鹿明機器人完成數(shù)億元融資，三菱電機等多產(chǎn)業(yè)方參與

公司累計融資已近10億元，目前現(xiàn)金儲備近10億。

據(jù)IPO早知道消息，近日，鹿明機器人宣布連續(xù)完成A1及A2兩輪融資。

其中A1輪融資由三菱電機智能制造科技（中國）集團有限公司（統(tǒng)籌在中國的工業(yè)自動化事業(yè)，以下簡稱“三菱電機”）領(lǐng)投，老股東普華資本、吳中金控等超額跟投，A2輪融資由三菱電機繼續(xù)領(lǐng)投，恒生電子、海高集團、昆石投資等產(chǎn)業(yè)方跟投。

兩輪融資完成后，公司累計融資近10億元。融資將用于公司具身大模型研發(fā)和場景拓展的持續(xù)投入。

本輪融資引入包括全球工業(yè)自動化領(lǐng)域巨頭三菱電機在內(nèi)的多家頭部產(chǎn)業(yè)方參與，進一步強化了公司在場景落地與產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面的能力。通過與頭部產(chǎn)業(yè)方的深度合作，鹿明機器人將技術(shù)能力嵌入真實生產(chǎn)體系，加速具身智能從場景落地走向規(guī)模化復制。

鹿明機器人創(chuàng)始人兼CEO喻超表示，“我們的目標是把工業(yè)具身中鍛煉的操作能力融入到鹿明全身VLA模型體系中，同時開發(fā)擁有更強交互性能的具身Agent技術(shù)，最終實現(xiàn)我們的終局愿景——讓通用人形機器人走進千行百業(yè)，走入千家萬戶”。

此前已有4家上市公司產(chǎn)業(yè)股東，三菱電機連續(xù)加持

早在2025年6月，三菱電機便已與鹿明機器人達成戰(zhàn)略合作，并共創(chuàng)了在柔性質(zhì)檢場景的具身智能解決方案，該方案現(xiàn)在已經(jīng)在其中國工廠投入試用。

本次A1和A2輪三菱電機對鹿明機器人的連續(xù)投資和加持，代表著雙方在工業(yè)場景具身智能領(lǐng)域的合作進一步加深。依托三菱電機在泛工業(yè)領(lǐng)域豐富的場景資源和渠道資源，鹿明機器人將持續(xù)提升全棧技術(shù)能力，在工業(yè)場景積累豐富的具身智能數(shù)據(jù)資產(chǎn)、實現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域多場景的落地。

鹿明機器人創(chuàng)始人兼CEO喻超表示，鹿明機器人擁有和產(chǎn)業(yè)方一站式結(jié)合的全棧具身技術(shù)能力，后續(xù)會以三菱電機作為合作標桿，向其他產(chǎn)業(yè)伙伴推廣，鹿明機器人也期待和其他產(chǎn)業(yè)伙伴開展從業(yè)務(wù)合作、解決方案共創(chuàng)到資本連接等全方位的合作。

實現(xiàn)通用的具身智能，從而將人類從煩瑣、枯燥、危險的勞動中解放出來，是每個具身智能行業(yè)從業(yè)者的共同愿景。然而，如何跨越物理世界的復雜性，并突破真機數(shù)據(jù)稀缺的瓶頸，是通用具身智能走向現(xiàn)實必須回答的核心命題。

鹿明機器人選擇推動機器人在工業(yè)等結(jié)構(gòu)化的場景中率先落地，在落地的過程中形成更大規(guī)模的真機數(shù)據(jù)回流，從而啟動通向通用智能的數(shù)據(jù)飛輪。

基于此，鹿明機器人持續(xù)加強與產(chǎn)業(yè)方的深度合作。在A1和A2輪融資之前，鹿明機器人已經(jīng)擁有4家上市公司產(chǎn)業(yè)股東，并與中遠海運等航運巨頭建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。本輪三菱電機的重注加持，為鹿明機器人在泛工業(yè)場景的落地提供了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

現(xiàn)金儲備將支持模型側(cè)繼續(xù)投入 以通用方案實現(xiàn)場景遷移

高質(zhì)量的訓練數(shù)據(jù)是訓練擁有優(yōu)秀泛化能力具身模型的基礎(chǔ)。鹿明機器人擁有在國內(nèi)最早從事無本體數(shù)采領(lǐng)域的技術(shù)團隊，并率先布局數(shù)據(jù)基建，通過“無本體數(shù)采”技術(shù)，形成“數(shù)據(jù)-模型”的高效飛輪，提升模型泛化能力、加速算法快速迭代，讓機器人快速習得工業(yè)級的通用技能。

面向工業(yè)場景，鹿明機器人自研Lumos Nexcore物理AI引擎。融合世界模型與VLA聯(lián)合訓練，內(nèi)置工業(yè)視覺注意力優(yōu)化，搭配延遲晚融合架構(gòu)與MOE專家網(wǎng)絡(luò)，兼顧動作精度、物理安全與復雜場景適配，驅(qū)動工業(yè)具身智能高效落地。

目前，搭載Lumos Nexcore泛工業(yè)場景物理AI引擎的機器人已經(jīng)形成了落地案例，并且形成持續(xù)的數(shù)據(jù)回流。喻超表示，本輪融資后公司已有接近10億元的現(xiàn)金儲備，支撐公司進一步加大模型側(cè)的投入，近期也有多名算法核心人才陸續(xù)加盟。

鹿明機器人認為，產(chǎn)業(yè)客戶最了解產(chǎn)業(yè)真實需求和痛點。以鹿明和三菱電機的合作為例，三菱電機從真實場景需求出發(fā)，定義了包括質(zhì)檢、裝配、分揀、搬運四大工業(yè)場景，并向鹿明機器人全面開放場景合作；而鹿明機器人從質(zhì)檢場景方案開始，推動機器人在上述工業(yè)場景陸續(xù)落地。

“工業(yè)場景的許多問題，從最簡單的抓拿放，到更為復雜的工具使用，后續(xù)一定可以向商業(yè)服務(wù)、家庭等更廣闊場景遷移”。 喻超認為，從產(chǎn)業(yè)方需求出發(fā)僅僅是第一步，更重要的是如何擴展和遷移。這一代具身智能技術(shù)有別于傳統(tǒng)機器人及自動化技術(shù)的關(guān)鍵點，就是采取數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)底座和通用的硬件方案，解決通用場景的問題。

目前，這種遷移已經(jīng)體現(xiàn)出初步的商業(yè)成果，包括三菱電機，鹿明機器人還與中遠海運、德馬科技、廣運集團等產(chǎn)業(yè)方展開深度合作。

從終局思維出發(fā)，除了工業(yè)場景當前常用的輪臂式機器人形態(tài)外，鹿明機器人也開發(fā)了LUS系列雙足人形機器人的技術(shù)棧，在首屆世界人形機器人運動會中斬獲群舞銀牌。