當“煙火氣”遇上“年輕態”！宜昌伍家崗首店經濟激活商圈煥新

消費，一頭連著經濟增長的“主引擎”，一頭系著千家萬戶的“煙火氣”。在伍家崗區，一場以“首店經濟”為核心的商圈煥新行動正酣。

老舊商業體逆風翻盤、成熟商圈主動迭代、政企聯手精準對接。消費場景更潮了、煙火氣更濃了、年輕態更足了，把市民“能消費、敢消費、愿消費”的愿景，變成了熱氣騰騰的現實。

3月14日，周六，中午12時，伍家崗區盛景廣場麥當勞餐廳，38個座位坐得滿滿當當，拼桌就餐是常態，外賣騎手排隊取餐成了一道風景。

“原本預計日均150單，沒想到開業滿月后每天穩定在250單，周末沖到300單。”餐廳經理李越笑得合不攏嘴，“已經和宜昌萬達、環球港店銷量比肩，進入第一陣營了。”

2月11日，盛景廣場麥當勞餐廳開業，成為整個五一廣場商圈的第一家麥當勞。顧客盈門，喚醒了盛景廣場這座20歲“高齡”商業體的春天。

“我們和麥當勞對接了十幾年，但他們需要臨街門面，一直卡在這個短板上。”盛景廣場招商運營總監向伊洛感慨道。2006年建成的盛景廣場，去年底啟動商業更新計劃，空間改造、業態升級、設施煥新，麥當勞正是這次提檔升級的“重頭戲”。

食客們在盛景廣場麥當勞進食畫面

一個商場為何對一家快餐店如此執著？答案藏在3000多份問卷調查里。去年9月起，盛景廣場把“你最希望哪些品牌入駐？”做成巨幅海報，立在商場最顯眼處，還深入周邊街區、小區收集居民意見。結果，在問卷中，品牌餐飲、兒童游樂需求最旺。

“招商要按居民的‘心愿清單’按需定制。”向伊洛說，隨著城市骨架東擴，五一廣場周邊三公里內大型小區密集，常住人口近30萬人，近80%是18至40歲的年輕人，但商業檔次卻遠遠跟不上居民需求。五一廣場商圈周邊用戶急需品牌升級，是商圈發展的“天時地利”。

去年8月，盛景廣場牽手吾悅廣場，搭起“人和”的最后一塊積木，加速蝶變。南方車站Livehouse、茉莉奶白、必勝客、麥當勞……區域首店陸續開業，家家火爆。一到周末，停車場車流不斷，新店門前人流如織，沉寂多年的老商圈重新找回熱鬧與活力。

從守著門店等顧客，到主動對接找需求，從粗放經營到精準服務，首店經濟讓老商業體實現了華麗轉身。

與盛景廣場的逆襲不同，伍家崗萬達廣場選擇在成熟基礎上主動革新。

近日，伍家崗萬達廣場沃爾瑪閉店清貨的消息，成了宜昌本地網絡熱帖。沃爾瑪超市今年3月底合同到期，負一樓迎來全新規劃。湖北地級市首家盒馬鮮生即將進場裝修，預計今年三季度開業，同步還將打造美食街區。

“這不是簡單的品牌替換，而是順應消費趨勢、對接年輕需求的主動調整。”宜昌伍家崗萬達廣場副總經理張玉琪透露，盒馬鮮生不僅服務宜昌主城區，更能輻射當陽、秭歸、枝江及荊州、恩施等地，成為商圈客流新引擎。

伍家崗萬達廣場和三峽游客中心段的璀璨夜景

負一樓除盒馬鮮生外，還將引入甬江煙火、阿元來了、嘉士利等全市或區域首店品牌，并大規模融入湖北老字號和特色餐飲，預計湖北風味占比將達到40%，既補齊小餐飲品類短板，又滿足多元化消費需求。

張玉琪告訴記者，依托三峽游客中心的區位優勢，可精準承接80%的旅游客流。此次負一樓升級煥新，有利于游客就近品嘗到湖北特色美食，進一步做強文商旅融合。

近年來，商場每年引進20至30個首店品牌，從社交媒體互動、市民反饋中篩選熱門品牌，重點布局餐飲業態。2026年，萬達將繼續做強首店經濟，引進更多市級和區域首店，緊跟市場趨勢、貼合消費需求，讓商圈始終保持新鮮活力，年輕范兒更足，煙火氣更旺。

商圈提質升級，離不開政府引導與市場主體的協同發力。

2025年11月，在區政府牽線下，南方車站Livehouse開業，填補了本地年輕潮流消費空白；2026年1月，區政府工作報告明確提出，推進泛五一廣場商圈擴能提質，系統優化商業布局；2月，宜昌城發集團與華潤萬象生活簽約，計劃在伍家崗區核心地塊打造引領型萬象系商業項目。

歌手胡楊林在南方車站Livehouse舉辦生日見面會

“商家主動求變，企業精準招商，政府全力護航。”伍家崗區商務局黨組書記、局長邱云見說，該區緊扣消費升級趨勢，優化營商環境、強化服務保障，推動政企同心、供需對接，讓首店經濟從單點突破走向集群發展，持續激活消費市場。

從一家首店的火爆，到一個商圈的升級；從老舊商業的突圍，到成熟商圈的革新。伍家崗區以首店經濟為抓手，推動商圈煥新、激活消費活力，這是落實國家促消費政策的務實行動，也是城市經濟高質量發展的生動實踐，正為建設年輕人向往的消費新城、夯實經濟增長基礎注入強勁動力。（通訊員 庹翎）

文章來源：魅力伍家崗