既承傳亦求變：伯克希爾新掌門釋放謹(jǐn)慎投資與AI新信號(hào)

財(cái)聯(lián)社5月3日訊（編輯 趙昊）當(dāng)沃倫·巴菲特不再坐在舞臺(tái)中央，伯克希爾-哈撒韋的年度股東大會(huì)，第一次真正進(jìn)入“后巴菲特時(shí)代”。

新任CEO格雷格·阿貝爾站上聚光燈下，這不僅是一場例行的投資者盛會(huì)，更是一場關(guān)于傳承、信任與未來方向的關(guān)鍵考驗(yàn)。

本次會(huì)議打出了“傳承延續(xù)”（The Legacy Continues）的主題，顯然是為了向長期投資者傳遞信心：即便巴菲特不再次擔(dān)任CEO，這家傳奇企業(yè)依然可以持續(xù)繁榮。

阿貝爾在會(huì)議開場用一些輕松的方式致敬了巴菲特與查理·芒格這兩位傳奇前任。大會(huì)以一段視頻開場，回顧了巴菲特長期擔(dān)任CEO的高光時(shí)刻，并配以電影《回到未來》的主題曲。

主舞臺(tái)上方懸掛著兩件球衣，分別印有巴菲特和芒格的名字及其在伯克希爾的任期——60年和45年。阿貝爾的講稿旁還擺放著一罐巴菲特最愛的櫻桃可樂。

阿貝爾為巴菲特舉行了“球衣退役”儀式

隨后，阿貝爾迅速進(jìn)入正題，對伯克希爾旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)及股票投資進(jìn)行了直接而詳盡的報(bào)告，并與副董事長阿吉特·賈恩共同回答了股東提問。

阿貝爾也向股東展示了自己的投資思路。他表示，伯克希爾已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些管理優(yōu)秀、運(yùn)營出色的公司，但由于估值過高，目前并不打算收購或投資。

參會(huì)的Mead Capital Management首席執(zhí)行官兼首席投資官Adam Mead表示：“阿貝爾提供了大量業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，涉及多個(gè)板塊，展現(xiàn)出他對業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的深刻理解。他做足了功課，完全是巴菲特所描述的那種領(lǐng)導(dǎo)者。”

盡管少了“巴菲特-芒格”式的經(jīng)典幽默組合，阿貝爾與副董事長阿吉特·賈恩的互動(dòng)仍贏得了觀眾的掌聲與笑聲。Mead稱，“格雷格和阿吉特之間的互動(dòng)非常健康，幾乎讓人感覺有點(diǎn)‘沃倫與查理’的影子，我覺得很棒。”

當(dāng)被問及是否會(huì)為穿越霍爾木茲海峽的船只提供保險(xiǎn)時(shí)，賈恩幽默回應(yīng)：“簡短的答案是——取決于價(jià)格。”阿貝爾隨即調(diào)侃：“我喜歡你這個(gè)‘查理式回答’。”

盡管巴菲特沒有登上主舞臺(tái)，他仍在臺(tái)下發(fā)表了簡短講話，重點(diǎn)談及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，尤其是成功的權(quán)力交接。

以蘋果公司為例，巴菲特提醒在場股東，在史蒂夫·喬布斯去世后，幾乎無人看好誰能成功接掌這家iPhone制造商，當(dāng)時(shí)也很少有投資者了解蒂姆·庫克。

巴菲特表示，十年前他對蘋果投入約350億美元（約占伯克希爾資源的10%），如今包括分紅在內(nèi)，這筆投資已增至1850億美元，并感謝庫克的貢獻(xiàn)。

阿貝爾和巴菲特形象的毛絨玩具

大會(huì)的第一個(gè)股東提問來自“奧馬哈的沃倫”——實(shí)際上是一段AI深度偽造視頻。阿貝爾也在發(fā)言中談及人工智能，指出隨著數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，伯克希爾所擁有的公用事業(yè)公司將從中受益。

Hudson Value Partners的股東Christopher Davis表示，他對阿貝爾闡述公司如何應(yīng)對AI感到滿意。

Davis補(bǔ)充稱，“聽到伯克希爾旗下運(yùn)營企業(yè)不僅是技術(shù)的使用者，更在轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)的建設(shè)者——擁有程序員和工程師——這表明阿貝爾正將公司帶入現(xiàn)代AI時(shí)代。”