性執行,規范站點打卡管理,將考勤與實干成效掛鉤,杜絕“在崗不履職”現象,推動干部員工沉下身子扎根一線。
堅持精益求精,提升運行質效。緊扣“精益求精”要求,將作風建設與生產經營業務深度融合。在安全管控上,每月開展安全生產培訓和應急演練,常態化排查油水井泄漏、設備老化等隱患,從嚴整治巡檢記錄造假、違規作業等行為,樹牢“萬無一失”的底線思維;在細節管控上,嚴格執行工藝紀律,強化生產數據精準管控,依托數智化平臺提升精細化管理水平,著力解決工藝執行不精、細節把控不嚴等問題,推動各項指標持續向好。
健全長效機制,強化常態常治。該廠各生產單元構建“日常監督+專項督查+員工監督”立體化監督體系,暢通訴求反饋渠道,對作風問題露頭就打、快查快辦。同時,將作風建設融入“三會一課”、主題黨日中,完善考核激勵機制,把作風成效與績效分配、評先評優掛鉤,樹立“埋頭實干者受表彰、漂浮虛功者受問責”的鮮明導向,推動作風建設常態化、長效化。
作風建設非一日之功,久久為功方能行穩致遠。中國石油長慶油田第八采油將持續鞏固作風建設成效,以更實作風、更硬舉措破解運維難題,推動干部員工作風持續轉變,以優良作風賦能高質量發展,為推動高質量發展再上新臺階貢獻力量。(岳子琳)
責任編輯:安心 審核:楊勇
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