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      不請(qǐng)自來(lái)!自民黨訪華一日,中方全程冷處理,高市急的全球搬救兵

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      朋友們大家好!今天小界來(lái)和大家聊聊日本自民黨高層西村康稔來(lái)華一事!在中國(guó)待了一天一夜,然后走了。沒(méi)有中方官員接待,沒(méi)有雙邊會(huì)談,沒(méi)有任何官方層面的互動(dòng)。

      這位自民黨選舉對(duì)策委員長(zhǎng)從哈薩克斯坦返回日本途中經(jīng)停中國(guó),參觀了企業(yè),與日企高層座談,說(shuō)了幾句“中國(guó)高科技進(jìn)展顯著”“日企潛力巨大”之類的場(chǎng)面話,然后就結(jié)束了這趟行程。



      日本媒體卻把這趟經(jīng)停包裝成了“高市上臺(tái)以來(lái)自民黨四大高層首次來(lái)華”,試圖賦予其“破冰”意味。但在外交語(yǔ)境中,“經(jīng)停”和“訪問(wèn)”是兩個(gè)截然不同的概念。前者是路過(guò),后者是受邀。

      西村康稔的情況屬于前者,而且是被動(dòng)的那一種,沒(méi)有正式訪華渠道,只能以這種方式制造一次“物理存在”。這背后折射出的,是日本對(duì)華政策目前面臨的一個(gè)尷尬現(xiàn)實(shí):正式的溝通渠道走不通,于是開(kāi)始嘗試各種邊緣化的、象征性的動(dòng)作。但象征終究只是象征,填補(bǔ)不了實(shí)質(zhì)性對(duì)話的真空。





      自民黨內(nèi)部有四大要職的說(shuō)法:干事長(zhǎng)、總務(wù)會(huì)長(zhǎng)、政調(diào)會(huì)長(zhǎng),以及選舉對(duì)策委員長(zhǎng)。西村康稔排在末位,負(fù)責(zé)黨內(nèi)選舉事務(wù)。無(wú)論是政府溝通還是黨派交流,這個(gè)崗位的代表性都明顯不足。

      這本身就傳遞了一個(gè)信號(hào):這趟行程不是為了談成什么,而是為了“來(lái)過(guò)”這個(gè)事實(shí)本身。日本方面顯然也清楚這一點(diǎn)。

      如果真正想要推動(dòng)中日關(guān)系,應(yīng)該派出更具決策權(quán)和代表性的官員,而不是一位選舉事務(wù)負(fù)責(zé)人。選擇西村康稔,說(shuō)明這趟行程的定位從一開(kāi)始就不是實(shí)質(zhì)性談判,而是政治姿態(tài)。問(wèn)題在于,在國(guó)際關(guān)系中,單方面的姿態(tài)如果沒(méi)有對(duì)方的回應(yīng),就只是獨(dú)白。



      西村康稔之所以要以“經(jīng)停”的方式出現(xiàn),背后有一個(gè)更直接的原因:正式的訪華申請(qǐng)批不下來(lái)。日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、日本商工會(huì)議所這三個(gè)團(tuán)體,從去年就開(kāi)始籌備訪華行程,至今沒(méi)有等來(lái)中方的明確答復(fù)。此前博鰲論壇,日本駐華大使連邀請(qǐng)函都沒(méi)有收到。

      這不是巧合。中方的態(tài)度已經(jīng)很清晰地傳達(dá)出來(lái):高市早苗不收回針對(duì)中國(guó)的挑釁性言論,中日之間的高層交往就很難恢復(fù)。

      在此背景下,西村康稔的“經(jīng)停”更像是一次迂回策略,既然正式的來(lái)不了,那就換一種形式,至少在國(guó)內(nèi)層面可以宣稱“我們也在嘗試接觸”。

      但這種做法的邊際效應(yīng)正在快速遞減。第一次還能吸引眼球,第二次、第三次就會(huì)被視為例行公事。外交不是靠“刷存在感”來(lái)推進(jìn)的。



      這種現(xiàn)象在國(guó)際關(guān)系中并不罕見(jiàn)。當(dāng)一個(gè)國(guó)家對(duì)另一個(gè)國(guó)家的外交渠道處于堵塞狀態(tài)時(shí),往往會(huì)尋求“二軌交流”,通過(guò)非官方人士、學(xué)術(shù)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)等途徑保持某種形式的接觸。

      日本目前的做法,可以看作是這種思路的延伸。但問(wèn)題在于,二軌交流通常是在正式渠道仍然存在、只是需要補(bǔ)充的情況下才會(huì)發(fā)揮作用。



      而當(dāng)正式渠道幾乎完全中斷時(shí),純粹象征性的“經(jīng)停”很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果。過(guò)去幾年,日本對(duì)華政策中類似的操作并不少見(jiàn)。

      從派遣高層官員經(jīng)停,到通過(guò)經(jīng)貿(mào)團(tuán)體傳話,再到在各種國(guó)際場(chǎng)合尋求“偶遇式”對(duì)話,這些嘗試的共同特點(diǎn)是:儀式感大于實(shí)質(zhì),姿態(tài)多于內(nèi)容。





      西村康稔的行程雖然簡(jiǎn)短,但他參觀企業(yè)、與日企高層座談這些安排,暴露出日本經(jīng)濟(jì)界目前的一個(gè)普遍狀態(tài):焦慮。對(duì)華溝通渠道的收窄,直接影響到日本企業(yè)的在華經(jīng)營(yíng)預(yù)期。

      多家日本軍工相關(guān)企業(yè)被列入中國(guó)的出口管制名單,而更廣泛的經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域也面臨著不確定性。日本經(jīng)濟(jì)界原本習(xí)慣了一種模式:政治上雖有摩擦,但經(jīng)貿(mào)往來(lái)保持穩(wěn)定,即所謂的“政冷經(jīng)熱”。



      但目前的跡象表明,這種模式正在被打破。政治層面的冷淡正在向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域傳導(dǎo)。這也是為什么日本多個(gè)經(jīng)貿(mào)團(tuán)體急于訪華的原因。他們希望扮演橋梁角色,既向中方傳遞日本經(jīng)濟(jì)界的關(guān)切,也向日本政府反饋中方的立場(chǎng)。

      但問(wèn)題在于,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的對(duì)華政策本身處于矛盾狀態(tài)時(shí),經(jīng)貿(mào)團(tuán)體的游說(shuō)空間也會(huì)被嚴(yán)重壓縮。真正需要做的是回到國(guó)內(nèi),向決策層闡明利害,而不是苦等中方的邀請(qǐng)函。



      如果把西村康稔的這次經(jīng)停放回日本對(duì)華政策的整體框架中來(lái)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更大的問(wèn)題:缺乏清晰的戰(zhàn)略邏輯。高市早苗同時(shí)推進(jìn)多條外交線路:親自訪問(wèn)越南,強(qiáng)化日越關(guān)系;

      讓鈴木宗男攜帶親筆信訪問(wèn)莫斯科,試圖在日俄關(guān)系上尋找突破口;又通過(guò)自民黨高層經(jīng)停中國(guó),營(yíng)造對(duì)華接觸的姿態(tài)。這幾條線路看似全面開(kāi)花,實(shí)際上彼此之間缺乏協(xié)調(diào),也沒(méi)有一個(gè)明確的優(yōu)先級(jí)。



      對(duì)華政策的核心矛盾,既想保持強(qiáng)硬姿態(tài),又不愿承受溝通中斷的代價(jià),始終沒(méi)有得到解決。西村康稔的這次經(jīng)停,正是在這種矛盾心態(tài)下的產(chǎn)物。

      它既不是一次認(rèn)真的外交努力,也不是一次徹底的放棄,而是夾在中間的、試圖兩邊都不得罪的操作。但外交不是賭博,也不是表演。當(dāng)一方在核心問(wèn)題上沒(méi)有誠(chéng)意時(shí),任何形式的“接觸”都難以取得進(jìn)展。



      西村康稔已經(jīng)回到了日本。他在中國(guó)的一天一夜,沒(méi)有留下任何外交成果,也沒(méi)有改變中日關(guān)系的現(xiàn)狀。

      這趟行程的意義,也許只存在于日本國(guó)內(nèi)的政治敘事中:用來(lái)證明“我們也曾努力過(guò)”。但在國(guó)際關(guān)系的現(xiàn)實(shí)邏輯里,沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的姿態(tài),終究只是姿態(tài)。

      中日關(guān)系的改善,需要的不是象征性的經(jīng)停,而是對(duì)核心問(wèn)題的認(rèn)真對(duì)待。只要這個(gè)前提不成立,無(wú)論日本派誰(shuí)來(lái)、以什么形式來(lái),結(jié)果都不會(huì)有太大不同。

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