63歲史玉柱再造爆款

出品|讀商時代

責(zé)編|李曉燕

近日，老牌游戲公司巨人網(wǎng)絡(luò)以一份炸裂的一季報，重新躋身行業(yè)前列。2026年一季度，公司營收23.29億元，同比激增221.70%；歸母凈利潤10.8億元，同比暴漲210.58%，創(chuàng)下近十年單季業(yè)績新高。

這場逆襲的核心是現(xiàn)象級手游《超自然行動組》的爆火；而背后的決定性推手，是2022年低調(diào)回歸、重掌研發(fā)與戰(zhàn)略的史玉柱。

2004年，史玉柱攜《征途》殺入網(wǎng)游江湖，以“免費游戲+道具付費”的顛覆性模式，一戰(zhàn)封神。2007年，巨人網(wǎng)絡(luò)登陸紐交所，成為當(dāng)時在美發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè)，史玉柱也成為中國商界“跨界王”。

2013年，史玉柱辭去CEO一職，僅保留董事會主席職位，淡出日常管理，將公司交由劉偉等年輕團隊打理。此后十年，巨人網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)迭代中逐漸掉隊。2018年至2022年，巨人網(wǎng)絡(luò)收從37.80億元一路下滑至20.38億元，凈利潤從10.78億元降至8.51億元，股價累計縮水超90%。值得一提的是，2016年史玉柱曾短暫回歸巨人推動公司A股借殼上市，但隨后收購以色列游戲公司Playtika、布局互聯(lián)網(wǎng)金融等戰(zhàn)略接連遇挫。

2022年下半年，看著公司業(yè)績持續(xù)萎靡，60歲的史玉柱，再次低調(diào)回歸，重新掌舵巨人航向。回歸后，史玉柱只聚焦一件事——回歸游戲本質(zhì)，死磕產(chǎn)品品質(zhì)，砍掉一批流水尚可但體驗差、生命周期短的臃腫項目，將資源集中到精品打磨上。他親自擔(dān)任《原始征途》產(chǎn)品經(jīng)理，推翻重做，復(fù)刻當(dāng)年《征途》“全民捉蟲、邊測邊改”的成功邏輯，不追求快速上線，堅持“玩家反饋驅(qū)動迭代”。

這款回歸初心的產(chǎn)品，迅速引爆市場。《原始征途》小游戲版本全年新增用戶突破3000萬，單月流水穩(wěn)定在3億元左右，征途系列玩家直接翻倍。更關(guān)鍵的是，這套“好玩優(yōu)先、慢打磨、重口碑”的打法，被完整復(fù)制到了《超自然行動組》身上。2025年1月，這款以“微恐題材+歡樂摸金”為核心設(shè)定的手游上線，憑借獨特的社交玩法與持續(xù)迭代的內(nèi)容，迅速成為年度國產(chǎn)游戲黑馬。2025年7月，其同時在線人數(shù)突破100萬；2026年1月，DAU突破1000萬，躋身國內(nèi)為數(shù)不多的千萬DAU級長青游戲行列，長期位居iOS免費榜TOP10，暢銷榜最高升至第4名。

為激活研發(fā)活力，史玉柱給一線研發(fā)人員平均加薪超50%，并立下承諾：打造出精品大作的制作人，可實現(xiàn)身家過億。同時，推行“狼性文化”，淘汰不作為的“老白兔”員工，將股權(quán)激勵集中分給核心骨干“新狼”。

這場改革，徹底激活了年輕團隊的戰(zhàn)斗力。打造《超自然行動組》的核心團隊，平均年齡僅30歲，敢闖敢創(chuàng)新，執(zhí)行力極強。從校招生成長起來的團隊負(fù)責(zé)人王鑫宇，更是被內(nèi)部視為“研發(fā)文化勝利”的樣板。

2025年，《超自然行動組》累計流水超50億元，注冊用戶超2億，帶動巨人網(wǎng)絡(luò)全年營收50.47億元，同比增長72.69%；扣非凈利潤20.58億元，同比增長26.83%。進入2026年，該產(chǎn)品增長勢能持續(xù)釋放：1月簽約趙露思為全球代言人，進一步推動用戶破圈；春節(jié)期間創(chuàng)下單日、單月流水歷史新高，直接拉動一季度歸母凈利潤同比增長超200%。

業(yè)績的爆發(fā)，直接帶動巨人網(wǎng)絡(luò)股價強勢上漲。2025年，公司股價整體漲幅超249%，市值暴增超580億元；2026年初，市值一度突破1000億元大關(guān)，雖隨后有所回調(diào)，但截至4月28日，市值仍達610億元，位居A股游戲板塊第四。

從巨人大廈危機到腦白金神話，從《征途》傳奇到如今《超自然行動組》逆襲，史玉柱總能在關(guān)鍵時刻扭轉(zhuǎn)乾坤。可現(xiàn)年已經(jīng)63歲的史玉柱，還能再干幾年呢？到時候巨人又會走向何方？