《江西工人報(bào)》圖文推介｜新余市渝水區(qū)省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者風(fēng)采巡禮

5月12日

《江西工人報(bào)》圖文推介

《匠心耀渝水 勞模鑄榮光

——新余市渝水區(qū)省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者風(fēng)采巡禮》

勞動(dòng)鑄就夢(mèng)想，榜樣引領(lǐng)前行。在新余市渝水區(qū)，一批扎根一線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膭趧?dòng)模范與先進(jìn)工作者，以匠心守初心、以平凡創(chuàng)不凡。徐文龍深耕電氣技改、降本增效；李細(xì)孫堅(jiān)守品質(zhì)底線、精益求精；李幼蓮情系留守孩童、點(diǎn)亮童心燈火。他們用堅(jiān)守詮釋敬業(yè)，用創(chuàng)新書(shū)寫擔(dān)當(dāng)，用奉獻(xiàn)溫暖人心，生動(dòng)彰顯新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為渝水高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)奮進(jìn)力量。

匠心筑夢(mèng)十五載

創(chuàng)新引領(lǐng)譜華章

從一名青澀的大學(xué)畢業(yè)生，到電氣維修領(lǐng)域的行家里手；從默默耕耘的學(xué)徒工，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的技術(shù)帶頭人——江西新余南方建材有限公司設(shè)備運(yùn)行主管徐文龍，用15年的堅(jiān)守，在平凡的維修電工崗位上，書(shū)寫了一段不平凡的匠心故事。

他先后榮獲“十佳”渝水工匠、2020年新余市勞動(dòng)模范等稱號(hào)，被同事們稱為企業(yè)的“電氣脊梁”。

攻堅(jiān)克難：技術(shù)革新的急先鋒

2021年，公司1#、2#輥壓機(jī)因長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行，配電室功率補(bǔ)償不足，全年功率因數(shù)僅為0.91，供電局獎(jiǎng)勵(lì)僅5.09萬(wàn)元。徐文龍主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)電儀班扎根配電室反復(fù)測(cè)算、優(yōu)化方案，成功完成高壓電容補(bǔ)償修復(fù)。2022年，全廠功率因數(shù)提升至0.932，僅1至10月就獲獎(jiǎng)勵(lì)17.27萬(wàn)元，同比增加12.18萬(wàn)元。

針對(duì)水泥空壓機(jī)“大馬拉小車”的能耗痛點(diǎn)，他發(fā)現(xiàn)原有110kW空壓機(jī)因設(shè)備停用，加載率僅40%，能源浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)一個(gè)月數(shù)據(jù)分析，他大膽提出更換為75kW變頻空壓機(jī)。實(shí)施后，每小時(shí)節(jié)電68千瓦時(shí)，全年累計(jì)節(jié)電20萬(wàn)千瓦時(shí)。

在設(shè)備運(yùn)維中，他秉持“修舊利廢”理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功修復(fù)變頻器模塊5塊、溫度儀表20塊、接觸器等電器元件70余件，創(chuàng)造直接效益20余萬(wàn)元。2025年，公司布局石粉生產(chǎn)新產(chǎn)線，他又帶隊(duì)自主完成配料秤安裝和倉(cāng)重改造，節(jié)約設(shè)備改造費(fèi)用3萬(wàn)元。

精打細(xì)算：降本增效的排頭兵

面對(duì)生產(chǎn)量不飽滿的現(xiàn)狀，徐文龍大膽提出“避峰就谷”生產(chǎn)新模式——在電價(jià)低的谷電時(shí)段集中生產(chǎn)。但頻繁開(kāi)停機(jī)對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性要求極高。他帶領(lǐng)電儀班制定精細(xì)化巡檢方案，對(duì)主機(jī)設(shè)備關(guān)鍵部位“每日三查”，確保谷電時(shí)段連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

成效立竿見(jiàn)影：公司除稅電價(jià)從2022年的0.6369元/千瓦時(shí)降至2023年的0.5908元/千瓦時(shí)，2023年節(jié)約電費(fèi)144.5萬(wàn)元；2024年再節(jié)約40.3萬(wàn)元，兩年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)超180萬(wàn)元，為企業(yè)扭虧為盈提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

樂(lè)于奉獻(xiàn)：技術(shù)幫扶的暖心人

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。作為技術(shù)骨干，徐文龍多次受公司委派支援兄弟單位。在新余渝信攪拌站，他一次性排查出電氣隱患20余處，當(dāng)場(chǎng)協(xié)助整改，避免了重大事故；在新余仙女湖攪拌站，針對(duì)發(fā)貨量少、設(shè)備閑置問(wèn)題，他提出“單條生產(chǎn)線運(yùn)行、報(bào)停一臺(tái)變壓器”的建議，全年僅變壓器基本容量費(fèi)就節(jié)約8萬(wàn)余元。

工作之外，他還加入渝水區(qū)總工會(huì)勞模志愿服務(wù)隊(duì)，擔(dān)任常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼家電維修分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。4年來(lái)，他帶領(lǐng)志愿者穿梭于社區(qū)、鄉(xiāng)村，免費(fèi)為群眾修理電飯煲、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)等小家電500余件，用精湛技術(shù)和熱忱服務(wù)解決百姓急難愁盼，讓勞模精神在志愿服務(wù)中熠熠生輝。

夜晚九點(diǎn)

最后一束光

夜晚9時(shí)，江西諾文斯家具有限公司的品質(zhì)車間里，燈光依舊雪亮。

一批緊急訂單即將連夜發(fā)貨，生產(chǎn)廠長(zhǎng)額頭滲出細(xì)密的汗珠，所有人的目光都投向了同一個(gè)人——質(zhì)檢員李細(xì)孫。他手中的水平儀，是這批產(chǎn)品出廠前的最后一道關(guān)口。

“不行，數(shù)值不對(duì)。雖然非常接近合格，但存在隱性風(fēng)險(xiǎn)，必須拆檢。”李細(xì)孫的聲音不大，卻斬釘截鐵。

“李工，客戶催得急，偏差一點(diǎn)點(diǎn)，也許沒(méi)事……”有同事小聲勸說(shuō)。

李細(xì)孫抬起頭，眼神平靜卻堅(jiān)定：“我們質(zhì)檢員沒(méi)有‘也許’。我們放過(guò)的‘一點(diǎn)點(diǎn)’，到了客戶那里，可能就是百分百的不滿意。”

“質(zhì)檢員，是客戶派來(lái)的”

在李細(xì)孫看來(lái)，質(zhì)檢員不是生產(chǎn)的“對(duì)立面”，而是客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的“代言人”。

他的辦公桌上，有一本厚厚的筆記本，上面密密麻麻記錄的不是冷冰冰的數(shù)據(jù)，而是每一次異常背后可能的原因鏈條。他會(huì)拿著這本本子，主動(dòng)找工程師、技術(shù)員一起“會(huì)診”，從設(shè)計(jì)端、工藝端去尋找預(yù)防的方法。

久而久之，“找李工提前看看”成了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的下意識(shí)習(xí)慣。他守住的，不只是產(chǎn)品出廠的最后一關(guān)，更是質(zhì)量向上游延伸的那道預(yù)防關(guān)。

從沒(méi)落下一次讀書(shū)打卡活動(dòng)

1976年出生的李細(xì)孫，是新余市渝水區(qū)南安鄉(xiāng)人。初中文化水平的他，在質(zhì)檢這個(gè)崗位上一干就是二十多年。

公司開(kāi)展讀書(shū)打卡活動(dòng)時(shí)，很多人覺(jué)得這是“年輕人的事”，可李細(xì)孫想都沒(méi)想就報(bào)了名。

一年多的堅(jiān)持之后，他讀書(shū)順溜了，普通話也提升了一大截。這件事給了他極大的信心——邊做邊學(xué)，只要肯堅(jiān)持，沒(méi)有什么坎是過(guò)不去的。

這份韌勁，也用在了帶徒弟上。

這些年，經(jīng)他手培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀員工一批又一批，包括如今組裝技術(shù)工種上的所有員工，現(xiàn)在都成了公司的實(shí)力骨干。

問(wèn)心無(wú)愧的笑容最溫暖

經(jīng)過(guò)多次預(yù)銑調(diào)整，水平儀的數(shù)據(jù)終于正常了。

晨光微熹中，看著貨品順利裝車，李細(xì)孫臉上露出了些許笑意。那笑容，是一名守護(hù)者看到風(fēng)險(xiǎn)被化解后，流露而出最安心、也最溫暖的模樣。

二十多年來(lái)，李細(xì)孫留給大家的印象始終是那幾個(gè)詞：埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守。不管工作多苦多累，他一直保持著高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心地投入那份他摯愛(ài)的事業(yè)中。

他無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)；他不求回報(bào)，只求問(wèn)心無(wú)愧。他用自己的方式，詮釋了一名普通技術(shù)人員全心全意服務(wù)事業(yè)的崇高情懷，也為江西諾文斯家具有限公司的發(fā)展，默默添上了自己的一塊磚、一片瓦。

點(diǎn)亮三重?zé)艋?/strong>

照亮留守童年

在三尺講臺(tái)一站就是三十五年，她把最美好的年華獻(xiàn)給了那些最需要關(guān)愛(ài)的孩子。她是新余市渝水三中教師李幼蓮，一名共產(chǎn)黨員，是無(wú)數(shù)留守兒童心中的“老師媽媽”。

點(diǎn)亮學(xué)習(xí)之燈：不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)

李幼蓮所帶的班級(jí)，外出務(wù)工人員子女和留守兒童居多，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、習(xí)慣待養(yǎng)成。她沒(méi)有抱怨，而是把課堂變成“實(shí)驗(yàn)室”，摸索出一套“課上精講多練、課后精準(zhǔn)補(bǔ)差”的方法。她常說(shuō)：“知識(shí)漏洞就像小坑，得一個(gè)個(gè)填平，孩子的路才走得穩(wěn)。”

2021年，她接手一個(gè)數(shù)學(xué)平均分僅58分的畢業(yè)班。通過(guò)逐份分析錯(cuò)題、耐心輔導(dǎo)，最終班級(jí)畢業(yè)平均分達(dá)到81.5分，及格率100%。成績(jī)提升背后，是孩子們重新燃起的“我能行”的自信。

留守兒童王某杭，跟爺爺奶奶生活，性格孤僻。李幼蓮下班送米送菜、周末上門輔導(dǎo)、課余耐心談心。漸漸地，孩子開(kāi)朗了，數(shù)學(xué)考出96分。奶奶感激地說(shuō)：“李老師像對(duì)待自己孩子一樣，給我們?nèi)規(guī)?lái)了希望。”

點(diǎn)亮心靈之燈：留守兒童周末有家

每到周末，看到許多留守兒童無(wú)人看管，或在街頭游蕩，或沉迷手機(jī)，李幼蓮心疼不已。2023年，她創(chuàng)辦“情暖童心”周末免費(fèi)托管班。沒(méi)有場(chǎng)地，就開(kāi)放學(xué)校功能教室；經(jīng)費(fèi)不足，就爭(zhēng)取工會(huì)支持、募集社會(huì)資源。

托管班不只是“看孩子”，還包括課業(yè)輔導(dǎo)、剪紙、書(shū)法、合唱、體育游戲……她還把傳統(tǒng)節(jié)日融入活動(dòng)：端午包粽子、中秋包餃子、每月集體生日、六一親子操。幾年來(lái)，她累計(jì)服務(wù)留守兒童超180人次，為務(wù)工家庭減免費(fèi)用共40多萬(wàn)元。

她還帶著孩子們走進(jìn)社區(qū)，為獨(dú)居老人打掃衛(wèi)生、宣傳垃圾分類、包餃子送溫暖……孩子們?cè)趲椭酥袑W(xué)會(huì)了感恩與擔(dān)當(dāng)。最令人振奮的是，在她的長(zhǎng)期指導(dǎo)下，留守兒童胡佳欣榮獲全國(guó)中小學(xué)生最高榮譽(yù)“宋慶齡獎(jiǎng)學(xué)金”。

點(diǎn)亮溫情之燈：做老師們的貼心人

作為學(xué)校工會(huì)委員，李幼蓮把“教工之家”升級(jí)為集休閑、學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)于一體的暖心空間。她牽頭打造的“網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)基地”成為青年教師成長(zhǎng)搖籃，先后有12人在市級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，23人成為骨干。

她始終是教職工身邊的“知心人”：病榻前探望、節(jié)慶時(shí)慰問(wèn)、調(diào)解家庭矛盾、組織紅歌傳唱……在她的用心耕耘下，學(xué)校工會(huì)連續(xù)十七年獲評(píng)區(qū)教育工會(huì)先進(jìn)單位，2024年學(xué)校數(shù)學(xué)組榮獲評(píng)省模范職工小家稱號(hào)。

來(lái) 源：本報(bào)消息

文/圖： 劉斌、陳輝

值班編校：胡夢(mèng)婷、徐貴保

值班主任：齊菲斐

值班編委：鄒曉華