財(cái)聯(lián)社5月3日訊(編輯 趙昊)當(dāng)沃倫·巴菲特不再坐在舞臺(tái)中央,伯克希爾-哈撒韋的年度股東大會(huì),第一次真正進(jìn)入“后巴菲特時(shí)代”。
新任CEO格雷格·阿貝爾站上聚光燈下,這不僅是一場例行的投資者盛會(huì),更是一場關(guān)于傳承、信任與未來方向的關(guān)鍵考驗(yàn)。
本次會(huì)議打出了“傳承延續(xù)”(The Legacy Continues)的主題,顯然是為了向長期投資者傳遞信心:即便巴菲特不再次擔(dān)任CEO,這家傳奇企業(yè)依然可以持續(xù)繁榮。
阿貝爾在會(huì)議開場用一些輕松的方式致敬了巴菲特與查理·芒格這兩位傳奇前任。大會(huì)以一段視頻開場,回顧了巴菲特長期擔(dān)任CEO的高光時(shí)刻,并配以電影《回到未來》的主題曲。
主舞臺(tái)上方懸掛著兩件球衣,分別印有巴菲特和芒格的名字及其在伯克希爾的任期——60年和45年。阿貝爾的講稿旁還擺放著一罐巴菲特最愛的櫻桃可樂。
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阿貝爾為巴菲特舉行了“球衣退役”儀式
隨后,阿貝爾迅速進(jìn)入正題,對伯克希爾旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)及股票投資進(jìn)行了直接而詳盡的報(bào)告,并與副董事長阿吉特·賈恩共同回答了股東提問。
阿貝爾也向股東展示了自己的投資思路。他表示,伯克希爾已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些管理優(yōu)秀、運(yùn)營出色的公司,但由于估值過高,目前并不打算收購或投資。
參會(huì)的Mead Capital Management首席執(zhí)行官兼首席投資官Adam Mead表示:“阿貝爾提供了大量業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),涉及多個(gè)板塊,展現(xiàn)出他對業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的深刻理解。他做足了功課,完全是巴菲特所描述的那種領(lǐng)導(dǎo)者。”
盡管少了“巴菲特-芒格”式的經(jīng)典幽默組合,阿貝爾與副董事長阿吉特·賈恩的互動(dòng)仍贏得了觀眾的掌聲與笑聲。Mead稱,“格雷格和阿吉特之間的互動(dòng)非常健康,幾乎讓人感覺有點(diǎn)‘沃倫與查理’的影子,我覺得很棒。”
當(dāng)被問及是否會(huì)為穿越霍爾木茲海峽的船只提供保險(xiǎn)時(shí),賈恩幽默回應(yīng):“簡短的答案是——取決于價(jià)格。”阿貝爾隨即調(diào)侃:“我喜歡你這個(gè)‘查理式回答’。”
盡管巴菲特沒有登上主舞臺(tái),他仍在臺(tái)下發(fā)表了簡短講話,重點(diǎn)談及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,尤其是成功的權(quán)力交接。
以蘋果公司為例,巴菲特提醒在場股東,在史蒂夫·喬布斯去世后,幾乎無人看好誰能成功接掌這家iPhone制造商,當(dāng)時(shí)也很少有投資者了解蒂姆·庫克。
巴菲特表示,十年前他對蘋果投入約350億美元(約占伯克希爾資源的10%),如今包括分紅在內(nèi),這筆投資已增至1850億美元,并感謝庫克的貢獻(xiàn)。
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阿貝爾和巴菲特形象的毛絨玩具
大會(huì)的第一個(gè)股東提問來自“奧馬哈的沃倫”——實(shí)際上是一段AI深度偽造視頻。阿貝爾也在發(fā)言中談及人工智能,指出隨著數(shù)據(jù)中心的發(fā)展,伯克希爾所擁有的公用事業(yè)公司將從中受益。
Hudson Value Partners的股東Christopher Davis表示,他對阿貝爾闡述公司如何應(yīng)對AI感到滿意。
Davis補(bǔ)充稱,“聽到伯克希爾旗下運(yùn)營企業(yè)不僅是技術(shù)的使用者,更在轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)的建設(shè)者——擁有程序員和工程師——這表明阿貝爾正將公司帶入現(xiàn)代AI時(shí)代。”
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