成渝又跑出一家新質(zhì)“隱形冠軍”，一年干1億、正沖刺IPO！

一名"不務(wù)正業(yè)"的醫(yī)藥銷售，跨界創(chuàng)業(yè)死磕一顆小小的“鉆頭”，1年竟干成1個多億的大生意……正在北京進(jìn)行中的2025年全國兩會，民營經(jīng)濟成為熱詞。財聯(lián)社科創(chuàng)四川產(chǎn)研團隊，日前調(diào)研成都金牛區(qū)，挖掘這些“世界紀(jì)錄”、“全球首創(chuàng)”、“突破國際巨頭壟斷”……新質(zhì)創(chuàng)業(yè)者們在成都茁壯成長的故事。

醫(yī)藥銷售跨界創(chuàng)業(yè)

一顆小鉆頭一年干成1億大生意

當(dāng)43歲的鄭彪在建筑工地上調(diào)試第一臺自制方樁旋挖鉆機時，他或許想不到，這個曾被工友們嘲笑"不務(wù)正業(yè)"的跨界者，即將開啟一場改寫中國基建史的革命。而在成都金牛區(qū)這片民營經(jīng)濟的熱土上，類似的故事正在不斷上演.....

2025年春節(jié)，當(dāng)大多數(shù)建筑工地還沉浸在年味中時，川藏鐵路引入線某工地上，一臺藍(lán)色旋挖機正向巖層挺進(jìn)。隨著方形鉆頭精準(zhǔn)切削出90度直角樁孔，困擾建筑業(yè)三十年的人工挖孔難題被徹底改寫——這居然是成都金牛區(qū)一家民營企業(yè)——成都欣皓地基基礎(chǔ)工程有限責(zé)任公司（以下簡稱欣皓公司）研發(fā)的全球首臺方樁旋挖機。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，將傳統(tǒng)人工挖孔30天的工期，縮短至1天，讓施工成本降低至原來的五分之一。從2018年由一位“非科班”創(chuàng)業(yè)者“跨界”起步，如已經(jīng)今手握87項專利、訂單破億！

欣皓公司的創(chuàng)始人鄭彪，經(jīng)歷頗具傳奇色彩。財聯(lián)社科創(chuàng)四川團隊日前對鄭彪進(jìn)行了專訪。鄭彪是財會專業(yè)出身，做過醫(yī)藥銷售，2016年才跨界進(jìn)入建筑行業(yè)。彼時，正是中國建筑行業(yè)發(fā)展的黃金時期，國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、棚戶區(qū)改造等領(lǐng)域加大投入，而建筑產(chǎn)業(yè)歷來是金牛區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大有可為。進(jìn)入建筑行業(yè)沒多久，鄭彪敏銳捕捉到方形抗滑樁機械化施工的商機：“傳統(tǒng)人工挖孔安全隱患大、效率低，機械化是必然趨勢。”然而，這一想法起初被質(zhì)疑為“異想天開”。但經(jīng)過幾年沉淀，與深入思考，2018年，鄭彪帶著醫(yī)藥行業(yè)賺取的"第一桶金"，“殺入”建筑領(lǐng)域，扎根金牛區(qū)成立欣皓公司，開啟了建筑行業(yè)地基挖孔技術(shù)的攻堅。

技術(shù)的開發(fā)，并非一帆風(fēng)順。2020年欣皓公司研發(fā)的首代鉆頭試驗僅僅堅持了2分鐘便已經(jīng)損毀。但鄭彪和他的團隊卻并沒有輕易放棄。在之后的研發(fā)中，他們?nèi)珖鞯匕菰L上百名專家，自學(xué)鉆研機械原理，每天探討技術(shù)到凌晨三四點，第二天早晨六七點又重新開始，就這樣花了一年多時間，欣皓公最終研發(fā)出“縱向旋轉(zhuǎn)鉆頭技術(shù)”，突破方形樁無法機械成孔的難題。2022年，該項技術(shù)成熟落地，建筑行業(yè)挖孔難題被攻克，相較于人工挖孔施工效率提升80%，人力成本降低70%。

欣皓公司的技術(shù)迅速打開市場。2024年，公司訂單額破億，客戶覆蓋全國十多個省市，并正與中鐵二局、蜀道集團、中鐵二院等頭部國企及西南交通大學(xué)等高校展開深度合作，共同申請行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，企業(yè)在2024年12月獲評四川省重大裝備“首臺套”產(chǎn)品。

在與科創(chuàng)四川的對話中，鄭彪感慨道，"從資質(zhì)審批到研發(fā)補貼，成都金牛區(qū)一直給予了極大的支持。"金牛區(qū)發(fā)改局牽頭推進(jìn)的“進(jìn)解優(yōu)促"工作機制，為企業(yè)縮短 60%審批時限，金牛區(qū)科技局協(xié)助申報“專精特新”，金牛區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)中心在企業(yè)融資貸款、知識產(chǎn)權(quán)保護、對上政策爭取等工作上靠前服務(wù)、隨叫隨到，助其獲評四川省重大裝備首臺套。2024年，欣皓地基以《方形鉆孔灌注樁基用方樁鉆頭》項目斬獲“智匯金牛杯”專利大賽一等獎。“沒有政府的‘陪跑’，我們走不到今天。”鄭彪說。

鄭彪告訴科創(chuàng)四川，公司目前正籌備IPO事宜，希望在2030年前成功上市。除了上市，公司希望全力以赴，從成都出發(fā)，在財聯(lián)社科創(chuàng)四川等多方“陪跑”助力下，能成為全球細(xì)分賽道隱形冠軍。

一批民營企業(yè)參與的“全球首創(chuàng)”

正撕開全球數(shù)千億大市場

如果說欣皓公司的成長故事，是金牛區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的一角縮影，那么多產(chǎn)業(yè)“開花”則繪就了金牛區(qū)民營經(jīng)濟的“滿園春色”。

在低空經(jīng)濟賽道，從高原物資投送到地震災(zāi)情建模，騰盾科技研發(fā)的“雙尾蝎”無人機創(chuàng)下連續(xù)35小時飛行世界紀(jì)錄，其高原起降技術(shù)攻克極寒低氧環(huán)境動力難題，應(yīng)急救援效率提升300%。手握212項專利，企業(yè)近三年營收年均增長109%，雙尾蝎系列產(chǎn)品未來5年產(chǎn)值預(yù)計突破50億元，成為低空經(jīng)濟賽道的“中國名片”。

軌道交通領(lǐng)域，鐵路調(diào)車曾因“人車混雜”困擾全球數(shù)十年，國軟科技用“無人調(diào)車機器人”終結(jié)這一難題。AI視覺識別+5G遠(yuǎn)程操控，車廂對位誤差小于2厘米，單日調(diào)車量從80節(jié)躍升至320節(jié)，效率提升4倍。企業(yè)430項專利支撐起3項“全球首創(chuàng)”，為華為ISV獨立軟件開發(fā)商、華為多產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)商。

在生物醫(yī)藥賽道，當(dāng)CAR-T細(xì)胞療法大多聚焦血液腫瘤時，賽德特生物瞄準(zhǔn)實體瘤“無人區(qū)”。其第四代CAR-T技術(shù)靶向PD-1/CTLA-4雙免疫檢查點，將晚期肺癌患者生存期從8個月延長至22個月，三條管線同步進(jìn)入Ⅱ期臨床。在成都金牛區(qū)相關(guān)部門協(xié)助下，企業(yè)聯(lián)合華西醫(yī)院建設(shè)“細(xì)胞治療轉(zhuǎn)化中心”，預(yù)計2027年首款藥物上市，服務(wù)患者超50萬人，撬動百億級市場。

在數(shù)智轉(zhuǎn)型方面，差旅管理行業(yè)長期被國際巨頭壟斷，差旅壹號用自主研發(fā)的SaaS系統(tǒng)撕開缺口。自動出票、智能報銷、AI決策模型——一套系統(tǒng)整合20余家央企、1000家上市公司需求，近三年營收年均增長56.6%。2025年全球差旅市場規(guī)模將達(dá)1500億美元，這家“隱形冠軍”正以國產(chǎn)化方案爭奪話語權(quán)。

在能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，成都維泰數(shù)智科技有限公司深耕油氣能源行業(yè)痛點，以數(shù)字孿生、人工智能、VR/AR等前沿技術(shù)打造Holowells井工程數(shù)字孿生平臺等核心產(chǎn)品。公司通過實時數(shù)據(jù)采集和智能分析，實現(xiàn)油氣田全流程精細(xì)化管理，作業(yè)效率提升40%，培訓(xùn)成本降低60%。成立僅兩年，維泰數(shù)智已服務(wù)中石油、中海油等頭部企業(yè)，2024年營收突破1200萬元，企業(yè)預(yù)計2025年銷售額達(dá)3000萬元，2028年突破1億元，目標(biāo)成為全球油氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者。

這些“世界記錄”、“全球首創(chuàng)”、“突破國際巨頭壟斷”……新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起，不只有央國企，還有許多出生“草根”的民營企業(yè)。科創(chuàng)四川不完全統(tǒng)計，在軌道交通、生物醫(yī)藥、數(shù)智轉(zhuǎn)型等賽道，一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新突破，正突破國際巨頭壟斷，撕開全球數(shù)千億的大市場。

精準(zhǔn)服務(wù)一路“陪跑”

今天的托舉會換來明天“反哺”

1月16日，金牛區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)中心的會議室內(nèi)，一場特殊的“問診會”正在進(jìn)行。氫能產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”金星集團提出創(chuàng)新中心申報、用地審批、示范場景落地等7項訴求，區(qū)發(fā)改局、經(jīng)信局等8個部門現(xiàn)場“接單”，興川基金、成都城投等6家配套企業(yè)同步參會。3小時內(nèi)，土地調(diào)規(guī)時限、政策性貸款額度等堵點逐一疏通。“這種‘靶向治療’效率，讓我們敢把50億元氫能裝備項目押在金牛。”金星集團負(fù)責(zé)人感嘆。

金牛區(qū)通過“金字塔體系”精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，從頂層設(shè)計到具體執(zhí)行，環(huán)環(huán)相扣，確保政策落地生根。從搭建"進(jìn)解優(yōu)促"問題閉環(huán)機制，到建立13個街道融資專班；從"一月一行業(yè)"資源對接，到小微企業(yè)"融資白名單"，金牛區(qū)構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系。從欣皓地基的“一顆鉆頭”到金星集團的“氫能藍(lán)圖”，金牛區(qū)用實踐證明：政府的角色不是“指揮者”，而是“園丁”——提供陽光雨露，修剪旁枝雜葉，讓企業(yè)自主生長。在這里，政策是“及時雨”而非“一陣風(fēng)”，服務(wù)是“毛細(xì)血管”而非“表面工程”。

3月7日，由區(qū)民促中心聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局籌辦的首場民企會客廳知識產(chǎn)權(quán)賦能“新質(zhì)民企”創(chuàng)新發(fā)展-金牛區(qū)專場活動在市民促中心舉行。活動聚焦10家不同發(fā)展階段代表企業(yè)在專利布局、質(zhì)押融資等方面的30余個知識產(chǎn)權(quán)痛點問題，邀請了9家專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行“一對一”問診賦能，切實以知識產(chǎn)權(quán)全鏈條服務(wù)為創(chuàng)新型企業(yè)保駕護航。這場"及時雨"式的幫扶，再次印證了金牛區(qū)"企業(yè)出題、政府解題"的精準(zhǔn)服務(wù)理念。

近幾年，金牛區(qū)成立綠色低碳建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過搭建平臺、強鏈補鏈、提升合作等，廣泛吸納綠色建筑行業(yè)領(lǐng)軍型組織和創(chuàng)新型企業(yè)，加快促進(jìn)全區(qū)綠色低碳建筑產(chǎn)業(yè)串珠成鏈、聚鏈成群、集群成勢，努力打造全省綠色低碳建筑產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，2024年金牛區(qū)共有企業(yè)經(jīng)營主體10.4萬戶（其中民營企業(yè)9.98萬戶、占比達(dá)95.9%），實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值增速6.3%、民間投資增速20.1%，營經(jīng)濟增加值占全區(qū)經(jīng)濟總量接近50%，民營經(jīng)濟愈發(fā)成為推動金牛高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍。

成都多家民營企業(yè)參與這些參與了技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)軍人才及企業(yè)實控人在接受科創(chuàng)四川訪談時，許多人都不同的提到了一個關(guān)鍵詞：感謝政府一路“陪跑”。

金牛區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴科創(chuàng)四川，成都金牛區(qū)以政策扶持為引領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，構(gòu)建起一套完善的民營經(jīng)濟培育體系。政府不僅為企業(yè)提供資金、技術(shù)、人才等多方面的支持，還積極搭建平臺，促進(jìn)企業(yè)間的交流合作，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。這些“世界紀(jì)錄”、“全球首創(chuàng)”、“突破國際巨頭壟斷”……，在成都金牛區(qū)沃土上茁壯成長，不僅提升了區(qū)域經(jīng)濟的整體競爭力，也為金牛區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁新質(zhì)動力。

過去和今天對優(yōu)秀民營企業(yè)的托舉，換來的一定是更多優(yōu)秀企業(yè)家明天對區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“反哺”。一座公園，生態(tài)好了，花自開鳥一定回自來；一座城市，營商環(huán)境好了，優(yōu)秀的企業(yè)會不斷冒出來，更多的鏈主企業(yè)、跨國巨頭也會主動來這里聚集。