引入萬科大將，專做代建，北方房企揭示房企未來生存法則

大家好，我是地產高富帥。

如今行業南北差距確實越來越大，整個大北方市場如今除去北京與天津，很多城市投資都已經無人問津，房地產市場早已經形成南強北弱的大局面。

東北地區市場持續承壓，除少數央企仍在堅守外，房企投資意愿普遍低迷，疊加人口外流趨勢，區域市場活力不足。

從華北大方向來看，北京與天津仍然占據絕對的頭部地位，北京作為帝都，其城市特點又太過鮮明，多年來發展底層規則也較為特殊，沒有富貴家底玩家已經全部出局。

相比之下，天津市場仍存在結構性機會——這座城市底蘊深厚，并能有效輻射河北，具有一定區位潛力。

放眼全國頭部房企，能在北京+天津同時有深耕布局的也就中海+金茂+保利+綠城，天津市場正經歷深度洗牌

曾經叱咤津門樓市的萬科，融創、富力、旭輝、碧桂園、仁恒置地、金科、路勁、鴻坤、正榮、藍光、景瑞，金輝、陽光城、福晟、合生創展等 “老面孔”集體隱身。

這場大洗牌，洗的不只是排名，更是樓市從 “規模狂歡” 到 “產品渡劫” 的底層邏輯。

然而在此背景下，天津本土房企代表——泰達建設，卻逆勢崛起，連續兩年領跑天津市場，客戶口碑也達到新高。

與北京由央企主導不同，天津市場仍可見本土龍頭企業引領風潮，泰達建設被視為“北方房企的一面旗幟”。

引入萬科系產品大佬，格調產品系要升級了

在整個華北區域，如今在中小房企陣營里面，泰達建設在天津的知名度確實比較高，特別是旗下“格調”品牌，多個產品都在天津持續出圈。

作為一家天津本土房企，泰達建設集團不僅有著國資背景，更具備市場化的產品研發水平與對市場前沿的研判能力，不輸于任何一家頭部房企。

在天津市場也是唯一一家本土房企可以硬剛頭部央企，無論是規模還是產品口碑，格調品牌就代表著審美創新與產品品質。

在天津市場，格調身上有多個標簽，這個“神秘”、“貴”、“園林好”、“無理由退房”的品牌也伴隨著天津市場從規模時代完全進化到產品時代。

某種程度上，格調品牌有點類似濱江集團在杭州的發展基底，通過持續本土市場，對客戶需求與審美導向做到可持續引領，做到了房企品牌價值的極大升華。

2026年，格調品牌產品升級蓄勢待發，這一時間節點剛好格調品牌誕生23周年的時間節點，也是泰達建設落實好房子戰略的關鍵時期。

無獨有偶，在如今房企陣營，拼產品拼服務其背后其實是對房企戰略規劃的一場大的試驗田，其背后的底層邏輯仍然是房企人才發展的基底。

記得一個非常經典的電影臺詞：這年頭什么最貴：絕對是人才，泰達建設這家房企作為華北區域少有仍然在持續挖掘頂尖人才的房企，這一點也是難能可貴。

地產一品塘獨家獲悉，前萬科系產品大師，清華系的高材生包杰已經入職泰達建設，正式擔任設計部部長，全面牽頭泰達建設的產品體系升級與團隊管理工作。

包杰，1982年出生，2001-2008年在清華大學建筑學完成了本科與碩士學業，當年直接以萬科新動力身份加盟萬科北京公司，從此開啟地產職業之旅。

在這一歷史時期，當年的萬科作為行業絕對的產品研發鼻祖型標桿，這一批清華建筑系學子得到了非常系統化的綜合產品與運營管理訓練。

從萬科北京公司建筑師出發，一直做大了在北京操盤了多個熱門項目，特別是牽頭石景山翡翠系開發升級工作，從設計管理出發也一直做到了萬科北京公司海門事業部總經理。

2019年北京區域正在拓展唐山城市公司，包杰迎來了職業發展機遇，擔任萬科唐山公司設計合伙人，隨后直接晉升冀北公司副總，晉升公司核心管理層。

在深耕冀北地區五年之久，萬科在唐山也占據了絕對的行業領先地位，包杰也從產品創新大師進階到了綜合運營管理高層。

2024年之后，萬科北方區域迎來大規模組織調整，包杰選擇了離職，或許唐山也不是未來房企深耕之地，也在等待一個新的機遇。

隨后包杰加盟了一家非主流房企阿那亞集團，屬于文旅地產行列，并擔任廣州總經理，從北方來到了南方發展。

本次回歸天津，很有可能也是回到自己更為熟悉的京津冀市場，泰達建設在產品體系升級的戰略驅動下，或許這次加盟就是最合適的一次新的機遇與挑戰。

更值得關注的是，前泰達建設設計部部長黃冰已經加盟中國金茂天津公司，并擔任設計總監崗位，天津市場人才廝殺才剛剛開始，湊巧的是黃冰也來自萬科。

天津市場為何出現“格調現象”

回顧2025年，泰達建設在天津市場全線布局，聯合本土國企與其他資方在天津市場形成了多盤齊發局面，鑄就格調品牌可持續發展形態。

天津市場作為與京城僅僅一線之隔，雖然規模總量與價格空間方面與北京存在較大差距，但是憑借超強的教育資源優勢，其可塑性仍然值得重新評估。

天津樓市未來的開發模式已越來越明確，核心小編認為應該是3點：

1）強者恒強，優質項目將集中在頭部房企手中；

2）強強聯合，部分頭部房企將抱團，優勢互補；

3）城市更新，將取代大拆大建，日趨低密宜居。

格調品牌為何僅僅幾年在天津市場突然爆發，與其早期產品頂底不無關系，但是最大核心關鍵點：抓住了城市更新這一波風口。

熟悉格調的朋友應該知道，泰達建設這幾年完全走的輕資產管控體系，基本上與天津所有大型國企，城投跟資方建立了合作關系，屬于全面聚焦代建賽道。

特別是這幾年與天津軌道交通集團的合作，幾乎天津很多合作開發的格調品牌項目售樓處都成為城市地標。

因此，泰達建設對于自身的定位也發生了轉變，從專注于產品本身的開發商，轉變為城市更新的引領者和運營者。

可以看到，如今幾乎很多天津市場招拍掛的項目，多數都是本土國企獲取，背后操盤手永遠都是格調，這也能保證格調在天津的持續影響力。

津鐵?格調羅寧花園就是格調與天津軌道交通合作的首個大型TOd項目，在天津市場也是刷新了一波新的購房熱潮。

項目在2025年底開盤直接售罄，4個億，120套房，一天搶光。 這不是奢侈品限量發售，是格調出品的一個TOD項目。

去年12月22日，“津鐵·格調羅寧花園”把開盤現場變成了春運候車室：排隊區拐了三個彎，置業顧問的小蜜蜂喊到沒電，刷卡POS機燙手。

很多買房人連樣板間都沒看全，靠一張戶型圖就交定金——他們怕慢一步，連“后悔藥”都沒得吃。

時間來到2026年，天津市場游戲規則再起迎來巨變，現房銷售已經成為這一時間熱門話題，格調品牌再次領銜市場，成為行業試驗點。

這次試點項目是泰達格調玖章，位于南門外大街，臨近南開大悅城，屬于2026年天津時候很有分量的城市綜合體大盤。

泰達格調玖章是南門外大街片區城市更新計劃的核心組成，該城市更新項目覆蓋南馬路、南門外大街、多倫道、興安路合圍區域，占地面積約36萬平方米，計劃總投資約53億元。

項目整體規劃涵蓋泰達海信廣場商業綜合體及甲級寫字樓（A地塊）、泰達格調玖章住宅項目（B地塊）以及萬全小學新校區（C地塊），打造天津城市核心區三位一體的城市綜合體。

近十年來，區域內僅有五宗住宅用地供應，使得泰達格調玖章的問世彌足珍貴。

總結

天津樓市呈現的“格調現象”并非偶然爆發，而是一次堅持初心的口碑價值傳承。

泰達建設在正確的時間（行業轉型期）、正確的地點（天津）、以正確的戰略（產品主義+輕資產運營+城市更新）和正確的組織（人才驅動），所達成的一場系統性勝利。

它證明了即使在最艱難的市場，堅持長期主義、擁有真正產品靈魂、并能靈活適應新規則的企業，依然可以創造奇跡。

今天就聊到這里，對于格調品牌有想分享的朋友，也可以留言討論。