新華社最近發(fā)了一篇文章,怒斥一個現(xiàn)象:千萬不能讓機(jī)關(guān)事業(yè)單位里的那些“官油子”得勢、得利。
這話真是說到很多人的心坎上了。
那么,什么是“官油子”呢?說白了,就是單位里那些特別會算計、特別會來事的人。他們有個共同特點(diǎn):干活的時候往后縮,搶功勞的時候往前沖;對上對下兩副嘴臉,見啥人說啥話;不把心思花在干工作上,全花在研究人、琢磨關(guān)系上。
這種人看起來八面玲瓏,實(shí)際上最滑頭。
為什么不能讓這種人得到好處、占據(jù)重要位置呢?最要命的一條,就是他們會把整個單位的風(fēng)氣帶壞。你想如果“官油子”反而吃得開、升得快,那等于給所有人傳遞了一個信號:你干得再好,不如話說得漂亮;你做再多實(shí)事,不如把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系搞到位。時間一長,那些本來踏實(shí)肯干的人,心里就涼了半截。有的人心灰意冷,跟著學(xué)起了油滑;有的人干脆躺平,反正干多干少一個樣。整個單位的風(fēng)氣就這么被污染了,誰還愿意真正干活?
再一個,這種人占了位子卻不干實(shí)事。他們最擅長的,就是把簡單的事情搞得復(fù)雜,遇到問題先把自己摘干凈。真要碰上難啃的硬骨頭,要么繞著走,要么把皮球踢給別人。讓這樣的人待在關(guān)鍵崗位上,說白了就是浪費(fèi)寶貴的行政資源,耽誤正事。
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這次新華社專門發(fā)文點(diǎn)出這個問題,釋放的信號其實(shí)很清楚。高層對這個現(xiàn)象看得明明白白,而且接下來要動真格了。
過去“官油子”為什么能混得風(fēng)生水起?一個很大的原因,就是考核評價機(jī)制有漏洞。干和不干一個樣,干好干壞沒差別,領(lǐng)導(dǎo)腦子里對你的印象分,往往比實(shí)際工作成績還管用。這就給了“官油子”鉆空子的空間。
現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)不讓“官油子”得勢,背后其實(shí)是在推動一個根本的改變——用人導(dǎo)向要徹底轉(zhuǎn)過來。那些埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、從來不跑不送不巴結(jié)的人,應(yīng)該得到重用。誰在實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問題,誰在搞花架子糊弄人,組織上必須看得清、辨得明。
說到底,這就是給實(shí)干的人撐腰鼓勁。對普通職工來說,這是一個特別積極的信號。大家其實(shí)不怕工作累、任務(wù)重,就怕自己拼死拼活干,到頭來還不如別人幾句漂亮話、幾杯敬酒管用。如果“官油子”徹底沒了市場,那些踏踏實(shí)實(shí)做事的人才能真正看到盼頭,基層機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的士氣才能提起來。
一個單位、一個地方,用什么人、不用什么人,就是最鮮明的風(fēng)向標(biāo)。不讓機(jī)關(guān)事業(yè)單位里的“官油子”得勢得利,比發(fā)多少文件、開多少會都管用。
只有讓實(shí)干者有位、讓油滑者無路,大家才能真正把心思用在工作上,把力氣花在為群眾辦實(shí)事上。
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