博美犬“醬油”跳上槳板,在鏡面水池上穩穩漂行,時不時伸爪扒拉水面上的小黃鴨。岸邊圍了幾圈觀眾,歡呼聲一浪高過一浪。不遠處,毛孩子公園里賽狗正酣,后備箱市集洗澡車飄出寵物香波的味道,藝術長廊里孩童們參加賽詩會,一位阿姨推著嬰兒車經過,車里坐的不是寶寶,是一只穿著碎花裙的泰迪……
這是今年五一假期首日,九棵樹(上海)未來藝術中心“萌寵水岸嘉年華”開幕的現場剪影。僅這一天,就有超萬人走進這座遠郊劇院。整個假期,超百場演出和活動密集排布,戶外內容全部免費開放,九棵樹用一片水域、一塊草坪和一條“票根”,勾勒出文商旅體展農融合的新樣本。
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從一場音樂會到“可編輯的空間”
萌寵撬動假日流量,在九棵樹并非一時興起。2024年10月,劇院在戶外森林劇場試水上海首個萌寵專場音樂會,上海輕音樂團演奏宮崎駿電影配樂等經典曲目,5場演出場場攜寵觀眾爆滿。當時九棵樹的出發點很樸素:“這里環境好,想讓養寵的人也來坐坐。”
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就是這句“來坐坐”,打開了一個被傳統劇院忽略的入口。首演之后,九棵樹沒有止步于一次創意活動,而是迅速將寵物友好常態化,并成為上海首個正式接納醫療輔助犬進入的劇院,超3000平方米的萌寵樂園對外開放,“人寵同樂”逐漸成為許多市民的周末習慣。
在這一過程中,九棵樹逐漸形成了明確的空間運營理念——“可編輯的空間”。劇院擁有1200座大劇場、500座多功能劇場、300座主題劇場,以及水劇場、森林劇場兩大戶外劇場,總面積達7萬平方米。
運營團隊沒有被硬件框住:室內劇場演大戲,戶外草坪做親子,森林劇場辦萌寵,水岸平臺做市集和實景演出。不同客群、不同場景、不同時段,在同一物理空間里交錯并行,各自成立。“我們不只在做活動,而是把劇院的空間、內容和周邊商業資源全部打通,讓‘來九棵樹’成為一種假日生活方案。”九棵樹未來藝術中心總經理陳西加說。
以水為媒,全水域激活場景
今年的“萌寵水岸嘉年華”,正是這一邏輯的再度進階。劇院結合獨有的鏡面水池,將寵物友好從草坪延伸到水面。萌寵槳板賽、水上實景演出《水鏡人間·白蛇傳情》、露天電影、水岸市集穿插其間,戶外內容全部免費。聯合奉賢區圖書館、文化館推出的“知識狂歡匯”系列也全數免費開放,公共文化服務與假日經濟自然交織。
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這不是換個主題再做一次寵物嘉年華,而是按照空間的語匯來填充內容,用森林做森林音樂會,用水岸做水岸嘉年華。一座劇院所擁有的,不再只是舞臺和坐席,草坪、水面、長廊、廣場都被重新編碼,輸出為形態各異的消費與體驗產品,使劇院持續運轉。
一張票根撬動全城消費
吸引人進來,還要能留下來、散開去。這個五一,九棵樹給出了另一維度的探索——“票根經濟”。
沙寶亮《又回首》巡演上海站、新中式美學舞臺劇《紅樓夢》、港樂與寶島金曲專場、兒童劇、滬劇、國樂音樂會等室內演出輪番排布,大劇場、小劇場還能切換“影院模式”放映院線電影。
這一切,被一張票根串了起來。憑九棵樹任意室內演出或電影票根,觀眾可在龍湖奉賢天街、南橋百聯、希爾頓酒店等60余家商戶享受折扣,覆蓋吃住行游購娛全鏈條,把“看一場演出”拉伸成“過一天甚至更久的微度假”。
劇院不再是單一的內容供給方,而成為區域消費網絡的核心入口:用文化IP和公共空間聚攏人流,用萌寵、親子、戶外等垂直切口擴大受眾基數,再通過票根機制把流量均勻分發到周邊商圈和酒店。文化引流,商業承接,消費反哺,一個可運轉的閉環正在成型。
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“文商旅體展農”融合的九棵樹實踐
寵物友好三步升級的背后,是一道更大的考題:一座遠郊劇院,靠什么吸引人、留住人、讓人反復來?
九棵樹有答案:將自身空間充分“編輯”,把文化活動、體育休閑、商業消費、旅游度假、展覽展示乃至寵物經濟、農業市集等業態糅合在一起,形成“文商旅體展農”融合生態。
從萌寵音樂會探路,到水岸嘉年華全水域激活,再到票根打通全域消費,這套組合打法讓劇院從一個活動執行者,轉變為城市引流的主陣地,從單一的演出場館,變為被市民接納為周末生活習慣的“24小時藝術社區”。
5天115場活動,戶外全免費,全水域場景激活,60余家商戶聯動——這組數字背后,是一座劇院對自身的重新定義:真正有價值的,不只是舞臺和坐席,更是它能調動的每一片草坪、每一寸水面,以及那份為市民把門開得更大的用心。
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