湖南
高手式管理：越是厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越不會和員工稱兄道弟
很多職場新人都有一個誤區(qū)：覺得隨和、和員工打成一片、勾肩搭背的領(lǐng)導(dǎo)，才是好領(lǐng)導(dǎo)。
反觀那些保持距離、不茍言笑、不愛扎堆的領(lǐng)導(dǎo)，總覺得冷漠不近人情。
但混跡職場久了就會明白：真正水平高的領(lǐng)導(dǎo)，從來不會和員工走得太近。
這不是高冷，也不是傲慢，而是通透的職場智慧。
以下5個現(xiàn)實(shí)原因，直白扎心，看懂少走十年職場彎路。
一、距離感，是公平管理的底層前提
1、關(guān)系越近，越難一碗水端平
人性本就偏愛親近的人，倘若領(lǐng)導(dǎo)和部分員工稱兄道弟，私下頻繁聚餐說笑，工作中難免偏心。
旁人會下意識覺得：關(guān)系好就能被偏袒、犯錯能被包容。
久而久之，團(tuán)隊(duì)公平性徹底崩塌。
2、人情會變成管理的絆腳石
走得太近，上下級界限模糊。
員工犯錯時，領(lǐng)導(dǎo)礙于情面不忍心批評；安排繁重工作時，不好意思指派熟人。
人情泛濫的團(tuán)隊(duì)，制度形同虛設(shè)，最后只會松散混亂、毫無執(zhí)行力。
二、親密關(guān)系，極易滋生職場麻煩
1、親近=容易被過度揣測
職場沒有單純的交情，領(lǐng)導(dǎo)偏愛某個人，流言蜚語便會接踵而至。
有人揣測對方會升職，有人懷疑暗藏貓膩，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部猜忌叢生，人心渙散，無端消耗團(tuán)隊(duì)精力。
2、私下交好，翻臉最是無情
職場利益永遠(yuǎn)排在人情前面。平日里關(guān)系再好，一旦觸及利益、出現(xiàn)工作分歧，昔日交情會瞬間破裂。
走得越近，產(chǎn)生矛盾時隔閡越深，甚至出現(xiàn)惡意對抗，難以收場。
三、保持疏離，是為了守住權(quán)威底線
1、太隨和，容易被輕視
人性有劣根性：易得的善意不被珍惜，過度的隨和會被當(dāng)成軟弱。
天天和員工嬉笑打鬧的領(lǐng)導(dǎo)，說話沒有分量，下達(dá)指令容易被敷衍，員工不會心存敬畏，執(zhí)行力大打折扣。
2、威嚴(yán)藏在分寸感里
高水平的領(lǐng)導(dǎo)懂得，權(quán)威不是靠嚴(yán)厲，而是靠距離。
保持恰當(dāng)疏離，言行克制有度，不隨意玩笑、不越界交好，才能維持穩(wěn)定的上下級關(guān)系，下達(dá)指令時令行禁止、高效落地。
