截至4月26日,建行合肥廬陽支行當月剪刀差目標完成率121%,超額達成任務指標,完成率位列全省第一,在省行“剪刀差攻堅戰”中交出優異答卷。
提前謀劃,策略先行。三月底,支行牽頭團隊即召開二季度工作研討會,明確以“長期穩定”為存款增長主基調,引導網點重點拓展長期定期存款與封閉式理財,著力構建穩定資金蓄水池。
目標傳導,方向明晰。支行及時梳理上級行政策,二季度由行領導帶隊,逐個參加下轄所有網點周例會進行方案宣導。整合省行“剪刀差攻堅”、理財競賽、合肥行定期及封閉式理財增配、支行內部條線激勵等三重方案,深入傳導至每位員工,確保全員對工作重心形成共識。
精細管控,過程督導。支行持續強化定期存款沉淀率考核,緊盯活期500萬以上重點客群及大額資金變動明細,通過細節管控有效減少資金流失,提升資金固化水平。
公私聯動,協同增效。支行二季度加大代發工資業務拓戶考核力度,深耕公私一體化合作,依托智慧食堂、代工權益等抓手深化聯動協同,帶動金融產品綜合覆蓋。
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