從“天坑開局”到四連勝，多方合力，這才是青島足球最好的樣子

“城市愛球隊、球隊為城市”

●政府引領(lǐng)——政策支撐和頂層保障

青島作為享譽全國的足球城，足球早已融入城市血脈，成為城市標(biāo)志性文化名片。2026年青島市體育局工作會議更是明確將振興足球事業(yè)、高質(zhì)量推進全國足球發(fā)展重點城市建設(shè)列為全年重點工作任務(wù)

●企業(yè)助力——堅實物質(zhì)支撐

本賽季，青島啤酒、青島飲料集團、青島銀行、青島農(nóng)商銀行等本土龍頭企業(yè)紛紛伸出援手，攜手贊助支持家鄉(xiāng)球隊，補齊俱樂部商業(yè)運營短板

●球迷堅守——不離不棄的“第十二人”

球迷風(fēng)雨無阻到場助威，高唱隊歌、搖旗吶喊，用堅守傳遞信仰、用熱愛溫暖球隊，成為球員拼搏奮進最強大的精神動力，也構(gòu)筑起足球城最動人的球迷文化底色

●海牛俱樂部理念——“同青島，共榮耀”

海牛俱樂部將自身發(fā)展與城市品牌、城市活力深度綁定，構(gòu)建起球隊與城市共生、共榮、共成長的全新格局

32年來，海牛俱樂部持續(xù)深耕品牌建設(shè)及文化公益，累計為國、省、市輸送足球人才超300人次；年均開展數(shù)十次公益活動，深度參與足球普及與推廣，累計惠及超50萬人次；自青島海牛隊重返中超聯(lián)賽，2023賽季落戶青春足球場以來，已吸引超110萬人次觀賽，直接帶動周邊食、住、行、游、購等綜合消費超5億元，等效城市廣告價值已超過6億元，直接或間接帶動近萬個就業(yè)崗位

本賽季，青島海牛依托城市發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接全市文旅、商業(yè)、交通、景區(qū)資源，推出“一票通享”專屬福利，讓一張小小的球票變成暢游青島、感受城市魅力的“城市通行證”，實現(xiàn)了“俱樂部漲人氣、球迷得實惠、城市添活力”的三方共贏

夜幕中，青島青春足球場的燈光再次點亮。

5月10日晚，在全場30532名球迷的吶喊聲中，青島海牛隊3∶1戰(zhàn)勝大連英博隊，取得了自職業(yè)化以來青島球隊在國內(nèi)頂級聯(lián)賽中最長的四連勝。

誰也不曾想到，短短數(shù)月間，劇情便完成反轉(zhuǎn)。賽季伊始，球隊早早深陷降級區(qū)泥潭，迎來“天坑開局”。聯(lián)賽前，幾輪戰(zhàn)績低迷，一度被外界看作是降級的熱門。如今，球隊豪取四連勝、連斬強敵、積分逆勢攀升，精神面貌與競技狀態(tài)煥然一新。青島海牛隊從谷底強勢崛起，書寫了本賽季中超最具戲劇性的逆襲篇章，也為百年足球城青島注入了全新的熱血與底氣。

一支球隊的逆襲，從來不只是賽場比分的改寫。從開局低迷到越戰(zhàn)越勇，從孤軍承壓到全城同心托舉，青島海牛隊的蛻變，既是主教練戰(zhàn)術(shù)革新、球員鐵血拼搏的競技成果，更是政府、企業(yè)、球迷同向同行的城市合力的體現(xiàn)。

逆境翻盤，換個“活法”

2026賽季伊始，青島海牛隊陷入職業(yè)化以來最為艱難的開局困境。

賽季前，海牛隊被扣分處罰，處于積分劣勢的不利境地，士氣與備戰(zhàn)節(jié)奏受到明顯沖擊。新任主帥米蘭·里斯蒂奇臨危受命，在上任之初便亮出堅定的改革態(tài)度：“青島海牛隊有著深厚底蘊和本土根基，不能一直陷入被動保級的循環(huán)。我們要換個‘活法’，打出屬于海牛、屬于青島的硬朗足球。”

上任初期，米蘭打破了原有戰(zhàn)術(shù)框架，一改往日三中衛(wèi)體系，推出了更具攻擊性的4-2-3-1陣型，強調(diào)高位逼搶，同時起用了包括李蘇達、金永浩、韋子弦等年輕小將擔(dān)任主力。開賽后，海牛隊的戰(zhàn)術(shù)打法更具觀賞性，但三連敗的現(xiàn)實讓教練組迅速清醒、果斷求變。米蘭及時調(diào)整思路，果斷摒棄消耗體能極大的高位逼搶，將第一道防線后撤，強化協(xié)防與身體對抗，發(fā)揮埃朱瑪、葉博亞等數(shù)名中場球員的特點，將戰(zhàn)術(shù)打法變得更加簡練高效。

戰(zhàn)術(shù)調(diào)整立竿見影。球隊穩(wěn)住陣腳之后，一步步走出低谷，接連力克山東泰山、上海海港、武漢三鎮(zhèn)等三支曾奪得過中超冠軍的強隊，隨后又在主場戰(zhàn)勝大連英博隊，豪取四連勝，不僅打破多年對陣強敵不勝的“魔咒”，更徹底走出降級泥潭。

比戰(zhàn)術(shù)升級更可貴的是球隊精神氣質(zhì)與內(nèi)部凝聚力的全面重塑。執(zhí)教過程中，米蘭堅持均衡用人思路，大膽起用年輕隊員，給梯隊和新生代球員實戰(zhàn)歷練機會，以賽代練加速成長。同時，他充分尊重“老將價值”，依靠老將穩(wěn)住軍心、坐鎮(zhèn)后防、“傳幫帶”新人，形成新老融合、良性競爭、團結(jié)向上的隊內(nèi)氛圍。“隊員們表現(xiàn)得非常棒，他們創(chuàng)造了俱樂部的連勝歷史。”在戰(zhàn)勝大連英博隊的賽后發(fā)布會上，米蘭給予了隊員們充分肯定。

球隊隊長、門將牟鵬飛深有感觸地表示：“米蘭到來之后，隊內(nèi)氛圍變化特別大，整個隊伍更有活力、更加團結(jié)。訓(xùn)練要求更細致，戰(zhàn)術(shù)布置更清晰，溝通也更坦誠。每個人都清楚自己的職責(zé)，大家心往一處想、勁往一處使，這種凝聚力是我們能夠逆風(fēng)翻盤最重要的底氣。”

從開局三連敗跌入谷底到及時糾錯、戰(zhàn)術(shù)重構(gòu)，再到心態(tài)企穩(wěn)、士氣飆升、奪得四連勝，青島海牛隊完成了從競技能力到精神面貌的雙重蛻變。如今的海牛隊不再是掙扎保級的弱旅，而是敢打敢拼、韌勁十足、令任何對手都不敢輕視的中超新生力量。

一城同心，全力守護

競技場上的拼殺在賽場，而球隊站穩(wěn)腳跟、逆勢崛起的底氣來自整座城市的溫情托舉與全方位支撐。青島海牛隊能夠快速走出低谷、實現(xiàn)連勝突圍，除了球隊自身競技層面的提升，更離不開政府引領(lǐng)、企業(yè)助力、球迷堅守的全方位加持，形成了“城市愛球隊、球隊為城市”的良性共振。

青島作為享譽全國的足球城，足球早已融入城市血脈，成為城市標(biāo)志性文化名片。2026年青島市體育局工作會議更是明確將振興足球事業(yè)、高質(zhì)量推進全國足球發(fā)展重點城市建設(shè)列為全年重點工作任務(wù)，聚焦職業(yè)足球保障、青訓(xùn)體系完善、賽事經(jīng)濟培育、足球氛圍營造等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為本土職業(yè)俱樂部穩(wěn)健發(fā)展、足球城復(fù)興振興提供堅實政策支撐和頂層保障。

本土企業(yè)的情懷擔(dān)當(dāng)，是青島海牛隊穩(wěn)步前行的堅實物質(zhì)支撐。本賽季，青島啤酒、青島飲料集團、青島銀行、青島農(nóng)商銀行等本土龍頭企業(yè)紛紛伸出援手，攜手贊助支持家鄉(xiāng)球隊，補齊俱樂部商業(yè)運營短板。本土品牌與本土球隊雙向奔赴，既彰顯了企業(yè)社會責(zé)任，也用實際行動為島城足球護航，讓俱樂部得以安心投入訓(xùn)練備戰(zhàn)與梯隊建設(shè)，無后顧之憂。

與此同時，海牛俱樂部主動錨定“同青島，共榮耀”的核心理念，將自身發(fā)展與城市品牌、城市活力深度綁定，打破“俱樂部只管踢球、城市只管支持”的單向模式，構(gòu)建起球隊與城市共生、共榮、共成長的全新格局。

“海牛，是青島這座城市的足球名片。我們也真心希望海牛能夠給市民帶來更多的榮譽感和自豪感。”海牛俱樂部總經(jīng)理張冬不止一次地這樣表示。32年來，海牛俱樂部持續(xù)深耕品牌建設(shè)及文化公益，累計為國、省、市輸送足球人才超300人次；年均開展數(shù)十次公益活動，深度參與足球普及與推廣，累計惠及超50萬人次；自青島海牛隊重返中超聯(lián)賽，2023賽季落戶青春足球場以來，已吸引超110萬人次觀賽，直接帶動周邊食、住、行、游、購等綜合消費超5億元，等效城市廣告價值已超過6億元，直接或間接帶動近萬個就業(yè)崗位。

本賽季，青島海牛依托城市發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接全市文旅、商業(yè)、交通、景區(qū)資源，推出“一票通享”專屬福利，球迷憑主場比賽票根，即可享受嶗山風(fēng)景區(qū)、極地海洋公園、重點商圈、餐飲住宿等多場景優(yōu)惠折扣，讓一張小小的球票變成暢游青島、感受城市魅力的“城市通行證”。

票根經(jīng)濟的落地，既大幅提升了主場觀賽吸引力，推動主場上座率持續(xù)攀升、場場接近滿場，讓青春足球場成為青島最具人氣的城市地標(biāo)之一，也有效將足球賽事流量轉(zhuǎn)化為文旅消費活力，帶動周末經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟、體育消費持續(xù)升溫，實現(xiàn)了“俱樂部漲人氣、球迷得實惠、城市添活力”的三方共贏。通過票根經(jīng)濟的持續(xù)推廣，海牛俱樂部的影響力從賽場延伸至全城，從球迷群體覆蓋至更廣泛的市民群體，品牌辨識度與城市認同感同步提升，讓每一場主場比賽都成為展示青島形象、凝聚城市向心力的重要窗口，實現(xiàn)“球隊出彩、城市榮光”的雙向奔赴。

而青島球迷——這群球隊最不離不棄的“第十二人”，哪怕在球隊開局低迷、深陷降級壓力的情況下，青春足球場的橙色看臺從未冷清。球迷風(fēng)雨無阻到場助威，高唱隊歌、搖旗吶喊，用堅守傳遞信仰、用熱愛溫暖球隊。隨著球隊?wèi)?zhàn)績的飆升，越來越多的球迷來到現(xiàn)場，為家鄉(xiāng)球隊加油鼓勁，成為球員拼搏奮進最強大的精神動力，也構(gòu)筑起足球城最動人的球迷文化底色。

政府賦能、企業(yè)助力、球迷相守，多方力量匯聚成一股暖流，托舉起低谷中的青島海牛隊，也生動詮釋了這座足球城與生俱來的團結(jié)與情懷。

乘勢而上，謀求發(fā)展

“近期戰(zhàn)績不錯，但我們要保持清醒認識。聯(lián)賽剛剛進行了不到一半，后半賽程的困難更大。如何乘勢而上，在穩(wěn)定競技成績的同時，推動俱樂部職業(yè)化發(fā)展，需要我們認真思考。”俱樂部投資人喬偉光說。

足球長遠發(fā)展看青訓(xùn)，青訓(xùn)是俱樂部的“生命線”，更是足球城人才儲備的根基。海牛歷來重視青訓(xùn)積淀，多年來為中國足壇輸送曲波、姜寧、鄭龍等一大批本土“國腳級”球員。如今，球隊成績回暖、關(guān)注度提升，更需要將青訓(xùn)放在戰(zhàn)略高度持續(xù)深耕。

俱樂部青訓(xùn)總監(jiān)周新接受記者采訪時道出深耕本土青訓(xùn)的初心與規(guī)劃。作為土生土長的青島足球人，周新在球員時代就為海牛征戰(zhàn)賽場，退役后重返母隊執(zhí)掌青訓(xùn)，深諳青島足球人才特點與成長路徑。

“海牛俱樂部已搭建起U8至U20全年齡段完整梯隊架構(gòu)，現(xiàn)有8支在編梯隊，注冊適齡球員200余人，配備近30位專職青訓(xùn)教練，其中不乏退役老海牛球員轉(zhuǎn)型執(zhí)教，形成本土名宿‘傳幫帶’、專業(yè)教練抓訓(xùn)練的優(yōu)質(zhì)團隊配置。”周新表示，青訓(xùn)堅持本土化、體系化、科學(xué)化三條原則。選材立足青島本地校園足球和社會青訓(xùn)機構(gòu)，訓(xùn)練遵循青少年成長規(guī)律，堅持先做人、后踢球，既打磨技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、體能，更注重意志品質(zhì)、團隊作風(fēng)和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。同時，俱樂部深化體教融合，與本地多所中小學(xué)共建足球特色培養(yǎng)渠道，打通校園足球選拔、梯隊系統(tǒng)訓(xùn)練、一線隊擇優(yōu)輸送的完整通道，妥善解決青少年球員升學(xué)與踢球兼顧的難題。

目前，海牛各梯隊賽事成績穩(wěn)步提升，多支梯隊晉級全國青少年賽事大區(qū)賽，多名小將入選各級“國字號”集訓(xùn)，不少優(yōu)秀苗子得到米蘭一線隊教練組關(guān)注，獲得跟隊實訓(xùn)機會，成為俱樂部未來人才儲備的新鮮血液。

“今年，一線隊李蘇達的表現(xiàn)出色，這給青訓(xùn)梯隊建設(shè)帶來很大的鼓舞。”周新介紹，李蘇達是海牛青訓(xùn)近年來培養(yǎng)的優(yōu)秀球員，考慮到年齡比較小，前幾年將他租借到低級別聯(lián)賽俱樂部鍛煉，今年回到海牛一線隊，已成為絕對主力。下一步，俱樂部計劃通過租借的方式，將一些“好苗子”放到低級別聯(lián)賽鍛煉，積累經(jīng)驗。

俱樂部行穩(wěn)致遠，離不開規(guī)范化運營與長遠布局，更離不開與城市發(fā)展同頻共振的理念堅守。投資人喬偉光深耕青島足球20余年，從守護并發(fā)展海牛俱樂部之初，便立下打造百年足球俱樂部的初心愿景。

在喬偉光看來，職業(yè)足球不能只看一時戰(zhàn)績，更要堅守情懷、立足本土、合規(guī)運營、久久為功。當(dāng)前，海牛隊迎來發(fā)展最好的上升期，更要借勢完善內(nèi)部股權(quán)架構(gòu)改革，提升商務(wù)運營、球迷服務(wù)、品牌建設(shè)專業(yè)化水平，拓寬多元化營收渠道，增強俱樂部自我造血能力；持續(xù)深耕“同青島，共榮耀”理念，持續(xù)優(yōu)化升級票根經(jīng)濟等城市融合項目，拉近球隊與市民、球迷的距離，將海牛打造成有底蘊、有溫度、有競爭力、有城市擔(dān)當(dāng)?shù)陌倌曷殬I(yè)俱樂部，為青島足球城長遠發(fā)展再添硬核力量。

5月10日晚，青春足球場橙色浪潮再起。對青島海牛而言，連勝不是終點，而是全新起點。穩(wěn)住保級大局、深耕青訓(xùn)根基、規(guī)范俱樂部運營、錨定百年俱樂部目標(biāo)穩(wěn)步前行，既是球隊自身發(fā)展的必由之路，也是回饋城市、助力足球城復(fù)興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。