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      阿聯酋王儲哈立德剛結束訪華就高調宣布:上萬億美元重倉押注中國

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      4月17日,阿布扎比正醞釀一項大膽計劃——把旗下兩大主權基金在中國的資產全部打包,塞進一個全新的投資實體。這兩個基金,一個叫穆巴達拉,一個叫L'imad,都是中東最有分量的資本巨獸。消息出來那天,離哈立德王儲離開北京,剛好過了三天。



      穆巴達拉和L'imad,到底啥來頭?先看穆巴達拉。2025年,它的資產管理規模攀升到3850億美元。同年投出去390億美元,創下2018年以來的紀錄。光在中國,從2015年到現在,就完成了超100筆投資,累計砸下200多億美元。快手、小鵬汽車、BOSS直聘這些國內消費者熟悉的品牌背后,都有它的身影。

      再看L'imad。這個名字很新,它的能量一點不小——2026年1月30日,阿布扎比決定把管理著2630億美元資產的老牌主權基金ADQ整體并入L'imad,一夜之間變成了超級資本航母。合并后,旗下擁有25家投資公司和平臺、超過250家子公司。阿提哈德航空、阿布扎比港口、邁凱倫汽車、蔚來汽車的股份——這些全歸它管了。

      現在這兩家要聯手,專門為中國市場搭建一個新的投資載體。目的很直白:不讓阿布扎比旗下的基金在中國互相搶項目。以前兩家各投各的,碰到好項目經常撞車,自己人和自己人競價,白白抬高了成本。合并資源,也有助于提高協議的執行速度和效率。

      真正值得注意的,是站在這盤棋背后的人。L'imad的主席,就是阿布扎比王儲哈立德本人——他是阿聯酋總統穆罕默德的長子。而穆巴達拉的掌舵者哈勒敦·穆巴拉克,長期管理著阿聯酋與中國之間的投資關系,同時還擔任阿聯酋總統駐華特使。兩家機構之間已經有高管交叉任職。阿布扎比政商體系中的兩個最核心人物,將共同主導這個新平臺。

      有分析人士把這次整合解讀為阿布扎比內部的代際權力交替。ADQ并入L'imad,實質上標志著阿布扎比新一代領導層正在接手經濟大權。此前,ADQ的主席是王儲的叔叔謝赫·塔赫農,他同時還管著規模更大的阿布扎比投資局(ADIA),并主導著阿聯酋的人工智能布局。如今對華投資這塊被單獨拎出來交給王儲親自掌管,重視程度不言自明。



      回到這趟訪華本身。這是哈立德王儲首次出訪聯合國安理會常任理事國,也是中國今年接待的首位阿拉伯國家領導人。隨行團隊配置極其豪華——總統駐華特使、工業和先進技術部長、投資部長、外貿部長全來了,堪稱"半個經濟內閣"集體出動。

      2025年中阿非石油貿易達到1115億美元,同比猛增24.5%,首次突破千億大關。雙方定的目標是到2030年把貿易額推到3000億美元。推介會上一次性簽了24項諒解備忘錄。阿提哈德航空隨即宣布大幅擴展中國航線,新增五條直飛,每周加28個航班,航空運力的投入往往是經貿關系升溫最直觀的風向標。

      阿聯酋和美國之間的"AI合作"并不順暢。2025年5月,拜登政府在卸任前出臺的《人工智能擴散出口管制框架》,把阿聯酋和沙特等約120個國家列入了限制名單。雖然特朗普后來撤銷了這套規則,但轉頭又附加了新條件——阿聯酋的AI公司G42曾因"與中企合作""與中國關系密切"遭到美方嚴密審查。



      這種"你用我的芯片,就得跟中國劃清界限"的做法,對阿聯酋來說是個兩難。阿聯酋人工智能部長透露,到2030年阿聯酋的算力要滿足全球15%的AI訓練需求。這么大的野心,靠單一來源根本不可能實現。

      阿聯酋選擇兩條路同時走。一邊從美國進芯片,一邊跟中國深度捆綁產業鏈。中方明確表態,歡迎阿方加大在人工智能、數字經濟、先進制造、生命科學等領域的投資,同時要深挖儲能、氫能、新能源汽車的合作潛力。這種開放姿態,跟美國那邊附加的各種"安全審查"限制形成了鮮明對比。



      從產業互補的角度看,這步棋確實合理。阿聯酋拼命要擺脫石油依賴,新能源、AI、先進制造是轉型方向,但本國的產業鏈和應用市場太小。中國恰好擁有全球最完整的制造業體系和最龐大的消費市場,而且在新能源汽車、光伏、儲能等領域已經走在世界前列。

      更值得關注的是資金流向背后的結構性轉變。阿布扎比坐擁約1.8萬億美元的主權財富,過去大部分投在美國和歐洲。但眼下風向在變。穆巴達拉的亞洲業務負責人已經公開表態,未來五到十年內要把亞洲資產配置比例提升至25%。中國是亞洲最大經濟體,也是穆巴達拉在這個區域布局最深的市場,資金東移的主要落腳點不言而喻。

      2024年,全球主權基金流入中國的資本同比增長21%,其中62%來自海灣國家。沙特的公共投資基金在華投資已超過220億美元,科威特投資局和卡塔爾投資局也在持續布局A股和港股市場。中東20只主權財富基金的管理總規模達到4.9萬億美元,占全球的41%。當這股力量開始集體調整航向,全球資本版圖會受到深遠影響。

      不過中東資本來中國,從來不只是沖著財務回報。很多中東國家近年設立的引導基金,在選合作伙伴時往往帶有"返投"要求——投了你的企業,你得去中東建廠、轉讓技術、帶動當地就業。這不是單純的"送錢",而是一場利益交換。能不能接住這些資本,把合作變成真正的互利共贏,考驗的是中國企業的出海能力和談判智慧。

      有市場分析人士指出,中東主權基金在中國的投資呈現長期價值導向,偏好具備核心競爭力和清晰轉型路徑的行業龍頭。它們看重的不是短期炒作,而是中國產業升級的長周期紅利。新能源產業鏈、高端制造、AI應用——這些賽道上最優質的標的,正在成為中東大資金重點跟蹤的目標。



      新實體的具體架構和持股安排仍在討論中,尚未做出最終決定。但方向已經非常清楚:王儲親自訪華做鋪墊,三天后啟動資產歸集,兩大基金高層全面介入——這是一套精密設計的組合拳,不是臨時起意。

      對中國而言,這筆"中東長錢"進來的時間窗口恰到好處。全球貿易摩擦加劇的大環境下,西方部分資本在收縮對華敞口,中東資金逆勢加碼,某種程度上起到了"填補真空"的作用。國內的新能源、半導體、生物醫藥等前沿行業正處于高投入期,需要的恰恰是這種不急著退出、著眼長遠的耐心資本。

      但也沒必要過度樂觀。把大量主權資產集中到同一個方向,一旦市場風向轉變,集中度本身就是風險。阿聯酋需要在擴大中國敞口的同時做好風險分散,中國這邊也要在引進外資時守住產業安全的邊界。大國之間的資本合作,從來沒有只贏不虧的買賣。



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