來源:市場資訊
(來源:甘肅電投集團)
標準化如何落地生根?答案藏在甘肅電投金昌發電公司檢修現場的每一處作業點、每一個標準化作業墊上、每一次規范操作中。
自4月28日起,金昌發電公司一廠1號機組C級檢修、二廠公用系統檢修及2號機組B級檢修工作相繼啟動。金昌發電公司緊扣“管理提升年”行動工作部署,以打造檢修樣板區為抓手,堅持以點帶面、示范引領、全域輻射,全面打響以標準塑形、以文明鑄魂、以精細提質的設備檢修攻堅硬仗。
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晨光微亮,每日的檢修工作已經開始,班前會上,班組長圍繞安全教育重點反復強調“三到位、四不作業”準則,引導全員牢固樹立“不安全不生產、不安全不作業”的底線思維,讓敬畏規章、嚴守安全、規范操作的理念,真正根植心底、化為行動自覺。檢修作業中,黨員骨干主動靠前、以身示范、依規而行,嚴格執行“兩票三制”,帶頭落實“三到位、四不作業”,用言傳身教帶動身邊人恪守規程、規范作業;安全監督力量嚴格執行旁站監督制度、分片駐守、對檢修工序、重點設備實行全程監督、精準管控,倒逼檢修流程規范化、作業行為標準化;對于新進場外委隊伍,嚴格執行“先培訓、后上崗,先持證、后上崗”管理機制。
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環境是作風的直觀寫照,規范是管理的內在底色。金昌發電公司對每一處檢修點位進行統籌布局、科學規劃,劃分六大功能區域,備品備件、設備保養、精密測量等區域界限清晰、標識醒目。工器具、耗材配件分類收納、定置擺放,作業空間清爽通透、現場面貌煥然一新。現場嚴格踐行“三無、三齊、三不亂、三不落地”準則,以細節涵養習慣,以規矩涵養作風,讓文明檢修理念融入到了檢修工作的方方面面。
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如何讓標準化檢修要求,從“要我做”變成“我要做”,從外在約束變成內心認同?金昌發電公司設備技術二部更是在實踐中找到了答案——把作業職責、流程進度全部亮在明處,用公開透明喚醒責任與擔當。經過反復打磨優化,一塊塊可移動的檢修作業公示牌出現在各個作業點,檢修內容、工期安排、負責人員、作業承諾等信息一目了然、全面公示。清晰的權責劃分、公開的作業進度,既方便了現場督導管控,更在無形中營造出比規范、比質量、比擔當的濃厚氛圍。不用刻意號召,各班組、各作業面便主動對標看齊、互學共進,一份份公示的職責,變成了人人肩上的責任,也凝聚起班組集體的榮譽感與向心力。
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看得見的是整齊有序的檢修現場、清晰可見的檢修進度,看不見的是悄然生長的自律意識和爭先勁頭。各檢修作業區域之間暗自對標、相互看齊,不用刻意號召,便自然而然形成比作風、比精細、比規范的濃厚氛圍,全員昂揚向上的精神風貌,在井然有序的檢修氛圍里盡情流露。按標準操作、按文明施工,已從外在要求慢慢沉淀為內在習慣。
標準化檢修工作不僅有效提升了設備可靠性,更涵養了全員守標準、講文明、重規范的職業素養。下一步,金昌發電公司將持續深化“管理提升年”行動,讓標準成為習慣、讓文明成為風尚,為機組長周期安全穩定運行筑牢堅實保障。(陳金桂)
主管部門|黨委宣傳部
審核|梁鋼 杜浩民 責編|楊沫然 齊彧
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