安徽
近期，建行合肥廬陽支行個人金融部打破傳統零售條線集中開會的模式，創新采用“逐網點、面對面”的巡回方式，部門人員每日班后前往轄內網點，通過參加網點周例會的形式進行條線政策產品的宣講，將條線會議范圍覆蓋全體一線員工，推動政策直達、經驗共享、重心統一。
會議伊始，由網點正常召開周例會，個金部人員全程旁聽參與，并在會后對例會的組織形式、內容效果進行點評，提出優化建議。隨后，個金部相關人員結合參會網點的實際經營數據，對整體發展形勢做深入分析，并圍繞二季度重點工作，包括考核導向、專項方案等進行詳細宣導和解讀，部門分管負責人對分管指標做重點強調。最后，由支行分管行領導作總結發言，進一步明確方向、凝聚共識。此次會議形式的調整，既是一次先進經驗的跨網點傳播與學習，也是一次上級行各項政策方案的深度下沉與宣貫。通過“一網點一例會、一會議一提升”的方式，有效增強了支行與網點之間的聯動，確保全行上下目標同向、行動同步，真正實現“萬眾一心、重心明確”。
支行將持續優化條線管理方式，以更接地氣、更具實效的舉措，助力各網點提質增效，推動零售業務高質量發展。
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