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“‘講’員工愛聽的,‘練’員工欠缺的,‘教’員工需要的,才能讓培訓(xùn)不走過場(chǎng)收獲實(shí)效……”3月26日,中國(guó)石油遼河油田遼工公司曙光作業(yè)二大隊(duì)安全組長(zhǎng)孫帥在安全考試結(jié)束后說(shuō)。
近日,該大隊(duì)為提升一線員工崗位能力,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況,多措并舉找準(zhǔn)員工培訓(xùn)著眼點(diǎn),使員工工作得到全面提升。
興趣培養(yǎng)激活力 精準(zhǔn)施教強(qiáng)本領(lǐng)
該大隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全大隊(duì)范圍內(nèi)選拔5名具備任教資格的基層干部、技術(shù)骨干及具有豐富授課經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任兼職教師,組建起一支專業(yè)化兼職師資隊(duì)伍。圍繞井下作業(yè)工技能、安全防護(hù)知識(shí)、安全操作技能、法律法規(guī)常識(shí)等三大類、15余項(xiàng)核心內(nèi)容開展系統(tǒng)授課。創(chuàng)新采用課堂集中宣講、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操示范、一對(duì)一手把手教學(xué)、場(chǎng)景模擬演練等立體交叉教學(xué)模式,以多媒體教學(xué)為主要載體,結(jié)合真實(shí)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)典型案例開展沉浸式教學(xué),有效激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,全面提升員工自主學(xué)習(xí)與崗位實(shí)操能力。
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觀念轉(zhuǎn)變?cè)鰟?dòng)力 強(qiáng)化培訓(xùn)筑防線
在日常教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上,該大隊(duì)大力開展專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn),聚焦作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、風(fēng)險(xiǎn)削減與防范措施、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定等重點(diǎn)內(nèi)容,一季度累計(jì)開展強(qiáng)化培訓(xùn)3場(chǎng)次、覆蓋員工150余人次,加密培訓(xùn)頻次、從嚴(yán)考核標(biāo)準(zhǔn),為崗位員工提供精準(zhǔn)化、實(shí)效化培訓(xùn)教育。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為、筑牢安全思想防線,推動(dòng)全員安全理念深刻轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”跨越,從根源上杜絕人的不安全行為。
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嚴(yán)督實(shí)考驗(yàn)成效 以考促學(xué)提素質(zhì)
該大隊(duì)堅(jiān)持以考核檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)效,采取閉卷筆試、現(xiàn)場(chǎng)問詢、模擬操作、實(shí)操考核4種方式,對(duì)參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)成果進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。為保障考核公平公正,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)巡考、安全生產(chǎn)井控組人員輪流監(jiān)考等舉措,嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律、確保成績(jī)真實(shí)有效,一季度組織集中考核1次、參考率100%、合格率100%。創(chuàng)新推行基層考試“上移”機(jī)制,取消小隊(duì)內(nèi)部自行考試、自行評(píng)判模式,統(tǒng)一實(shí)行大隊(duì)集中組織、集中閱卷,構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化考核體系,為科學(xué)制定下一階段培訓(xùn)計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。
(蓋文靜)
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