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      高手式管理:越是厲害的領導,越不會和員工稱兄道弟

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      高手式管理:越是厲害的領導,越不會和員工稱兄道弟

      很多職場新人都有一個誤區:覺得隨和、和員工打成一片、勾肩搭背的領導,才是好領導。

      反觀那些保持距離、不茍言笑、不愛扎堆的領導,總覺得冷漠不近人情。

      但混跡職場久了就會明白:真正水平高的領導,從來不會和員工走得太近。

      這不是高冷,也不是傲慢,而是通透的職場智慧。

      以下5個現實原因,直白扎心,看懂少走十年職場彎路。



      一、距離感,是公平管理的底層前提

      1、關系越近,越難一碗水端平

      人性本就偏愛親近的人,倘若領導和部分員工稱兄道弟,私下頻繁聚餐說笑,工作中難免偏心。

      旁人會下意識覺得:關系好就能被偏袒、犯錯能被包容。

      久而久之,團隊公平性徹底崩塌。

      2、人情會變成管理的絆腳石

      走得太近,上下級界限模糊。

      員工犯錯時,領導礙于情面不忍心批評;安排繁重工作時,不好意思指派熟人。

      人情泛濫的團隊,制度形同虛設,最后只會松散混亂、毫無執行力。

      二、親密關系,極易滋生職場麻煩

      1、親近=容易被過度揣測

      職場沒有單純的交情,領導偏愛某個人,流言蜚語便會接踵而至。

      有人揣測對方會升職,有人懷疑暗藏貓膩,團隊內部猜忌叢生,人心渙散,無端消耗團隊精力。

      2、私下交好,翻臉最是無情

      職場利益永遠排在人情前面。平日里關系再好,一旦觸及利益、出現工作分歧,昔日交情會瞬間破裂。

      走得越近,產生矛盾時隔閡越深,甚至出現惡意對抗,難以收場。

      三、保持疏離,是為了守住權威底線

      1、太隨和,容易被輕視

      人性有劣根性:易得的善意不被珍惜,過度的隨和會被當成軟弱。

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