中泰證券新上任兩副總，財富管理與風控雙線補強

財聯社5月12日訊（記者 王晨）隨著去年年報與2026年一季報的亮眼收關，中泰證券在今日晚間又完成了一次關鍵的高層人事布局。

根據董事會審議通過的最新議案，胡增永、張磊二人正式獲聘為公司副總經理。這此次任命進一步完善公司高管團隊架構，強化財富管理與風險管理核心條線力量，為公司戰略轉型與穩健發展帶來新的管理動能。

此次獲聘的兩位高管均為公司資深骨干，胡增永作為中泰證券財富管理轉型的核心推動者，時隔近三年重新回歸副總經理序列，以黨委常委、副總經理、首席財富官身份統籌財富管理業務；張磊則是深耕財務與風控領域多年的內部老將，此次擢升副總經理并繼續兼任風險管理部總經理。

然而，在業務發展高歌猛進與組織架構大刀闊斧改革的同時，中泰證券近期正面臨著來自監管層面的密集審視，從投行、經紀到反洗錢，罰單接連不斷，合規管理體系的有效性成為新管理團隊必須直面的嚴峻考驗。

當前中泰證券正處于業績增長、組織架構改革與資本運作同步推進的關鍵階段，60億元定增資金落地、三大核心業務設立分公司推進，為業務擴張提供支撐，但監管罰單密集下發、投行板塊業績下滑、合規管理漏洞凸顯等問題，也成為新任高管團隊亟待破解的難題。

此次人事調整后，中泰證券新高管團隊落定：總經理馮藝東領銜，副總經理袁西存，副總經理兼董秘張浩，副總經理兼首席財富官胡增永，副總經理兼風險管理部總經理張磊，合規總監亓兵，首席信息官張勇，首席風險官胡開南，財務總監張靜。

胡增永回歸副總序列，張磊擢升

1972年出生，胡增永的履歷頗具看點，可以說是中泰證券財富管理轉型的標志性人物。

他曾在天同證券時期執掌聊城柳園南路證券營業部，后在人力資源總部歷經錘煉，2021年7月首次出任公司副總經理。2023年8月，中泰證券首次設立首席財富官崗位，胡增永轉任該職務，不再兼任副總。

如今，時隔近三年，他以“黨委常委、副總經理、首席財富官”的身份重新回歸副總序列，并繼續兼任中泰國際及萬家基金董事。

從專職首席財富官到回歸副總，是對他主導的財富管理轉型成果的一次肯定。2025年，胡增永主導發布的“中泰財富30”品牌矩陣，聚焦ETF、量化投資等熱門賽道，構建起“銷售、投顧、研究、托管、做市”五位一體的ETF生態體系。

在胡增永的帶領下，中泰證券財富管理客戶數從2023年底的892萬戶飆升至2025年的1074.34萬戶，管理客戶資產從1.23萬億元躍升至1.66萬億元，財富管理業務營收占公司總營收接近40%。

他曾明確提出將“買方投顧”作為未來五到十年的核心戰略方向，堅決推動從“賣方銷售”向“以客戶資產配置為中心”的深度服務模式轉型，并通過數字化運營大幅提升投顧服務效能。

新晉副總經理張磊是一位從財務戰線成長起來的女性高管。1975年出生，長期在中泰證券及其前身任職，歷任中泰證券計劃財務總部副總經理，資金運營管理部副總經理、總經理，信用業務部總經理，積累了極其豐富的財務和風險管理經驗。

此次獲任副總經理后，張磊繼續兼任風險管理部總經理，負責公司全面風險管理工作。值得關注的是，中泰證券體系中已有一位老資格的首席風險官胡開南，自2022年1月至今履責。

中泰證券在2025年財報中明確，首席風險官代表經理層組織、協調、落實全面風險管理工作，風險管理部則在首席風險官領導下推動全面風險管理工作。張磊以副總經理身份兼任風險管理部總經理，意味著中泰證券在風控條線上形成了“首席風險官統籌、副總坐鎮核心部門”的雙保險格局，背后是對近年來頻繁暴露的合規漏洞的針對性補強。

公司業績與隱憂并存

就在高管調整前，公司剛剛交出了2025年年度和2026年一季度的成績單。2025年年報顯示，公司實現營業收入113.93億元，同比增長17.58%；歸母凈利潤14.35億元，同比大增53.07%。2026年一季報延續增勢，實現營收31.07億元，同比增長25.14%；歸母凈利潤4.69億元，同比增長26.80%。

但細分業務板塊，亦有冷暖。財富管理業務營收45.52億元，同比增長25%；投資業務營收15.27億元，同比大增50%；資管業務營收25.55億元，同比增長12.77%。

然而，投行業務營收僅5.05億元，同比跌42.03%，全年完成6單股票主承銷項目，承銷規模同比減61.23%。更嚴重的是，由于銀江技術定增項目被罰，中泰證券在中國證券業協會2025年投行質量評價中，評級從A類直降至B類。

值得關注的是，就在上周，青島證監局發布三份行政監管措施決定書，直指中泰證券及其青島香港中路營業部。青島證監局查明，中泰證券對分支機構及工作人員管理薄弱，未能切實防范從業人員道德風險和操作風險。同日被罰的青島香港中路營業部存在未履行重大事項報告義務、未妥善處理客戶投訴和糾紛、員工管理不到位三項問題，負責人傅詠梅被采取監管談話措施。

梳理中泰證券近一年多來的罰單，覆蓋了經紀、投行、債券、反洗錢以及分支機構內控等多個條線，涉及總部及多地分支機構。對于正在推進重大組織變革、依賴定增資金大舉擴張業務的中泰證券而言，如何在高增長與嚴合規之間找到平衡，是新任高管團隊尤其是分管風控的張磊必須直面的挑戰。

三大條線成立分公司獨立運作

就在今年1月份，中泰證券公布了引發業內廣泛關注的重大組織架構調整計劃。公司計劃圍繞投行、自營、研究三大核心業務板塊分別設立獨立分公司，同時撤銷原有的投資銀行業務委員會、金融市場委員會、研究院及其下設一級部門。

三大核心業務將從總部職能部門序列中獨立出來，轉變為擁有更高經營自主權的分公司組織形式。這一變革被業內解讀為賦予業務線更大自主權，通過獨立核算、市場化薪酬和考核激勵機制，激活團隊戰斗力，尤其是為投行板塊的重振鋪路。組織架構的調整能否真正賦能業務，仍需時間檢驗。

在高管調整與架構重組的更早之前，中泰證券的60億元定增已于去年10月獲得證監會批復。根據此前披露的募集說明書，募集資金扣除發行費用后將全額補充資本金，具體投向六大方向。

從資金分配來看，科技風控與財富管理轉型是絕對的重中之重，其中15億投入信息技術及合規風控，5億元投入財富管理業務，這也與胡增永主導的數字化和投顧轉型升級、張磊負責的風險管理體系強化形成呼應。

值得關注的是，從定增配售名單來看，中泰證券獲得了一眾資管與公募機構的扎堆捧場，地方國資也積極響應，既有山東省內國資平臺的持續助力，也吸引了湖北等省外國資機構的跨界參與，市場對中泰證券作的認可度可見一斑。