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文/十一弟
去年四月份,廈門第二場土地拍賣會上,思明前埔片區掛牌了一宗住宅用地。
這塊地起拍價26億出頭,規劃計容面積不到7萬平米。
折算下來,平均樓面價4萬塊錢/平米。
最終,地塊被一家名為廈門卓盛嘉業投資有限公司的企業底價摘牌,沒有溢價。
卓盛嘉業由聯發集團全資持股,它是廈門最大的國企——建發股份旗下核心的地產業務平臺。
聯發集團把這塊地開發成了環島新澍,去年九月份,拿地僅五個月后,項目就入市了。
環島新澍的預售備案價,定在了4.9萬塊錢/平米。
但聯發集團一上來,就在預售備案價的基礎上,打了個94折。
項目實際銷售均價,卡在了4.6萬塊錢/平米,只比地價貴了6000塊錢/平米。
這個開盤價,開發商肯定是要虧本的。
十一弟查了下,環島新澍的總投資,需要將近34億。
折算下來,每平米的開發成本超過5萬塊錢/平米。
別說利潤了,按照實際開盤價,項目每賣一平米,聯發集團都得賠進去幾千塊錢。
本來是想抄底的,沒想到抄在了半山腰。
最近,廈門建發剛剛公布了2025年財務業績。
在環島新澍這一個開發項目上,上市公司就計提了將近6個億的資產減值。
這是聯發集團一年前剛拍到手的土地,拿地五個月就開盤入市了,周轉速度無人能及。
結果,它卻在這個新項目上,虧得底褲都不剩了。
根本不知道,聯發集團是對市場行情過于樂觀了,還是對自己能力過分高估了。
只怕讓它去撒哈拉沙漠賣沙子,回來都能虧錢。
環島新澍計提將近6個億資產減值,只是冰山一角。
它名下的上百個開發項目,正在遭遇大面積虧損。
去年,聯發集團凈虧損超過93億。
其中,它對名下開發項目計提的資產減值損失,就有71億以上。
廈門建發旗下有兩大核心地產業務平臺,除了聯發集團,另一個是建發房產。
去年,建發房產也對名下開發項目,計提了41個多億的資產減值損失。
十一弟查了下,在全國各地,連同正在建設及已經竣工的,建發房產和聯發集團名下有290個開發項目。
其中,有141個開發項目需要計提資產減值,占到全部開發項目數量的一半左右。
所謂的計提資產減值,就是根據現在的市場行情和售價,項目貨值已經覆蓋不了開發成本,陷入虧損。
前些年高價拿地、陸續交房結算的項目在虧,這幾年剛拍的地、還在開發銷售的也在虧。
再想靠房地產業務賺到錢,根本不可能。
A股上市的建發股份,是廈門最大的國企,還是世界五百強企業。
它原先有兩大塊業務——大宗商品貿易和房地產,2023年收購紅星美凱龍以后,又多了一塊家居商場運營業務。
2025年,廈門建發的營收規模6713億,盡管下滑了4%,但依然是一個超級巨無霸。
它的營收結構里,大宗商品貿易是主要的收入來源,去年超過5083億,營收占比接近76%。
房地產業務營收1564億,減少了15%,收入占比23%。
家居商場運營收入不到66億,營收占比1%。
廈門建發的財務業績,最讓人頭皮發麻的,是它的盈利——
上市公司在去年已經由盈轉虧,巨額虧損了108億。
大宗商品貿易滾動的是營收規模和現金流,業務本身的利潤很薄。
去年,大宗商品業務的毛利率,維持在了2%,相對穩定。
廈門建發靠大宗貿易滾動的5083億營收,最后賺到了大約33億凈利潤。
最拉胯的是房地產和家居商場運營業務,兩塊業務的營收占比不到四分之一,卻成了廈門建發的虧損黑洞。
光是建發房產和聯發集團名下開發項目計提的資產減值,就損失了113億。
最終,房地產業務給廈門建發帶來了多達69億的虧損。
而現在的紅星美凱龍,更是一個難以收拾的爛攤子。
兩年前,廈門建發花了63億的真金白銀,收購了紅星美凱龍30%的股權。
當時,廈門建發支付的收購代價,要低于紅星美凱龍的賬面凈資產,看似是撿了個大漏。
但這筆收購實則是一個拍腦袋的昏招,挖坑埋自己。
紅星美凱龍持有大量的家居賣場,屬于投資性物業。
這幾年,房地產行業不景氣,紅星美凱龍運營的這些家居賣場,租金下滑,收入減少。
去年,紅星美凱龍的營收下跌了16%。
這使得它持有的這些家居賣場,需要計提超過234億的投資性物業公允價值變動損失。
2025年,紅星美凱龍巨額虧損了237億。
按照廈門建發對紅星美凱龍的持股比例計算,家居賣場業務給它帶來了逾71億的虧損。
全年6713億的營收體量,需要貨輪在海上來回不停地跑,全國各地到處拿地,家居賣場招商搞活動。
結果,一年忙到頭,最后倒虧了108億。
當然了,相比幾千億的營收,上百億的虧損,只能算是小錢。
過去很長一段時間,廈門建發的業務結構,是靠大宗商品貿易來滾動營收規模和現金流,靠房地產來彌補利潤。
那會兒,運氣大過努力。
但如今,風向變了,形勢比人強。
只有在退潮的時候,才能看得到哪些人在裸泳。
現在,不僅房地產業務賺不到錢了,又多了家居賣場這個爛攤子。
廈門世界五百強的盈利水平,只能是雪上加霜。
壓倒駱駝的從來不是最后一根稻草,而是它身上本來就有的重量。
去年,廈門建發的房地產業務,營收規模、盈利、毛利率、銷售業績,都在往下掉。
但它的拿地金額,反而增加了。
去年,建發房產和聯發集團的銷售規模為1434億,減少了8%。
這兩個地產業務平臺,在全國的土地市場上,砸了788億,拍了51塊地。
2024年,廈門建發的拿地開支是635億,只拍了26塊地。
以拿地金額占銷售規模的比重計算,廈門建發在去年的投資強度,接近55%。
相當于一半以上的銷售額,都又被它重新砸到了土地市場。
你只管大力,剩下交給奇跡。
可到頭來,卻是項目越虧越要拿地,拿地越多虧得越多。
愛賭的人,都是這樣——
越輸越上癮,總覺得下一把能贏。
前些年虧損的老項目還沒消化完,這幾年拿地的一些新項目,又開始計提資產減值了,根本停不下來。
廈門建發正在用自己從前最擅長的方式,打敗自己。
在電影《一代宗師》里,東北教父老趙早就說過了——
“人呀,此一時彼一時,過什么河,脫什么鞋,有多大屁股,就穿多大褲衩。”
有人活成了里子,有人活成了面子。
在廈門建發身上,勉強只能看到面子,根本看不到里子了。
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